3 lời khuyên để điều hành một doanh nghiệp theo mùa thành công - quanh năm!

Anonim

Khi mùa hè sắp kết thúc, đối với hàng triệu nhà khai thác kinh doanh theo mùa trên cả nước, một giai đoạn bán hàng cao điểm khác cũng vậy.

Cho dù bạn điều hành một nhượng bộ hot dog trên bờ Jersey hay điều hành một cơ sở B & B trên sườn dốc trượt tuyết ở Vermont, việc chọn kiếm phần lớn lợi nhuận của bạn trong những thời điểm nhất định trong năm đòi hỏi một chủ doanh nghiệp nhỏ đặc biệt sáng tạo và kiên cường, biết cách để đi xe cao và tối ưu hóa mức thấp của việc điều hành một doanh nghiệp theo mùa.

$config[code] not found

Cho dù bạn quan tâm đến việc bắt đầu, hoặc đã sở hữu một doanh nghiệp theo mùa, đây là một số mẹo để tận dụng tối đa công việc kinh doanh quanh năm của bạn.

1. Quản lý dòng tiền và tín dụng

Bất kể bạn giữ cửa mở hay đóng cho mùa yên tĩnh, điều quan trọng là bạn phải quản lý dòng tiền của mình và duy trì tín dụng tốt trong thời gian trái vụ. Có một số chiến lược bạn có thể sử dụng để giúp bạn đạt được điều này:

  • Quản lý dòng tiền - Quản lý các tài khoản phải thu và các tài khoản phải trả có thể giúp bạn đảm bảo rằng dòng tiền không bị xâm phạm bất cứ lúc nào trong năm. Tìm kiếm để đảm bảo tỷ lệ phần trăm thanh toán của khách hàng trả trước thường xuyên nhất có thể. Điều này sẽ đảm bảo bạn có tiền mặt càng sớm càng tốt và cũng giúp giảm thiểu vấn đề của khách hàng thanh toán chậm. Để giúp quản lý lượng tiền mặt sắp hết, hãy cố gắng thương lượng các điều khoản thanh toán mở rộng từ các nhà cung cấp để bạn có thể phân bổ số tiền còn nợ trên hàng hóa mà bạn đã mua trước mùa cao điểm và đã bán hết. Nhận thêm lời khuyên về Tìm hiểu và Mở rộng Dòng tiền từ Business.gov.
  • Xem xét một khoản vay kinh doanh theo mùa - Một lựa chọn khác để giải quyết các yêu cầu theo mùa cho nhu cầu vốn lưu động ngắn hạn và theo chu kỳ là xem xét khoản vay kinh doanh được chính phủ hỗ trợ. SBA cung cấp chương trình cho vay vốn lưu động ngắn hạn theo Mùa, cung cấp những tiến bộ so với hàng tồn kho trong tương lai. Khoản vay này được cung cấp theo chương trình cho vay của SBA từ CAPLine. Đọc thêm về số tiền cho vay và yêu cầu đủ điều kiện ở đây.
  • Tìm nguồn thu nhập thay thế - Nhiều chủ doanh nghiệp theo mùa có thể đa dạng hóa dịch vụ cốt lõi của họ để giúp họ kinh doanh trong suốt cả năm. Ví dụ, các công ty cảnh quan thường biến thành các doanh nghiệp dọn tuyết vào mùa đông. Ngoài ra, xem xét đào tạo lại và có được các kỹ năng mới. Ví dụ: nếu hoạt động kinh doanh cốt lõi của bạn là xây dựng sàn và sân, bạn có thể đa dạng hóa vào mùa đông bằng cách mở rộng danh mục đầu tư của bạn để bao gồm xây dựng nội thất? Tuy nhiên, bạn chọn đa dạng hóa, hãy chắc chắn để có được giấy phép và giấy phép phù hợp. Business.gov Công cụ Permit Me có thể chỉ cho bạn loại giấy phép nào bạn có thể cần dựa trên mã zip và nghề nghiệp của bạn.

2. Tận dụng tối đa lực lượng lao động theo mùa của bạn

Mặc dù việc thuê nhân viên tạm thời có thể cung cấp trợ giúp chi phí thấp trong mùa cao điểm, nhưng mô hình lao động này có mặt trái của nó trong việc tuyển dụng, đào tạo và giữ chân nhân viên giỏi có thể cần nhiều nguồn lực cho một doanh nghiệp nhỏ. Một bước bạn có thể thực hiện để giúp khắc phục điều này là khuyến khích nhân viên trở lại vào mùa giải tới. Một môi trường làm việc chất lượng với các ưu đãi và lợi ích mềm có thể khiến doanh nghiệp của bạn trở thành một nơi mà những người làm việc thời vụ sẽ muốn quay trở lại. Tiếp tục tiếp cận và khuyến khích trong thời gian yên tĩnh cũng sẽ giúp bạn duy trì mối quan hệ với những người lao động tốt nhất của bạn ngay cả khi họ không được trả lương. Để biết thêm mẹo, hãy đọc Nhận thêm từ nhóm của bạn - 5 ý tưởng chương trình khuyến khích nhân viên được đền đáp.

3. Sử dụng hiệu quả các mùa cao điểm

Cho dù bạn có đóng cửa hàng cho mùa mùa hè hay chỉ là động cơ với tốc độ chậm hơn, hãy sử dụng hiệu quả mùa vụ của bạn để khi mùa cao điểm của bạn đến một lần nữa, khách hàng của bạn sẽ ở đó với bạn.

Lấy cổ phiếu của kế hoạch kinh doanh của bạn; xem xét dòng sản phẩm của bạn và định vị thị trường; đánh giá và phát triển một kế hoạch đối phó với bất kỳ mối đe dọa cạnh tranh nào, v.v. Sử dụng viễn cảnh này để bắt đầu lập kế hoạch và thực hiện các hoạt động tiếp thị của bạn và làm bất cứ điều gì cần thiết để tối đa hóa cơ hội theo mùa nhỏ mà bạn phải nhận ra thành quả lao động của mình. Ngay cả trong những mùa yên tĩnh, vẫn có những cách để đứng trước khách hàng và giúp giữ cho doanh nghiệp của bạn luôn ở trong tâm trí khi đến lúc họ đưa ra quyết định mua hàng.

Tài nguyên liên quan

  • Hướng dẫn tài trợ và cho vay doanh nghiệp nhỏ - Chính phủ liên bang, tiểu bang và địa phương cung cấp một loạt các chương trình tài chính để giúp các doanh nghiệp nhỏ bắt đầu và phát triển hoạt động. Hướng dẫn này từ Business.gov có thể giúp bạn hiểu các lựa chọn của mình và tìm nguồn tài chính phù hợp cho nhu cầu của bạn.

Những bài viết liên quan

  • 7 lời khuyên cho việc tìm kiếm và tuyển dụng nhân viên phù hợp - Lần đầu tiên
  • Cần một khoản vay doanh nghiệp nhỏ? Mẹo để nghiên cứu người cho vay và chuẩn bị đề xuất cho vay thắng
  • Nhận cổ phiếu của năm kinh doanh - Cách tiến hành đánh giá và kế hoạch cuối năm cho năm tới
  • Năm mẹo tiếp thị kỳ nghỉ để giúp doanh nghiệp nhỏ của bạn duy trì lợi nhuận và tâm trí hàng đầu trong năm nay!
  • Năm mẹo tiếp thị mùa hè dành cho doanh nghiệp nhỏ
5 Bình luận