Sinh nhật có thể là thời điểm tuyệt vời để các doanh nghiệp tiếp cận với khách hàng bằng các chương trình khuyến mãi độc đáo. Và BirthdayPak đã tạo ra một hệ thống để làm việc đó.
Công ty tập trung vào các doanh nghiệp có một phân khúc khách hàng rất cụ thể và nhằm mục đích mang lại kết quả nghiêm túc. Đọc về công ty và quy trình tiếp thị của công ty trong tuần này.
Kinh doanh làm gì
Kết nối doanh nghiệp với khách hàng bằng các chương trình khuyến mãi thẻ quà tặng sinh nhật độc đáo.
$config[code] not foundGiám đốc điều hành Paul Berman nói với Xu hướng kinh doanh nhỏ, Sinh nhật Sinh nhật là một chương trình tiếp thị đa kênh, từng đoạt giải thưởng, chỉ hoạt động với một số lượng hạn chế các doanh nghiệp cao cấp, như nhà hàng, spa ban ngày, tiệm, và cửa hàng và chỉ được gửi cho phụ nữ giàu có người tiêu dùng sắp tổ chức sinh nhật Điều làm cho BirthdayPak cung cấp thậm chí hấp dẫn hơn đối với người nhận là thực tế là các ưu đãi được trình bày dưới dạng thẻ quà tặng, không phải phiếu giảm giá Thay đổi trò chơi chắc chắn! Kết nối các doanh nghiệp tốt nhất trong cộng đồng với khách hàng tốt nhất của họ vào đúng thời điểm chính xác là những gì BirthdayPak hướng tới.
Niche kinh doanh
Sản phẩm hiệu suất cao.
Berman nói, Hầu hết các khách hàng quảng cáo của chúng tôi đều nói với chúng tôi rằng BirthdayPak hoạt động tốt hơn bất cứ điều gì họ từng trải qua trong kinh doanh, đặc biệt là trong không gian nhà hàng. Chúng tôi luôn thực hiện ở mức hoặc cao hơn 80% tỷ lệ giữ chân của nhà quảng cáo.
Doanh nghiệp đã bắt đầu như thế nào
Sau khi làm việc trong các không gian tiếp thị khác.
Berman giải thích, một nhóm nhỏ các nhà tiếp thị trực tiếp thông minh (hầu hết là các nhà đầu tư hiện tại trong công ty chúng tôi) nhận ra rằng báo in và phương tiện kỹ thuật số sẽ hội tụ và cũng không ai làm tốt công việc trong không gian của Happy Birthday. Chúng tôi đã nhảy vào cơ hội này và vui mừng vì chúng tôi đã làm!
Thắng lớn nhất
Liên tục đạt được mục tiêu của công ty.
Berman cho biết, kể từ tháng 7 năm 2016 khi tôi trở thành CEO, văn hóa, năng lượng bán hàng và tăng trưởng của chúng tôi đã liên tục được cải thiện, chúng tôi đã kiếm được lợi nhuận trong năm 2017 và chỉ bằng một nửa mục tiêu trở thành thương hiệu quốc gia ở 41 tiểu bang chúng tôi đã xác định nơi chúng tôi sẽ làm kinh doanh.
Rủi ro lớn nhất
Bắt đầu kinh doanh trong thời kỳ suy thoái kinh tế.
Berman nói, vào năm 2010, cuộc suy thoái kinh tế tuyệt vời của Google đã diễn ra mạnh mẽ và cũng vậy, chúng tôi đã cạnh tranh với không gian thỏa thuận của nhóm - hoặc có thể không hoạt động.
Bài học kinh nghiệm
Don Hãy chờ đợi để tận dụng các cơ hội tăng trưởng.
Berman giải thích, chúng tôi thành lập công ty vào năm 2010 sau một năm thử nghiệm trong lĩnh vực này, đưa chúng tôi đến năm 2013 để bắt đầu nhượng quyền. Chúng tôi có thể đã làm điều này sau khi tăng vốn đầu tiên của chúng tôi.
Họ đã chi thêm $ 100.000 như thế nào
Giúp đỡ nhượng quyền.
Berman nói, Quảng cáo và bán hàng toàn quốc để giúp các đối tác Nhượng quyền của chúng tôi phát triển và thu lợi nhuận nhanh hơn cũng như đẩy nhanh kế hoạch của chúng tôi cho các sản phẩm bổ sung đã có trong thùng của chúng tôi.
Truyền thống đội
Kỷ niệm ở mọi cơ hội.
Berman nói, Một trong những Thần chú cốt lõi của chúng tôi là Giao tiếp Mở và Trung thực. Nó cũng ăn mừng cuộc sống mà chúng tôi làm ở mọi cơ hội, vui chơi ngoài trời, ăn trưa cùng nhau và tất nhiên, tổ chức sinh nhật cho mọi thành viên trong đội với sinh nhật vui vẻ, chơi khăm và trang trí. Là CEO, tôi thường thấy hát chúc mừng sinh nhật cho nhân viên và các đối tác nhượng quyền của chúng tôi.
* * * * *
Tìm hiểu thêm về Tiêu điểm nhỏ chương trình
Hình ảnh: BirthdayPak, Paul Berman
1 Nhận xét
