Kết nối ngày nay công nghệ cung cấp có nghĩa là bạn có thể kết nối với nhóm của mình mọi lúc mọi nơi. Nhưng hãy nhớ rằng nhân viên của bạn cũng cần thời gian nghỉ ngơi và một quy định mới ở Thành phố New York có thể thấy họ có thể có được nó. Thành viên Hội đồng thành phố New York, Rafael Espinal, đã đề xuất một dự luật để bảo vệ nhân viên khỏi mọi hành động trả đũa nếu họ chọn không trả lời email sau khi họ làm việc hết giờ.
$config[code] not foundTrong một cuộc phỏng vấn trên Fox Business, Espinal cho biết mục tiêu của anh là bảo vệ những nhân viên chọn không trả lời sau khi làm việc vì sợ bị trả thù. Ông tiếp tục nói, nếu cả hai bên đồng ý liên lạc sau giờ làm việc, họ có thể tự do làm điều đó.
Dự luật sẽ chỉ ảnh hưởng đến các tổ chức có từ 10 nhân viên trở lên và bất kỳ ai vi phạm luật sẽ bị phạt 250 đô la, điều này thuộc về nhân viên. Trong trường hợp khẩn cấp hoặc làm thêm giờ, luật sẽ không được áp dụng.
Ranh giới giữa công việc và cuộc sống cá nhân của chúng tôi đã bị xóa nhòa. Hóa đơn của tôi chỉ đơn giản là bảo vệ nhân viên khỏi bị trả thù khi họ chọn ngắt kết nối
- Rafael L Espinal Jr. (@RLEspinal) ngày 23 tháng 3 năm 2018
Luật tương tự trên thế giới
Gần đây, Hàn Quốc đã thông qua một đạo luật tương tự liên quan đến máy tính. Chính quyền thành phố Seoul đang cố gắng ngăn nhân viên làm việc quá nhiều. Nhân viên nhà nước sẽ không còn có thể làm việc sau 7 giờ tối bắt đầu tháng 5 năm 2018.
Pháp, Đức, Ý, Philippines và các nước khác cũng đang đánh giá các đề xuất giải quyết các vấn đề tương tự.
Lái xe này sau khi làm việc Phong trào email là gì?
Về vấn đề trả lời email sau khi làm việc, Samantha A. Conroy, trợ lý giáo sư quản lý tại Đại học Kinh doanh của CSU, cho biết, họ không thể tách khỏi công việc khi về nhà, đó là khi họ đang phải hồi phục tài nguyên của họ.
Conroy, cùng với Liuba Belkin của Đại học Lehigh và William Becker của Virginia Tech là tác giả của một nghiên cứu có tựa đề, kiệt sức nhưng không thể ngắt kết nối. Họ nói rằng các nhân viên đang bị kiệt sức vì căng thẳng và mong đợi trả lời sau khi gửi email.
Các tác giả đã viết, Email Email nổi tiếng là trở ngại của quá trình phục hồi. Khả năng tiếp cận của nó góp phần trải nghiệm quá tải công việc vì nó cho phép nhân viên tham gia vào công việc như thể họ không bao giờ rời khỏi không gian làm việc, đồng thời, ức chế khả năng tách rời tâm lý khỏi các vấn đề liên quan đến công việc thông qua kết nối liên tục.
Khuyến nghị từ nghiên cứu
Nói một cách đơn giản, nếu nhân viên của bạn làm việc mọi lúc, bạn sẽ không tận dụng tốt nhất khi họ xuất hiện vào buổi sáng. Cung cấp cân bằng công việc / cuộc sống là chìa khóa nếu bạn muốn họ hạnh phúc, ở lại lâu hơn và duy trì hiệu quả.
Mặc dù không có hai doanh nghiệp nào giống nhau hoàn toàn, các nhà nghiên cứu khuyên các nhà quản lý nên thực hiện những ngày không email email, luân phiên lịch trình email sau giờ làm việc và nếu có thể sẽ loại bỏ email sau khi làm việc hoàn toàn.
Họ tiếp tục nói rằng thực hiện loại nỗ lực này vì hạnh phúc của nhân viên cho thấy bạn đang nỗ lực để tìm sự cân bằng mà họ đang tìm kiếm. Điều này có thể dẫn đến việc tìm kiếm một giải pháp khả thi giữa một công ty, nhân viên của công ty và thời gian họ làm việc và nghỉ làm.
Ảnh qua Shutterstock
3 Bình luận
