Thêm mã lực: La bàn và GPS

Anonim

Đến với người không biết mình muốn đi đâu thì không có gió thuận lợi.

Mã lực của thế giới kinh doanh ngày nay rõ ràng là xu hướng từ chỉ bốn và sáu con ngựa đến tám con ngựa đáng kinh ngạc. Rất đơn giản, nó cần nhiều năng lượng hơn để lái xe trên đường cao tốc siêu kinh doanh ngày nay.

$config[code] not found

Tôi sống ở khu vực tàu điện ngầm số 8 Miami, Ft. Lauderdale, với gần 5,8 triệu cư dân. Ngay khi tôi đi trên Xa lộ Liên tiểu bang 95 đi về phía bắc hoặc phía nam, tôi phải hết sức chú ý đến việc lái xe và mọi người trên đường. Thế giới kinh doanh, với tôi, đòi hỏi cùng một mức độ chú ý và cường độ.

Tốc độ thay đổi những ngày này cho công nghệ và tiếp thị xã hội là khoảng sáu đến 12 tháng. Facebook, Twitter, LinkedIn và YouTube vẫn đang dẫn đầu cuộc đua, nhưng ở đây có Google+, Pinterest, Instagram, Livestream, Cloud, Social Commerce, E-Commerce, Webinar TV và rất nhiều nền tảng và cách khác để sử dụng và khai thác xu hướng truyền thông hiện tại.

Mặc dù áp đảo, những công cụ mới này cũng rất thú vị, rất hiệu quả và cung cấp cho chúng tôi những cách đặc biệt để tiếp cận thị trường.

Để đạt được nhiều hơn và theo kịp tốc độ ngày hôm nay, chúng tôi cần nhiều mã lực hơn, một la bàn kinh doanh và GPS để giúp chúng tôi phát triển và đi đúng hướng.

Tại sao la bàn và GPS? Tất cả chúng ta cần biết chúng ta đang ở đâu và con đường trực tiếp nhất đến nơi chúng ta muốn đi. La bàn giúp xác định hướng, trong khi GPS xác định vị trí của bạn và hướng bạn đến nơi bạn sẽ đến, điểm đến đã xác định của bạn.

Mặc dù chúng tôi sẽ sử dụng các công cụ này để xác định hướng kinh doanh của mình, nhưng tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu của chúng tôi hoạt động theo cùng một cách để dẫn chúng tôi đi đúng hướng đến thành công.

Tự hỏi mình đi…

Bạn đã có một kế hoạch?

Một kế hoạch kinh doanh, bất kể thô sơ hay chi tiết, giúp bạn suy nghĩ khách quan về doanh nghiệp của bạn và vạch ra lộ trình của bạn. Để biết ý tưởng về cách viết kế hoạch kinh doanh, hãy truy cập Cơ quan Quản trị Doanh nghiệp Nhỏ Hoa Kỳ.

Doanh nghiệp của bạn hoạt động như thế nào?

Có các thủ tục và quy trình cần thiết để củng cố kế hoạch kinh doanh của bạn cuối cùng sẽ đưa bạn đến cấp độ tiếp theo.

Doanh nghiệp của bạn sẽ phát triển như thế nào?

Tiếp thị, bán hàng, xây dựng thương hiệu và kết nối mạng là những yếu tố và hoạt động thiết yếu để bạn tiếp tục thành công. Bạn có thực sự làm việc này?

Khách hàng của bạn là ai

Chọn một thị trường thích hợp, biết đối tượng mục tiêu của bạn và tiếp thị tới THEM là chìa khóa để tồn tại trong kinh doanh.

Don cảm thấy choáng ngợp trước các công nghệ mới.

Đơn giản chỉ cần nắm lấy những thứ phù hợp nhất với bạn và ít nhất là biết về những thứ mà bạn có thể không cần sử dụng ngay bây giờ nhưng có thể cần phải xem lại sau. Luôn luôn là tốt nhất để theo kịp với các công cụ mới nhất và tốt nhất và thực hành tốt nhất.

Nhận một số trợ giúp nếu bạn gặp khó khăn hoặc chỉ không biết. Thuê một nhà tư vấn, chuyên gia, tham gia một số lớp học, khai thác vào hệ thống hỗ trợ của bạn. Nhận lời giới thiệu từ họ về các chuyên gia tuyệt vời đã giúp đỡ họ.

Đã đến lúc nâng cấp lên tám con ngựa? La bàn kinh doanh của bạn cho thấy bạn đang đi theo hướng nào?

Bạn đang theo GPS của bạn để đến đích thành công?

Khái niệm mã lực qua Shutterstock

4 Bình luận