Tiêu điểm: Vacasa đưa công việc ra khỏi nhà cho thuê

Mục lục:

Anonim

Nếu bạn có một căn nhà thứ hai hoặc tài sản cho thuê, bạn có thể nghĩ rằng bạn phải sử dụng các dịch vụ ngang hàng như Airbnb để có thêm thu nhập từ các tài sản đó. Nhưng một số chủ nhà có thể không muốn trải qua tất cả các công việc cho thuê không gian của họ trên các nền tảng đó. Đó là nơi mà Vacasa đến.

Bạn có thể đọc thêm về Vacasa và các dịch vụ mà nó cung cấp cho chủ nhà và khách du lịch trong tuần này.

$config[code] not found

Kinh doanh làm gì

Cung cấp một dịch vụ cho thuê kỳ nghỉ.

Cliff Johnson, người đồng sáng lập và giám đốc phát triển của Vacasa nói với Xu hướng kinh doanh nhỏ, chúng tôi đã giúp hàng ngàn chủ sở hữu ngôi nhà thứ hai thuê nhà của họ. Bạn có thể đã nghe nói về các kênh liệt kê như Airbnb, nhưng chúng tôi rất khác nhau. Tại Vacasa, chúng tôi chuyên cho thuê kỳ nghỉ và chúng tôi không để lại tất cả cho thị trường kinh tế chia sẻ. Thay vào đó, chúng tôi thuê người quản lý tài sản và người giúp việc ở mọi thị trường địa phương mà chúng tôi hoạt động để giám sát hoàn toàn các hoạt động trên mặt đất (không có thêm PLZ nào cho phép chúng tôi trong các văn bản của Hồi giáo lúc 2 giờ sáng). Sau đó, chúng tôi sử dụng các công nghệ độc quyền để tối ưu hóa trải nghiệm để cung cấp kết quả xuất sắc, nhất quán cho khách du lịch.

Niche kinh doanh

Cung cấp một trải nghiệm dịch vụ đầy đủ hơn.

Johnson nói, chúng tôi hoàn toàn hỗ trợ cho thuê kỳ nghỉ của bạn. Chúng tôi không phải là một hệ thống ngang hàng, mà thay vào đó dựa vào các đội địa phương chuyên dụng để đảm bảo trải nghiệm cho thuê kỳ nghỉ của bạn là nhất quán và tuyệt vời.

Doanh nghiệp đã bắt đầu như thế nào

Bởi vì người sáng lập ra cuộc đấu tranh riêng của mình với một kỳ nghỉ cho thuê.

Johnson nói, người sáng lập sáng tạo của chúng tôi Eric Breon được giao nhiệm vụ thuê nhà ở bãi biển của gia đình vợ trên bờ biển Washington và thấy rằng sự hỗ trợ của địa phương cần thiết để tối đa hóa doanh thu và đảm bảo chất lượng chăm sóc cho khách hoàn toàn thiếu - vì vậy anh ấy hoàn toàn thiếu đã tạo ra Vacasa để giải quyết vấn đề cục bộ đó và giờ chúng tôi đã nhân rộng nó ra toàn cầu.

Thắng lớn nhất

Chăm sóc nhân viên.

Johnson giải thích, chiến thắng lớn nhất của chúng tôi theo quan điểm của tôi là đạt được quy mô và quy mô nơi chúng ta có thể bắt đầu tạo ra sự khác biệt thực sự trong cuộc sống của các nhân viên làm cho tất cả điều này xảy ra. Chúng tôi đã có thể triển khai một công ty lương tối thiểu 15 đô la / giờ vào đầu năm nay và chúng tôi đã đưa ra một kế hoạch tùy chọn cho tất cả các nhân viên toàn thời gian đã ở với chúng tôi trong hơn một năm. Tạo ra sự nghiệp lớn cho phép mọi người phát triển và thăng hoa trong vai trò luôn là một phần cốt lõi trong hoạt động kinh doanh của chúng tôi và các bước này cho thấy chúng tôi liên tục cam kết thực hiện điều đó để cho phép nhân viên của chúng tôi chia sẻ thành công của doanh nghiệp.

Rủi ro lớn nhất

Trả lương nhân viên địa phương gấp đôi mức lương tối thiểu.

Johnson nói, không có gì dễ dàng để đặt mục tiêu chi phí vốn lên cao như vậy, nhưng về lâu dài, nó hoàn toàn có hiệu quả với chúng tôi. Bây giờ, chúng tôi đã biết đến việc thiết lập thang lương ở mức rất hấp dẫn để có được tài năng tốt nhất và giữ được tài năng tốt nhất - đó là một rủi ro tự hoàn thành giúp chúng tôi luôn luôn hết lần này đến lần khác.

Họ đã chi thêm $ 100.000 như thế nào

Nhận được nhiều tài sản hơn.

Johnson nói, chúng tôi sẽ sử dụng nó để mở rộng kinh doanh thông qua tăng trưởng hữu cơ hoặc bằng cách mua lại một doanh nghiệp quản lý tài sản khác - có hàng triệu ngôi nhà không được tối ưu hóa hết tiềm năng của họ và chủ sở hữu nhà chỉ cần chúng tôi giúp đỡ để bắt đầu tận dụng những tài sản tuyệt vời này - thu nhập thụ động là một người bạn tuyệt vời khi tất cả chúng ta đều già đi và muốn làm việc ít giờ hơn.

Chiến lược truyền thông nhóm

Lắng nghe bất cứ ai có ý tưởng tốt.

Johnson nói, ở đó, ở đây, thực sự không có hệ thống phân cấp nào ở Vacasa, nhân viên thực tập có thể nói với CEO về điều sáng tạo nhất năm đó và nó sẽ được đưa vào quy trình - đó là mức độ của sân chơi và gia đình Vacasa như thế nào.

Trích dẫn yêu thích

Nếu bạn có thể, thì hãy giải thích nó một cách đơn giản, bạn không thể hiểu rõ về nó.

Johnson giải thích, tôi luôn khuyến khích mọi người suy nghĩ thông qua các giải pháp theo cách sẽ cộng hưởng với mọi người bị ảnh hưởng bởi sự đổi mới hoặc giải pháp đó. Một ý tưởng tuyệt vời là vô giá trị nếu không có sự nhiệt tình và hiểu biết của những người phải thực hiện nó.

* * * * *

Tìm hiểu thêm về Tiêu điểm nhỏ chương trình

Hình ảnh: Vacasa - Cliff Johnson, Đồng sáng lập và Giám đốc phát triển, Eric Breon, Đồng sáng lập và Giám đốc điều hành, Scott Breon, Giám đốc doanh thu và Kimberly White, Phó chủ tịch gia đình và khách sạn