Abercrombie & Fitch đã trở thành thương hiệu của nhiều người trẻ Mỹ. Nhưng một cuộc phỏng vấn duy nhất của CEO Mike Jeffries đã khiến toàn bộ công ty bị sa thải. Trong một cuộc phỏng vấn với Tạp chí Salon, Jeffries cho biết, Cand Candlyly, chúng tôi theo đuổi những đứa trẻ tuyệt vời. Chúng tôi theo đuổi đứa trẻ toàn Mỹ hấp dẫn với một thái độ tuyệt vời và rất nhiều bạn bè. Rất nhiều người don thuộc về trong quần áo của chúng tôi, và họ có thể thuộc về. Có phải chúng ta loại trừ? Chắc chắn rồi."
$config[code] not foundBây giờ tôi không biết về bạn, nhưng tôi thấy kiểu thái độ này thật đáng ghét - và hầu hết người Mỹ đều đồng ý. Vô số cuộc biểu tình mọc lên khắp đất nước khi cuộc phỏng vấn này được lưu hành, mang đến sự giám sát tiêu cực cho gã khổng lồ bán lẻ. Những tiết lộ thêm rằng công ty cố tình từ chối sản xuất quần áo cho người tiêu dùng lớn hơn chỉ làm tăng thêm cơn bão lửa.
Mặc dù không có gì sai với tiếp thị mục tiêu từ góc độ kinh doanh, nhưng chính thái độ của Jeffries và chính sách của công ty đã tạo ra những hợp âm bất đồng với người tiêu dùng. Vì các CEO và đại diện thương hiệu đang dành nhiều thời gian hơn với báo chí và giám sát các mối quan hệ công chúng, nên điều quan trọng là phải xem lại một số kỹ thuật phỏng vấn rất có thể áp dụng. Bằng cách hiểu những nguyên tắc này, bạn sẽ có thể tránh được một kẻ nghiện chính như Giám đốc điều hành của A & F Mike Jeffries.
Làm thế nào để không trả lời các câu hỏi phỏng vấn như Mike Jeffries
Giữ nó ngắn
Trong thời đại kỹ thuật số, các quy tắc nội dung dạng ngắn - và điều này cũng áp dụng cho các cuộc phỏng vấn. Nếu bạn nghĩ về những âm thanh mà bạn nghe thấy trên báo chí hoặc đọc trên mạng, họ sẽ chỉ dài vài câu - hoặc một vài từ. Bạn càng nói nhiều, câu trả lời của bạn càng trở nên phức tạp và nguy cơ đối với một quán cà phê công cộng càng cao.
Sử dụng từ ngữ của bạn một cách khôn ngoan, không tự do.
Biết ranh giới của bạn
Chỉ vì bạn là Giám đốc điều hành hoặc một số nhân viên quản lý điều hành khác, điều đó không có nghĩa là bạn biết tất cả mọi thứ cần biết về công ty. Donv chỉ cần đưa ra câu trả lời, vì vậy bạn có điều muốn nói. Thỉnh thoảng, một người đơn giản không có bình luận, hay tôi không biết là một câu trả lời hiệu quả nhất.
Trả lời để có câu trả lời là có bao nhiêu thương hiệu (và chính trị gia) gặp rắc rối.
Trả lời câu hỏi
Điều này có vẻ như được đưa ra, nhưng nhiều người phản ứng với các câu hỏi thay vì trả lời chúng. Không phải tất cả các phóng viên sẽ thân thiện - một số thiếu cá tính hoặc hoàn toàn thù địch.
Nếu bạn không đồng ý với cách phóng viên xử lý một câu hỏi hoặc làm thế nào cuộc phỏng vấn tiến triển, hãy tập trung trả lời các câu hỏi thay vì phản ứng thái quá. Đôi khi các phóng viên chỉ cố gắng nhấn nút.
Ghi nhớ đối tượng của bạn
Mặc dù bạn có thể nói chuyện một đối một với người phỏng vấn, hãy nhớ rằng điều này cuối cùng sẽ được phát tới một đối tượng lớn hơn nhiều.
Câu trả lời của bạn nên luôn luôn được đưa ra với ý nghĩ đó.
Dành thời gian của bạn
Các cuộc phỏng vấn được quay phim sẽ được chỉnh sửa và độc giả của một cuộc phỏng vấn được in sẽ không bao giờ biết rằng bạn đã dành thời gian của bạn. Nếu có một câu hỏi phức tạp, thì Don không ngại suy nghĩ một lúc trước khi trả lời. Hãy nhớ rằng, đôi khi người được phỏng vấn, không phải người phỏng vấn, đào mộ.
Bằng cách suy nghĩ có ý thức thông qua các câu trả lời của bạn, bạn sẽ tránh cho mình một mâu thuẫn.
Lần tới khi bạn cấp một cuộc phỏng vấn, hãy nhớ ghi nhớ những chiến thuật này cho một cuộc trò chuyện thú vị và hấp dẫn.
Người mẫu Ảnh qua Shutterstock
4 Bình luận
