Walmart (NYSE: WMT) tuyên bố trong tuần này rằng họ đã đồng ý mua Jet.com, một trang web thương mại điện tử được coi là kẻ giết người Amazon (NASDAQ: AMZN), với giá 3,3 tỷ đô la tiền mặt và cổ phiếu.
Phần mềm Walmart.com sẽ phát triển nhanh hơn, trải nghiệm mua sắm liền mạch mà chúng tôi theo đuổi sẽ diễn ra nhanh hơn và chúng tôi sẽ cho phép thương hiệu Jet thành công hơn nữa trong một khoảng thời gian ngắn hơn, ông Dou Dou McMillon, chủ tịch và CEO của Walmart, cho biết trong một tuyên bố liên quan đến các động lực để mua hàng.
$config[code] not foundNhững lý do có thể khác Walmart muốn trở thành Chủ sở hữu Jet.com tiếp theo
Jet.com đã bắt đầu bán các sản phẩm đầu tiên của mình cách đây chưa đầy một năm (tháng 7 năm 2015) với trọng tâm là mua số lượng lớn, một triết lý bán lẻ rất phù hợp với Walmart,. Đó có thể là những gì ban đầu thu hút công ty khởi nghiệp.
Tuy nhiên, một số bằng chứng cho thấy, do đánh dấu doanh số thương mại điện tử - 13,7 tỷ đô la năm ngoái so với 79,3 tỷ đô la của Amazon - Walmart chủ yếu quan tâm đến nhóm tài năng Jet, đặc biệt là người sáng lập, Marc Lore, cũng như công nghệ của nó.
Đã xây dựng Soap.com và Diapers.com, được bán cho Amazon vào năm 2010 với giá 500 triệu USD, Lore chắc chắn không xa lạ gì với Thương mại điện tử, nhưng thực tế, được coi là một trong những bộ óc hàng đầu trong ngành bán lẻ trực tuyến.
Nền tảng công nghệ Jetftime, kết hợp các mặt hàng mua sắm với nhau để giảm chi phí hậu cần, cũng được cho là một lý do khiến Walmart hốt hoảng khởi nghiệp. Một cơ sở khác có thể là cơ sở khách hàng của Jet, bao gồm chủ yếu là Millennials và người dân thành thị - hai phân khúc thị trường còn thiếu được công ty thèm muốn.
Lore sẽ trở thành người đứng đầu mới của các hoạt động thương mại điện tử Walmart, và sẽ điều hành Jet.com như một thương hiệu riêng biệt, để tiếp tục nhắm mục tiêu vào các khách hàng trẻ tuổi.
Bán trên Jet So với Amazon, Etsy, Các thị trường khác
Jet.com là một thị trường nơi các nhà cung cấp có thể áp dụng để bán sản phẩm của họ.
Áp dụng rất dễ dàng: Chỉ cần điền vào một biểu mẫu bao gồm thông tin kinh doanh cơ bản, đánh dấu vào ô cho biết bạn tuân thủ thỏa thuận đối tác bán lẻ Jetật và bạn bán sản phẩm có thương hiệu.
Việc được chấp thuận có thể khó hơn, đặc biệt là nếu các nhà cung cấp tiềm năng của Jetật bắt buộc phải tuân thủ các chính sách và quy trình phê duyệt nghiêm ngặt của Walmart. Điều đó vẫn còn được nhìn thấy, tuy nhiên.
Ngoài ra, khác với các thị trường cạnh tranh như Amazon và Etsy, Jet chỉ cho phép các sản phẩm có thương hiệu, có thể có xu hướng ủng hộ các nhà cung cấp lớn hơn các thương nhân nhỏ hơn.
Đối với những người vượt qua quá trình phê duyệt, nhận được sản phẩm trên trang web Jetật cũng không phải là một kỳ công nhỏ.
Kiri Masters, người sáng lập Bobsled Marketing, cho biết, không giống như Amazon, Jet không có kho hàng thực hiện riêng mà chỉ dựa vào mạng lưới Người bán (được gọi là Đối tác trong Jet-speak) để thực hiện các đơn đặt hàng của khách hàng. với Amazon. Các thương hiệu hiện đang sử dụng hệ thống FBA (Fulfill by Amazon) để thực hiện đơn hàng sẽ cần phải thiết lập quy trình của họ - cho dù đó là thông qua kho của chính họ hoặc nhà cung cấp dịch vụ hậu cần của bên thứ ba.
Masters nói thêm rằng các thương hiệu có cơ sở hạ tầng tại chỗ có thể được hưởng lợi bằng cách thêm Jet làm kênh vào hỗn hợp thị trường của họ.
Họ dường như đánh giá cao các Đối tác bán lẻ của mình, vì không giống như Amazon, họ không sở hữu bất kỳ hàng tồn kho nào, và vì vậy, các mối quan hệ rất quan trọng, ông nói. Và họ giải quyết các điểm đau chung với các chính sách và hệ thống của Người bán trên Amazon. Tuy nhiên, trong khi vẫn còn nhiều điều chưa biết, Jet trình bày một sự thay thế thực sự cho Amazon cho các thương hiệu thành lập hơn.
Một điểm khác biệt giữa Jet và các thị trường khác là nó không tính phí đăng ký, phí hàng tháng hoặc phí niêm yết nhưng mất một khoản hoa hồng khoảng 15% từ các giao dịch bán hàng.
Phần kết luận
Bằng cách hứa hẹn lợi nhuận tốt hơn và cơ sở khách hàng chiếm hàng triệu, Jet định vị mình là một thị trường nơi các nhà cung cấp có thể thu lợi nhuận. Và về kích thước, không có nhà bán lẻ nào được đối xử khác biệt so với người khác. Nhà bán lẻ cung cấp giá trị tốt nhất sẽ thắng đơn đặt hàng, ông nói Jet trong cổng thông tin đối tác.
$config[code] not foundNhưng nếu Jet hướng đến các nhà cung cấp lớn hơn, nó có thể ít mang lại lợi ích cho các thương nhân nhỏ hơn so với các nền tảng như Amazon, Etsy hoặc Shopify. Quá trình phê duyệt và cần tích hợp với API của nó cũng có thể là một nguyên nhân chính. Tuy nhiên, thực tế là Jet sẽ sớm được liên kết với nhà bán lẻ gạch và vữa lớn nhất thế giới có thể khiến việc áp dụng trở nên đáng giá.
Ảnh Walmart qua Shutterstock
