Điều này đúng như thế nào? Để trả lời một bài viết về cách thúc đẩy doanh nghiệp của bạn mà không bị thúc đẩy, David Morgan đã đưa ra tuyên bố, nếu sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn thực sự tốt, thì nên bán chính nó ra khỏi đó. Vậy có đúng không?
Nếu sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn thực sự tốt, nó sẽ tự bán chứ? Và nếu vậy thì khi nào?
Chúng tôi muốn có thu nhập thụ động, công việc thụ động và trả séc giống như đồng hồ mà tôi biết tôi làm. Nhưng làm thế nào thụ động chúng ta có thể trong quá trình bán hàng?
Sản phẩm hoặc dịch vụ có thực sự bán mình không?
Tôi thấy nó như thế này: tiếp thị là tiếp xúc. Nhưng phần bán hàng của quá trình là đóng cửa. Đó là điểm mà chúng tôi quyết định hành động trên điều này mà bây giờ chúng tôi muốn, cần và không thể sống thiếu. Và cuối cùng, để chúng tôi tận dụng tối đa trải nghiệm của khách hàng, chúng tôi phải cực kỳ tích cực trong cả tiếp thị và bán hàng, hoặc ít nhất là chủ động trong kế hoạch đằng sau bán hàng và tiếp thị.
Nhưng David đưa ra một điểm thú vị:
Nếu bạn sản xuất một sản phẩm hoặc dịch vụ vượt quá mong đợi của khách hàng trong khi đáp ứng nhu cầu và mong muốn của họ, thì về cơ bản nó sẽ tự bán (trong lý do).
Trong khi tôi không tin bất cứ điều gì bán chính nó, Tôi đồng ý với ý kiến rằng một sản phẩm hoặc dịch vụ chất lượng có thể dễ bán hơn nhiều. Nhưng mỗi phần của quá trình cần những gì tốt nhất mà chúng ta phải cung cấp.
Như Gregory Berns, bác sĩ tâm thần và tác giả của Iconoclast: Một nhà thần kinh học tiết lộ cách suy nghĩ khác biệt nói:
Một người có thể có ý tưởng lớn nhất trong thế giới, nhưng nếu người đó có thể thuyết phục đủ người khác, thì đó không phải là vấn đề.
Nó cũng đúng với các sản phẩm bởi vì thuyết phục được những người khác là quá trình tiếp thị. Chúng ta chỉ cần coi phát triển sản phẩm là phần đầu tiên của quy trình tiếp thị. Sản phẩm tốt hơn, tiếp thị tốt hơn, quy trình bán hàng tốt hơn dẫn đến một doanh nghiệp tốt hơn.
Vậy bạn nghĩ như thế nào? Tôi rất muốn biết những gì bạn đã học được từ kinh doanh của riêng bạn. Trong khi đó, đây là một phần 2 nhanh chóng, -I-gần như không cần phải nói, -nhưng-tôi-sẽ-quy trình tiếp thị / tóm tắt (và cảm ơn, David, cho ý kiến của bạn).
Một quy trình tiếp thị đơn giản gồm 2 phần, -I-Hầu-Don-Cần-Nói-Nó, -Nhưng-Tôi-Sẽ
Ngân sách tiếp thị của bạn có thể bị cắt giảm, buộc bạn phải sử dụng các phương tiện phi truyền thống nhưng hiệu quả hơn về chi phí. Đó là ok ok, bạn vẫn có thể nhận được tên của bạn ra khỏi đó. Bạn chỉ cần:
- hiểu các lựa chọn của bạn;
- học cách sử dụng hiệu quả những gì bạn có;
- thiết kế một kế hoạch và thực hiện nó với mọi thứ bạn có.
Chiến lược trang web đơn giản
Bạn cần một trang web không chỉ là một cuốn sách nhỏ trực tuyến. Có một trang về âm thanh như có những người thực sự đằng sau doanh nghiệp. Sử dụng blog để có sự tham gia cá nhân với một số khách truy cập của bạn.
Bạn cũng có thể sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để kết nối và có một cuộc trò chuyện. Hành động như bạn đang nói chuyện với người thật vì bạn là vậy. Và sau đó cung cấp cho họ một số nơi để đi khi họ nói chuyện với bạn trên phương tiện truyền thông xã hội. Đó là một số nơi mà nên là trang web chứa đầy thông tin của bạn hoàn toàn liên quan đến sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn và đối tượng của bạn.
Chiến lược sản phẩm đơn giản
Tạo một chiêu trò của một sản phẩm hoặc dịch vụ giải quyết một vấn đề thực sự. Và làm cho nó đơn giản, hoặc đơn giản nhất có thể. Khi phát triển hoặc nâng cấp sản phẩm, hãy suy nghĩ như khách hàng. Cảm thấy thất vọng của họ và làm việc để giảm bớt nó.
Nếu bạn có một thời gian nhập vai khó khăn, sau đó nói chuyện với khách hàng thực sự và tìm hiểu những gì họ thực sự ghét. Trong nền kinh tế này tiền được chi tiêu hàng ngày, nhưng chỉ khi cần thiết. Và thường thì cần thiết chỉ có nghĩa là không thể cưỡng lại. Vì vậy, thiết kế một sản phẩm không thể cưỡng lại cho đối tượng mục tiêu của bạn và sau đó tiếp thị nó như nó quan trọng.
Ảnh bán hàng qua Shutterstock
3 Bình luận
