Trả công bằng - khoảng cách giữa nam và nữ bồi thường - là một chủ đề nóng trong bản tin năm nay. Theo Viện nghiên cứu chính sách dành cho phụ nữ, năm 2014, nữ lao động toàn thời gian kiếm được trung bình 79 xu cho mỗi đô la nam giới kiếm được - khoảng cách tiền lương là 21%. Để thu hút sự chú ý về vấn đề bất bình đẳng tiền lương, năm 1996, Ủy ban quốc gia về thanh toán công bằng (NCPE) đã đưa ra Ngày thanh toán công bằng. Chúng tôi vừa kỷ niệm ngày hôm đó (12 tháng 4) tượng trưng cho việc phụ nữ năm 2016 phải làm việc bao xa để kiếm được những gì đàn ông kiếm được trong năm 2015.
$config[code] not foundNgày trả lương bình đẳng
Trong khi Ngày thanh toán bằng nhau đã được khoảng 20 năm, khoảng cách tiền lương đã kéo dài hơn nhiều. Trên thực tế, theo IWPR, nếu thay đổi tiếp tục với tốc độ chậm như trong 50 năm qua, phụ nữ đã giành được mức lương phải trả cho đến năm 2059 - 44 năm trong tương lai.
Phụ nữ da màu phải đối mặt với khoảng cách tiền lương thậm chí còn lớn hơn phụ nữ da trắng, và cũng có khoảng cách về lương giữa thu nhập của đàn ông da trắng và đàn ông thiểu số. Là một chủ doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể làm gì để đảm bảo mọi người trong doanh nghiệp của bạn được trả lương công bằng? NCPE cung cấp danh sách các bước này:
- Đánh giá thực hành tuyển dụng của bạn. Bạn có chủ động tìm kiếm các ứng viên công việc đa dạng khi tuyển dụng?
- Đánh giá hệ thống bồi thường của bạn. Làm thế nào để bạn xác định mức lương và lợi ích? Bạn có đánh giá các vị trí chủ yếu do phụ nữ hoặc dân tộc thiểu số nắm giữ theo cùng tiêu chuẩn như các vị trí chủ yếu do nam giới da trắng nắm giữ không?
- Xem xét khả năng cạnh tranh của ngành. Mức lương và lợi ích của bạn theo giá thị trường cho tất cả nhân viên, hay nhân viên nữ và dân tộc thiểu số của bạn được trả dưới mức thị trường?
- Đặt một hệ thống đánh giá công việc mới tại chỗ. Xem xét cập nhật mô tả công việc cho tất cả các vị trí và thiết lập các tiêu chí thống nhất để đánh giá và đánh giá nhiệm vụ công việc.
- Nếu phụ nữ và / hoặc nhân viên thiểu số được trả lương thấp hơn đàn ông da trắng cho các công việc có nhiệm vụ hoặc cấp bậc công việc tương tự, liệu có lý do chính đáng cho điều đó?
- Xem lại thông tin cho nhân viên mới. Đàn ông, phụ nữ và dân tộc thiểu số thường được thuê ở các cấp độ khác nhau trong công ty của bạn? Ví dụ, hầu hết các cấp nhập cảnh của bạn thuê phụ nữ và hầu hết các nhân viên cấp cao của bạn thuê đàn ông? Có phải những người thuê mới được đối xử nhất quán với những người được thuê hiện tại về mặt lương?
- Đánh giá cơ hội cho hoa hồng và / hoặc tiền thưởng. Đàn ông, phụ nữ và nhân viên thiểu số ở các cấp tương tự có cơ hội như nhau để có được tiền thưởng hoặc hoa hồng?
- Đánh giá mức tăng được đưa ra. Có một phương pháp nhất quán để đánh giá hiệu suất cho tất cả người lao động? Có phải tất cả các nhân viên có cùng đánh giá hoặc điểm số đều được tăng phần trăm lương như nhau không?
- Đánh giá đào tạo nhân viên và cơ hội phát triển. Làm thế nào để bạn chọn nhân viên tham gia vào các chương trình đào tạo và phát triển, cả trong và ngoài công ty của bạn? Là hồ bơi nghiêng về phía con đực trắng?
Nó dễ dàng để có được sự bảo vệ về khái niệm công bằng lương, nhưng chỉ vì bạn phát hiện ra sự bất bình đẳng tiền lương trong doanh nghiệp của bạn không có nghĩa là nó có ý định. Thông thường, khoảng cách tiền lương là kết quả của những thành kiến và thái độ lịch sử mà chúng ta thậm chí không nhận ra mình có. Đó là lý do tại sao nó rất quan trọng để có một cái nhìn tốt, chăm chỉ tại nơi làm việc của bạn. Vốn chủ sở hữu thanh toán là ý nghĩa kinh doanh tốt - nó giúp nhân viên của bạn cảm thấy có giá trị, và điều đó giúp bạn thu hút nhân viên chất lượng. Tìm hiểu thêm về Ngày thanh toán công bằng và thực hiện Tự kiểm tra tại trang web của NCPE.
Minh họa bình đẳng qua Shutterstock
1 Nhận xét
