Nhà sản xuất ô tô Trung Quốc GAC Motors gần đây đã hoàn thành một cơ sở sản xuất Giai đoạn II sẽ cách mạng hóa cách họ sản xuất xe của họ. Với cơ sở mới này, công ty có kế hoạch tăng nhanh sản xuất, mở rộng kinh doanh và tất cả những gì anh ta làm trong việc bảo vệ môi trường - điều mà các nhà sản xuất đã biết chính xác.
Vậy nhà sản xuất ô tô Trung Quốc này có thể dạy gì cho doanh nghiệp nhỏ? Là một trong những nhà lãnh đạo lớn nhất trong ngành của họ, GAC Motors cung cấp một ví dụ tuyệt vời về một công ty sáng tạo không chỉ tập trung vào tăng trưởng nhanh chóng mà còn cả sự bền vững.
$config[code] not foundĐộng cơ GAC là ai?
GAC Motors là một trong những nhà sản xuất ô tô nổi tiếng nhất Trung Quốc. Nó cũng là một trong những công ty phát triển nhanh nhất thế giới. GAC Motors tập trung xây dựng ô tô chất lượng cao cho một số thị trường khác nhau bao gồm Châu Á và Trung Đông. Công ty cũng có kế hoạch thâm nhập thị trường Mỹ sớm.
Trong vài năm qua, họ đã tập trung vào tăng trưởng mạnh mẽ. Họ vừa lọt vào Fortune Global 500 trong năm thứ 4 liên tiếp. Hiện tại, nhà sản xuất ô tô đang tập trung vào việc mở rộng năng lực sản xuất.
GAC Motors tin rằng việc hoàn thành cơ sở sản xuất Giai đoạn II mới sẽ tăng thêm sản lượng ô tô. Cơ sở mới sẽ có thể sản xuất 150.000 xe mỗi năm - một công cụ thay đổi cuộc chơi trong ngành sản xuất xe hơi. Việc hoàn thành nhà máy đánh dấu một khởi đầu mới cho GAC sắp tới.
Nguyên tắc mở rộng cơ bản của GAC Motor Four
Theo một trong những phát ngôn viên của GAC Motor, công ty đang tuân theo bốn nguyên tắc cơ bản chi phối các nỗ lực mở rộng của mình. Đây là những nguyên tắc ảnh hưởng đến các hành động của công ty khi nó tiếp tục tăng trưởng nhanh chóng.
Những nguyên tắc này là:
- Một sự nhấn mạnh về chất lượng sản phẩm.
- Sử dụng tài nguyên thông qua chế độ sản xuất tiên tiến.
- Phát triển thân thiện với môi trường.
- Sử dụng kết quả của họ để thúc đẩy đổi mới trong ngành công nghiệp ô tô.
GAC Motors tin rằng những nguyên tắc chỉ đạo này sẽ giúp họ mở rộng thương hiệu và định vị họ là người dẫn đầu trong ngành công nghiệp của họ. Điều này đặc biệt đúng khi nói đến những nỗ lực môi trường của họ.
Nhà máy mới của họ không chỉ là một công nghệ tiên tiến để tăng sự phát triển của công ty, mà còn giúp sản xuất xe theo cách thân thiện với môi trường. Bằng cách sử dụng các công nghệ xanh và bền vững, công ty có thể giúp các nhà sản xuất ô tô khác bảo tồn môi trường.
Tương lai của nhà sản xuất ô tô Trung Quốc GAC Motors
GAC Motors có kế hoạch đạt công suất sản xuất hàng năm là một triệu xe vào năm 2020. Nó cũng dự định thâm nhập thị trường Mỹ, đây là một thách thức khó khăn đối với các nhà sản xuất ô tô Trung Quốc.
Hai lý do chính cho điều này là sự thiếu nhận thức trong công chúng Mỹ và sự thiếu tin tưởng. Người Mỹ đã quen với việc mua từ các thương hiệu mà họ đã quen thuộc. Chúng bao gồm Toyota, Hyundai, Kia, Chrysler và những người khác. Họ không có khả năng thử một cái gì đó mới khi mua một chiếc ô tô.
Chiến lược của GAC Motors vào thị trường Mỹ là làm cho những chiếc xe của họ có giá cả phải chăng hơn. Hy vọng là bằng cách làm cho phương tiện dễ mua hơn, người tiêu dùng Mỹ sẽ bớt ngần ngại khi mua một chiếc xe Trung Quốc. Nếu chiến lược này hiệu quả, đó có thể là một cơ hội lớn cho GAC Motors và thậm chí các nhà sản xuất ô tô khác của Trung Quốc.
GAC Motors Takeaways dành cho doanh nghiệp nhỏ
Vậy những doanh nghiệp nhỏ có thể học được gì từ tất cả những điều này? Để thành công ở bất kỳ thị trường nào, trước tiên các doanh nghiệp phải tập trung vào chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Điều này bao gồm cả cách bạn tạo ra các sản phẩm và dịch vụ đó và cách bạn tiếp thị chúng với khách hàng mục tiêu của mình.
Để bắt đầu, hãy tập trung vào phát triển các hệ thống không chỉ cho phép bạn sản xuất các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao mà còn đảm bảo chất lượng này có thể lặp lại và bền vững theo thời gian. Và làm cho nó trở thành một quá trình có thể dễ dàng được học bởi những người khác để cho phép bạn dễ dàng tăng sản xuất khi cần thiết.
Sau đó tập trung vào một phương pháp tiếp thị mang đến cho khách hàng một lý do thuyết phục để dùng thử sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn so với đối thủ cạnh tranh. Điều này có thể bao gồm chất lượng cao hơn, chi phí thấp hơn hoặc những thứ khác làm cho sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn nổi bật.
Cuối cùng, tập trung vào việc trả lại cho cộng đồng và ngành công nghiệp của bạn.
Điều này có thể dưới dạng chia sẻ tài nguyên và chuyên môn với các doanh nghiệp trong ngành của bạn cung cấp tài nguyên hoặc dịch vụ miễn phí cho chính bạn. Hoặc có thể bao gồm việc tham gia vào cộng đồng địa phương của bạn với các dự án dịch vụ hoặc các hoạt động khác sẽ giúp xây dựng thương hiệu của bạn.
Bạn không cần phải là một doanh nghiệp lớn để tạo ra một tác động lớn. Bạn chỉ cần một kế hoạch tốt cho cách làm.
Hình: GAC Motors
1
