SurePayroll Khảo sát đào tạo cho thuê mới

Mục lục:

Anonim

Các doanh nghiệp nhỏ dường như ít có khả năng treo một Trợ giúp mong muốn: Không có kinh nghiệm Đăng ký cần thiết trong cửa sổ của họ những ngày này.

Dữ liệu mới từ SurePayroll về đào tạo nhân viên cho thấy, trong số hơn 300 người trả lời khảo sát của mình, hầu hết các doanh nghiệp nhỏ (chính xác là 63,1%) nói rằng một ứng viên công việc phải có kinh nghiệm phù hợp để được xem xét.

Hầu hết các doanh nghiệp nhỏ không quan tâm đến việc đào tạo nhân viên mới

Phần còn lại (36,9%) cho biết họ sẽ đào tạo một người thuê mới cho công việc họ cần thực hiện ngay cả khi họ không có kinh nghiệm.

$config[code] not found

Vì vậy, dù có hay không có kinh nghiệm, nhóm các doanh nghiệp nhỏ lớn nhất trả lời khảo sát của SurePayroll, cho biết họ không có một quy trình đào tạo chính thức. Thời gian và sự thiếu hụt tài nguyên dường như là vấn đề lớn nhất mà các doanh nghiệp nhỏ có được với việc đào tạo nhân viên mới.

Trong số hơn 300 câu trả lời, 29,6% cho biết đây là một tình huống học hỏi liên quan đến đào tạo.

Các công ty có một quy trình đào tạo chính thức gần như chia đều về thời gian tồn tại. Chỉ hơn 20 phần trăm cho biết quá trình đào tạo của họ kéo dài hơn một tháng. Tuy nhiên, gần như nhiều người nói chế độ tập luyện của họ kéo dài chưa đầy một tuần.

18 phần trăm khác nói rằng đào tạo của họ kéo dài một hoặc hai tuần, và 15,6 phần trăm khác nói rằng nó kéo dài một tháng.

SurePayroll Khảo sát đào tạo cho thuê mới

Hầu hết trả lời khảo sát đào tạo tuyển dụng mới của SurePayroll nói rằng họ không bao giờ thất bại trong việc đào tạo nhân viên mới. Tuy nhiên, một số người đã nói rằng họ có thể đã không chọn đúng người cho công việc ngay từ đầu.

Một chủ doanh nghiệp nhỏ nhận xét: Một người sử dụng lao động, chúng tôi đào tạo cần thiết để thành công ở một vị trí cụ thể. Sau đó, nó là tùy thuộc vào từng nhân viên để làm theo. Tôi không nghĩ rằng có bao giờ thất bại trong đào tạo nhưng có thể thất bại của vị trí thích hợp cho một vị trí cụ thể. Một số nhân viên xuất sắc trong một vị trí và một số don.

Đưa lên một nhân viên mới là một bước quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nhỏ đang phát triển nào. Lựa chọn sai cho một vị trí mở hoặc mới trong công ty của bạn có thể rất tốn kém.

Nhưng là một chủ doanh nghiệp nhỏ, bạn cần phải nói rằng thời gian và tiền bạc không đứng về phía bạn. Bạn cần chuẩn bị cho một chương trình đào tạo thích hợp. Tuy nhiên, đó là một vấn đề khó khăn dường như ảnh hưởng đến các doanh nghiệp nhỏ nhất so với các doanh nghiệp khác.

Nói về điều đó, một chủ doanh nghiệp nhỏ nói với SurePayroll, ở đây, nó rất khó để đào tạo theo kịch bản vừa học vừa làm, nhưng không có lựa chọn nào tốt cho một doanh nghiệp chỉ có một vài nhân viên. Canv có thể chi trả cho một chương trình đào tạo thực sự, vì vậy, nó rất quan trọng để chọn đúng ứng viên.

Đối với các doanh nghiệp nhỏ trong kịch bản này, xem xét chi phí và tác động của việc thuê mướn hoặc thuê mướn sai, cách tốt nhất là có được nhiều con vịt hoạt ngôn liên tiếp trước khi bạn đăng ký nhân viên mới.

Biểu đồ: Xu hướng kinh doanh nhỏ

Xem thêm trong: Biểu đồ tuần 2 Bình luận