Tuần trước, tôi đã viết về việc các doanh nghiệp nhỏ đã chậm hơn so với các đối tác lớn hơn của họ để áp dụng các hoạt động kinh doanh xanh vì nhiều lý do. Nhưng có một mối quan tâm lớn hơn, đáng lo ngại hơn: Nhiều nhà bảo vệ môi trường và những người ủng hộ kinh doanh bền vững lo lắng rằng phí chung cho các hoạt động kinh doanh thân thiện với môi trường là không đủ nhanh.
Mặc dù nhiều công ty - lớn và nhỏ - đã cam kết giảm sử dụng năng lượng, tái chế nhiều hơn, xây dựng chuỗi cung ứng bền vững và các mục tiêu rất đáng ngưỡng mộ khác, một số chuyên gia cho rằng những bước tiến của họ không đủ tham vọng để giải quyết các vấn đề môi trường lớn, như khí hậu thay đổi, ô nhiễm và cạn kiệt tài nguyên thiên nhiên, mà họ đang cố gắng giải quyết. (Không đề cập đến việc một số tập đoàn đang thiếu các mục tiêu bền vững mà họ đang đặt ra cho chính mình.)
Trong khi đó, các dấu hiệu của biến đổi khí hậu đang xuất hiện ở khắp mọi nơi, với mùa đông này là một trong những kỷ lục ấm nhất ở một số thành phố của Hoa Kỳ. Khí thải nhà kính tiếp tục tăng trên toàn thế giới. Các nhà khoa học khí hậu cho biết chúng ta phải giảm phát thải khí nhà kính ít nhất 50% để ngăn chặn sự nóng lên của trái đất vào năm 2050, nhưng nhiều công ty đặt mục tiêu ít tích cực hơn thế.
Xanh sang vàng đồng tác giả Andrew Winston đã xem xét vấn đề này trong một bài đăng trên blog gần đây và đề xuất một số cách để cải thiện khả năng lãnh đạo bền vững kinh doanh để nó phục vụ tốt hơn cho sứ mệnh cứu hành tinh của mình. Dưới đây là một số khuyến nghị của ông:
Tập trung vào khoa học. Nhiều công ty nên liên kết các mục tiêu của họ với những người được hỗ trợ bởi khoa học. Nếu lượng khí thải nhà kính cần giảm 80% để ngăn chặn biến đổi khí hậu, thì nhiều công ty nên đặt mục tiêu giảm lượng khí thải nhà kính của họ bằng cách đó hoặc thậm chí cố gắng để có tác động bằng không.
Đẩy đổi mới lên cấp độ mới. Các công ty cần tích cực mở rộng quy mô đổi mới và thiết kế bền vững và sử dụng mục tiêu cốt lõi. Điều này sẽ giúp họ tìm cách để khiến khách hàng sử dụng ít sản phẩm của họ hơn, tương tự như sáng kiến của Patagonia từ CommonThreads.
Gặp thử thách với nguồn lực. Điều quan trọng là phải dành đủ thời gian và tiền bạc cho các mục tiêu lớn để bạn thực sự có thể đáp ứng chúng. Quá nhiều công ty đặt ra những mục tiêu cao cả nhưng sau đó, ngân sách quyên góp gần như đủ để thực hiện chúng.
Don hang hang để áp lực nhà đầu tư. Các mục tiêu bền vững thường không phù hợp với những kỳ vọng lợi nhuận ngắn hạn của các nhà đầu tư. Nhưng các công ty có thể thực hiện các bước để giảm áp lực này cho chính họ. Một số công ty như Unilever và Google đã thay đổi kỳ vọng này bằng cách không cung cấp hướng dẫn thu nhập cho các nhà đầu tư hoặc trở thành quân đoàn B.
Nói tóm lại, tôi đã tưởng tượng ra một loại công ty rất khác, ông Win Winston viết. Những thách thức áp đảo mà chúng ta phải đối mặt với những thay đổi sâu sắc.
Khái niệm khí nhà kính qua Shutterstock
5 Bình luận
