Các chủ doanh nghiệp nhỏ và nhân viên nhân sự của họ đều quá quen thuộc với những thách thức khó khăn trong việc cân bằng nhu cầu kinh doanh và nhân viên. Chi phí tăng, đặc biệt liên quan đến chăm sóc sức khỏe / bảo hiểm y tế, là mối quan tâm chính của doanh nghiệp. Tuy nhiên, duy trì sự cân bằng cũng đòi hỏi phải quản lý, thu hút và tận dụng hiệu quả tài sản vốn con người, vốn thường đại diện cho một công ty chi phí lớn nhất hoặc hạt nhân lợi nhuận của nó.
$config[code] not foundBáo cáo về lực lượng lao động Aflac năm 2011, một nghiên cứu được thực hiện bởi Harris Interactive, cho thấy ba vấn đề hàng đầu đối với các doanh nghiệp nhỏ (những người có từ ba đến 99 nhân viên) đang tăng năng suất của nhân viên (51%), kiểm soát chi phí bảo hiểm y tế / y tế (47%) và giữ chân nhân viên (43 phần trăm). Mặc dù không có cách chữa trị duy nhất nào cho ba ưu tiên này, các doanh nghiệp nhỏ đang tìm hiểu thêm về cách các chương trình bảo hiểm tự nguyện có thể mang lại tác động đáng kể, ba phần.
1. Kiểm soát chi phí bảo hiểm y tế / bảo hiểm y tế
Với chi phí chăm sóc sức khỏe tăng lên, các nhà tuyển dụng có thể sẽ tiếp tục đấu tranh để tìm các chiến lược giảm trong khi cung cấp bảo hiểm mà nhân viên của họ cần. Thực tế này đã tăng cường ý nghĩa đối với các doanh nghiệp nhỏ, do quy mô của họ, có thể bị ảnh hưởng đáng kể bởi ngay cả một sai lầm nhỏ trong việc quản lý chi phí chăm sóc sức khỏe.
Do đó, nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ và nhân viên của họ đang tìm kiếm các giải pháp lợi ích linh hoạt hơn để giải quyết các chi phí chăm sóc sức khỏe đang gia tăng. Nhiều người sử dụng lao động đang nhận ra rằng làm cho các chính sách bảo hiểm tự nguyện có sẵn cho người lao động không có chi phí trực tiếp và có thể giảm thuế doanh nghiệp bằng cách cắt giảm đóng góp thuế FICA. Việc thêm các kế hoạch tự nguyện vào công ty Các dịch vụ lợi ích của nhóm giúp bạn đáp ứng thách thức lợi ích hàng đầu cho hơn sáu trong số 10 doanh nghiệp nhỏ.
2. Giảm năng suất
Hoạt động kinh doanh nhỏ ngày càng đòi hỏi năng suất cao hơn và phù hợp hơn từ các nhân viên nhỏ hơn. Thông thường, bất kỳ sự mất năng suất nào cũng có thể ảnh hưởng đáng kể đến khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp nhỏ.
Thật không may, những phiền nhiễu cá nhân, chẳng hạn như các cuộc đấu tranh tài chính và sức khỏe, thường khiến cho người lao động phải chịu năng suất. Trên thực tế, 47 phần trăm nhân viên doanh nghiệp nhỏ cho biết họ hiện đang giải quyết một vấn đề về sức khỏe hoặc tài chính ảnh hưởng đến khả năng hoàn thành công việc của họ. Hơn nữa, khoảng 58 phần trăm chủ doanh nghiệp nhỏ tin rằng công ty của họ đã mất từ 5 đến 20 phần trăm năng suất làm việc vì nhân viên lo ngại về các vấn đề cá nhân mà họ đang gặp phải. 32 phần trăm chủ sở hữu khác nói rằng họ đã mất 20 phần trăm năng suất làm việc trở lên.
Một mối liên hệ rất thực sự tồn tại giữa sức khỏe và tài chính. Công nhân ổn định tài chính có thể bị đe dọa bởi một bệnh tật hoặc tai nạn bất ngờ, và ngược lại, khả năng nhận được sự chăm sóc y tế đầy đủ có thể bị ảnh hưởng bởi tài chính.
Các chương trình bảo hiểm tự nguyện, bao gồm các chính sách về tai nạn, ung thư, bệnh hiểm nghèo, nha khoa, cuộc sống, khuyết tật ngắn hạn và thị lực, giúp nhân viên đối phó với các chi phí tự trả liên quan đến tai nạn nghiêm trọng hoặc bệnh tật Chi phí bảo hiểm y tế lớn không được thiết kế để che. Trong những trường hợp này, các chủ hợp đồng nhận được các khoản trợ cấp tiền mặt có thể được sử dụng để trợ giúp chi phí sinh hoạt hàng ngày, như tiền thuê nhà, gas và tạp hóa, cũng như các chi phí y tế chưa được thanh toán.
3. Kiểm soát chi phí doanh thu và tăng cường duy trì
Theo Bộ Lao động Hoa Kỳ, chi phí của một công ty bằng một phần ba tiền lương hàng năm của một người để thay thế anh ta hoặc cô ta. Những chi phí này có thể làm hỏng cả việc quản lý doanh nghiệp nhỏ tốt nhất. Khi các doanh nghiệp nhỏ cố gắng có lợi để giúp thúc đẩy nền kinh tế Hoa Kỳ và vượt ra khỏi suy thoái, việc có được tài năng tốt nhất là điều tối quan trọng.
Gói lợi ích có thể ảnh hưởng trực tiếp đến việc giữ chân nhân viên. Nghiên cứu của Aflac cho thấy 63% chủ doanh nghiệp nhỏ nghĩ rằng gói lợi ích chung của họ rất có ảnh hưởng đến sự hài lòng và lòng trung thành của nhân viên, và 18% khác tin rằng nó rất có ảnh hưởng trong quyết định rời khỏi công ty.
Các kế hoạch tự nguyện không chỉ nâng cao gói lợi ích của công ty và tình trạng cạnh tranh so với các tổ chức lớn hơn các chương trình lợi ích mà còn có thể chứng minh cho nhân viên thấy rằng họ quan trọng. Không có chi phí trực tiếp cho công ty, việc thêm các lợi ích tự nguyện làm tùy chọn nhân viên cuối cùng có thể giúp tránh chi phí doanh thu cao.
Giải quyết ba vấn đề với một lựa chọn Vẫn còn một nhu cầu lớn để giúp nhân viên cải thiện phạm vi chăm sóc sức khỏe của họ và chuẩn bị cho cuộc sống bất ngờ xảy ra. Trước đây được coi là một lợi ích tốt đẹp, bảo hiểm tự nguyện giờ đây có thể được coi là một bổ sung hiệu quả chi phí cho lợi ích cốt lõi và một giải pháp thiết yếu cho các doanh nghiệp nhỏ.
6 Bình luận
