Trong phim Hiệp sĩ bóng đêm, The Joker thương lượng với các đại lý mob Gotham trong một nửa số cổ phần của họ nếu anh ta giết Batman. Anh ta trả lời với câu nói trên khi một ông trùm mob Gotham hỏi rằng việc giết Batman có đơn giản không, như Joker đã ngụ ý, tại sao Joker lại làm như vậy. Ngay cả trong một hội đồng giả tưởng của tội phạm, có một bộ luật ngụ ý những nỗ lực đáng giá, đặc biệt là những chiến lược, hiếm khi được miễn phí.
$config[code] not foundTrong thế giới danh dự hơn và ít xã hội hơn của doanh nghiệp nhỏ, nhu cầu đạt được giá trị chắc chắn là một nền tảng của thương mại. Nhưng một blogpost tuyệt vời đã làm rung chuyển cộng đồng doanh nghiệp nhỏ đến cốt lõi của nó về việc thiết lập giá trị. Bài đăng đó bây giờ là một cuốn sách, Không, bạn có thể chọn bộ não của tôi, chi phí quá nhiều của Adrienne Graham (@talentdiva), người sáng lập Empower Me!, Một công ty xuất bản truyền thông hỗ trợ các doanh nhân. Là một huấn luyện viên tuyển dụng được chứng nhận, cô cũng là một cựu chiến binh tuyển dụng điều hành và đa dạng 19 năm và đã được giới thiệu trên nhiều phương tiện truyền thông như MSNBC và Black Enterprise. Tôi đã mua cuốn sách này, hiện chỉ ở định dạng Kindle và rất ấn tượng với quyết tâm của Graham, trong việc đưa ra một xu hướng mạng trong đó cung cấp thông tin có thể thực hiện hoặc phá vỡ một giao dịch có lợi nhuận.
Graham đã viết Quá nhiều sau rất nhiều bài đăng và tin nhắn lại trên bài đăng trên blog của Forbes về việc cung cấp lời khuyên miễn phí. Dòng mới trong việc cung cấp một mẹo hữu ích so với việc lạm dụng một đặc ân nên được trả tiền là gì? Câu hỏi về miễn phí đã được tranh luận trước đây - xem đánh giá của Anita Campbell, về Chris Anderson, Free để có góc nhìn khác về giá trị. Sự lựa chọn của Graham sẽ mang đến sắc thái cho cuộc tranh luận, với số lượng dịch vụ ngày càng tăng. Trong khi cởi mở để cung cấp trợ giúp có giá trị chính đáng, Graham nhắc nhở người đọc rằng:
Không có số lượng dễ chịu, cũng có nghĩa là hành động, cử chỉ hoặc bánh sandwich sẽ trả hóa đơn của bạn.
Cuốn sách mở rộng câu hỏi miễn phí không có biệt ngữ, truyền vào các bài học về quá khứ của Graham, và nhận thức một cách khôn ngoan, cập nhật về ảnh hưởng của Internet trên giá trị của thông tin. Tôi nói một cách khôn ngoan bởi vì thách thức cốt lõi mà các chuyên gia trong thế giới thực phải đối mặt là ấn tượng rằng thông tin có sẵn miễn phí có nghĩa là lao động để hiểu rằng thông tin đó cũng phải miễn phí. Dựa vào kinh nghiệm truyền thông của mình, Graham vạch ra những lập luận chống lại suy nghĩ đó và cách nó dẫn đến hoạt động chọn não.
Thực tế là phương tiện truyền thông xã hội đã giúp cho những người nhút nhát hoặc hướng nội dễ dàng xâm nhập vào mạng hơn, nó cũng tạo ra một loạt những người thông minh, ích kỷ, không biết làm thế nào cho đúng cách. mất tương tác và ngoại tuyến để xây dựng một mối quan hệ đáng tin cậy. Mạng xã hội đã làm cho những người bị ức chế không bị ngăn cấm, và những kẻ tham lam tham lam hơn. Và nó đã khiến mọi người có quyền vì họ biết bạn.
Lời khuyên hợp lý của Graham, giới thiệu các giải pháp tầm cỡ thế giới cho các cuộc gặp gỡ âm u. Ví dụ, Graham giải thích cách tổ chức thông tin trực tuyến để cùng có lợi cho bạn và khách hàng tiềm năng.
Làm cho mọi người dễ dàng tìm hiểu về bạn bằng cách đảm bảo có một con đường dễ theo dõi. Hãy chắc chắn rằng tất cả mọi thứ liên kết trở lại trang web của riêng bạn. Điều này bao gồm các hồ sơ truyền thông xã hội, các cuộc phỏng vấn, viết lên, viết riêng của bạn, vv.
Graham bao gồm một vài tình huống, với những hiểu biết sâu sắc về các vấn đề phân biệt lãng phí thời gian, đá lốp xe và yêu cầu chính hãng. Tất cả đều là các đề xuất được thiết kế để xây dựng mối quan hệ khách hàng có giá trị qua các chi tiết cụ thể, chẳng hạn như cách đặt lịch biểu phí liên kết đến một cuộc trò chuyện đủ điều kiện cho một khách hàng mới. Trong suốt có những lời nhắc nhở để quản lý những thất bại sẽ xảy ra trên đường đi.
Một lần nữa nếu bạn gặp phải một người chọn não quyết tâm, điều này sẽ không có vấn đề gì. Nó không phải là để bạn thất vọng hay bị xúc phạm bởi vì, hãy nhớ rằng, một số người ra ngoài để có được những gì họ có thể.
Tôi thực sự thích cách đề xuất của Graham, đưa ra những câu hỏi chính cần được hỏi trong quá trình kết nối. Lấy ý tưởng của các liên hệ kiểm tra. Không phải mọi tiếp xúc đều là phơi sáng tuyệt vời:
Cho đến bây giờ bạn nên kiểm tra mọi người trước khi nói đồng ý gặp họ. Được cảnh báo, không phải tất cả các cuộc họp sẽ có kết quả. Nếu bạn là kiểu người thích giữ sự chuyên nghiệp, hãy từ chối lời mời ăn trưa / cà phê trừ khi họ hoàn toàn không kinh doanh.
Graham là trực tiếp, nhưng chia sẻ trung thực về linh tinh với tình bạn hoặc hiểu lầm giữ một cuốn sách thông cảm với người đọc.
Không có vấn đề gì nếu bạn có hai năm hoặc hai mươi. Bạn xứng đáng và đừng để ai đó nói với bạn điều gì khác, hoặc cố gắng tận dụng sự bất an của bạn hoặc trải nghiệm tương đối mới của bạn.
$config[code] not foundAi sẽ được hưởng lợi từ cuốn sách này ?
- Các doanh nhân đang cung cấp dịch vụ, vì giá trị dịch vụ giảm dần với sự chậm trễ.
- Các chủ doanh nghiệp mới bắt đầu (và thậm chí đã thành lập), những người cần một sự thúc đẩy tâm lý để giải quyết giá cả và quyết định cách đối phó với khách hàng.
Có một số khía cạnh có thể mở rộng chủ đề hơn nữa - lần đầu tiên các tình huống làm việc trong nhóm sẽ là tài liệu bổ sung tuyệt vời, dựa trên phương tiện truyền thông xã hội để kết nối mọi người nhanh chóng và tính chất từ xa của mọi người và doanh nghiệp. Những cuốn sách khác như Đổi mới dịch vụ có thể cung cấp chi tiết cụ thể để tinh chế cung cấp dịch vụ.
Graham lãnh đạo bằng văn bản Không, bạn có thể chọn bộ não của tôi, chi phí quá nhiều nâng cao điểm khởi đầu để phát triển các mô hình kinh doanh dịch vụ. Cuốn sách này là một kết hợp tuyệt vời với một bài đăng blog hiểu biết phổ biến - các tác giả đã trở thành chủ sở hữu doanh nghiệp thực sự có thể học hỏi từ ví dụ này. Nó đưa trải nghiệm của mọi doanh nhân vào một hướng dẫn độc đáo, tháo vát mà không cần quá nhiều điểm. Quan trọng nhất, Graham đã thành công trong việc giúp các doanh nhân mới tìm thấy giá trị và tiếng nói của họ trong kinh doanh.
