Nếu sự hối hả là chìa khóa cho các doanh nghiệp truyền thống hoạt động, thì sự hối hả bây giờ có một hình đại diện mới. Trước đó, nó là sự hối hả thuần túy theo sau giao dịch. Hôm nay, nó LỚN tất cả về sự hối hả với thông tin. Nó nói thêm về thông tin, đạt được sự tin tưởng, tận dụng phương tiện truyền thông xã hội, tích lũy bằng chứng xã hội, nuôi dưỡng khách hàng và sau đó tạo điều kiện cho việc bán hàng.
Đối với mỗi bước trong chu trình mua hiện đại, tiếp thị nội dung đóng một vai trò quan trọng. Bạn có thể biết rằng bây giờ nội dung là trung tâm của tiếp thị Internet. Hãy để ý xem tại sao các công ty nên áp dụng văn hóa tiếp thị nội dung.
$config[code] not foundCác công ty nên chấp nhận văn hóa tiếp thị nội dung
Hành vi quy tắc văn hóa và do đó, hành động
Southwest Airlines và Apple chia sẻ gì với nhau? Nó văn hóa. Đối với mỗi công ty, mọi thứ đều tập trung vào văn hóa. Nếu Southwest Airlines được biết đến với dịch vụ khách hàng huyền thoại của họ và nếu Apple được biết đến với việc thiết kế một số sản phẩm phong cách sống tốt nhất trên thế giới, thì các công ty này sẽ sản xuất các sản phẩm mới, đổi mới liên tục và sản xuất các sản phẩm và dịch vụ đạt đẳng cấp thế giới. Không có sai lầm rằng các công ty này là tốt nhất trong những gì họ làm; Nó chỉ đơn giản là họ làm theo cách đó bởi vì họ đã xác định một nền văn hóa để sao lưu doanh nghiệp của họ.
Văn hóa, theo nghĩa truyền thống, ảnh hưởng đến cách mọi người cư xử và từ đó hành động. Nó áp dụng cho các doanh nghiệp quá. Tiếp thị nội dung cần một sự ủng hộ về văn hóa vì nó bao trùm doanh nghiệp của bạn, liên quan đến tất cả mọi người và nó thường là cửa sổ trao đổi thông tin giữa những người nắm giữ cổ phần của doanh nghiệp của bạn và với khách hàng của bạn. Ngay cả các doanh nghiệp nhỏ như WebpageFX, một công ty thiết kế và phát triển Web, cố gắng tạo giống văn hóa như một phần của sự trưởng thành.
Văn hóa mang tính nhất quán
Bạn phá vỡ các quy tắc, phá vỡ các quy tắc và hầu như luôn quên các chính sách của công ty. Văn hóa, thừa nhận, là khó để thoát khỏi. Đôi khi bạn trượt và lăn đi nhưng văn hóa tìm ra cách ràng buộc các giá trị sản xuất, đạo đức kinh doanh và triết lý kinh doanh cốt lõi. Hơn nữa, văn hóa mang lại sự nhất quán.
Những người thuộc về một nền văn hóa cụ thể hầu như luôn cư xử theo một cách riêng. Nếu bạn đã áp dụng điều đó vào hoạt động kinh doanh, thiết kế sản phẩm và quy trình kinh doanh, bạn sẽ nhận được gì? Thành công của tiếp thị nội dung của bạn phụ thuộc vào tính nhất quán và văn hóa tiếp thị nội dung giúp bạn tìm thấy điều đó.
Văn hóa cho mượn giọng nói
Nếu văn hóa tiếp thị nội dung là một phần trong hoạt động kinh doanh của bạn, mọi người tham gia đều có tiếng nói tìm đường đến nội dung được xuất bản như blog, whitepapers, báo cáo và sách. Nội dung này cũng sẽ tạo một dấu ấn ấn tượng về truyền thông kinh doanh nội bộ và bên ngoài.
Giọng nói có tính cách. Tiếng nói mang lại sự sống. Tiếng nói là cách khách hàng của bạn sẽ nhận ra, giá trị và liên quan với bạn. Các doanh nghiệp không có tiếng nói và do đó, tính cách, tính cách và giá trị, các doanh nghiệp của Aren. Họ giống như bài viết giao dịch ngắn hạn. Tiếp thị nội dung với tiếng nói, văn hóa sẽ tìm cách xác định, mang lại cho doanh nghiệp của bạn một số cơ bắp. Nó cho phép bạn tạo sự khác biệt trong phong cách.
Có Văn hóa; Sẽ phân biệt
Doanh nghiệp của bạn tạo ra các sản phẩm và dịch vụ được ràng buộc để giải quyết một vấn đề cụ thể mà khách hàng tiềm năng của bạn gặp phải. Hầu như bất kỳ doanh nghiệp có thể làm điều đó. Nếu vậy, làm thế nào để bạn phân biệt doanh nghiệp của bạn với cạnh tranh? Dịch vụ khách hàng là một cách. Sản phẩm và dịch vụ của bạn là một cách khác. Vấn đề với những điểm khác biệt này là chúng dễ tái tạo. Cạnh tranh của bạn có thể tìm ra một cách để cạnh tranh. Họ có thể, tuy nhiên, họ có cùng văn hóa với bạn.
Giống như mỗi con người là duy nhất, mọi doanh nghiệp có văn hóa đều đặc biệt - một trong những loại hình. Cuộc thi của bạn có thể sao chép văn hóa của bạn; Nó có thể làm những điều theo cách bạn làm. Văn hóa bây giờ đưa doanh nghiệp của bạn đến một giai đoạn không thể sai lầm.
Văn hóa là bí mật của thương hiệu
Thương hiệu được tạo ra bởi vì những lời hứa được giữ - nhất quán, lặp đi lặp lại và không thể nhầm lẫn. Theo thời gian, khách hàng liên quan đến thương hiệu; họ đến để tin tưởng những sản phẩm này. Nếu bạn từng nghĩ về cách các thương hiệu quản lý để đạt được mức độ nhất quán này, câu trả lời là văn hóa một lần nữa. Xe Toyota don don hỏng. McDonald Burg Burgers hầu như luôn luôn có hương vị giống nhau. Máy tính xách tay của Apple không thành công.
Nó có thể đạt được mức độ danh tiếng này chỉ trên cơ sở làm việc với một nền văn hóa xác định rõ ràng những gì mỗi thương hiệu phải đạt được cho các doanh nghiệp phụ thuộc vào việc xây dựng thương hiệu vì lợi nhuận.
Cung cấp trải nghiệm khách hàng thống nhất
Bạn càng phục vụ khách hàng tốt hơn, họ sẽ càng mua nhiều hơn từ bạn. Họ cũng sẽ truyền bá về doanh nghiệp của bạn và họ sẽ quay lại thường xuyên hơn để mua hàng. Để cung cấp trải nghiệm khách hàng như vậy là không dễ dàng mặc dù.
Văn hóa mang lại cho doanh nghiệp của bạn một nền tảng chung để cung cấp trải nghiệm khách hàng thống nhất. Các logo, bộ dụng cụ thương hiệu công ty và bảng màu hoạt động ở một mức độ nào đó. Những gì khách hàng cuối cùng mang về nhà là những gì họ cảm nhận về doanh nghiệp của bạn. Cảm giác hấp dẫn đến từ cách bạn siết chặt văn hóa kinh doanh của mình để cung cấp trải nghiệm tuyệt vời cho khách hàng.
Văn hóa yêu cầu công việc
Phải mất một khối lượng công việc khổng lồ để điều hành một doanh nghiệp, để tiếp thị doanh nghiệp của bạn, để cung cấp dịch vụ khách hàng và để giữ cho các bánh xe của doanh nghiệp di chuyển. Làm thế nào để nhiều bộ phận di chuyển đến với nhau? Điều gì mà một trong những điều thúc đẩy nhân viên, giữ cho quá trình kinh doanh trơn tru và cho phép các doanh nghiệp phát triển trong khi giữ cho khách hàng hài lòng? Nó làm việc chăm chỉ và cần nhiều hơn các nhiệm vụ và quản lý chung để thực hiện điều đó. Phải mất nhiều năm văn hóa ăn sâu.
Tiếp thị nội dung, giống như tiếp thị, không chỉ là công việc của bộ phận tiếp thị; tất cả mọi người đều làm việc. Tiếp thị nội dung hiệu quả là mọi người làm việc. Khi tất cả người nắm giữ cổ phần quấn đầu quanh nội dung tiếp thị, nó bắt đầu hiển thị kết quả. Nó tạo ra một tác động. Lợi nhuận đến từ tầm với của tác động này.
Kết hợp và làm việc vì một lý do chung và nó dễ dàng bị kích thích về khả năng hợp tác như vậy. Kinh doanh cần nhiều hơn nhu cầu kiếm tiền, cung cấp việc làm và giao dịch. Nó đòi hỏi một cam kết để vượt trội. Bạn có thể không có những nỗ lực nửa vời trong kinh doanh. Bạn có thể giữ khách hàng nếu họ vẫn trung lập về cảm xúc của họ đối với sản phẩm và dịch vụ của bạn. Để có được phương trình đúng, bạn sẽ cần phải bắn lên tất cả các hình trụ. Bạn cần sự nhiệt tình, nhiệt tình và một thói quen xuất sắc. Vì chiến lược tiếp thị nội dung của bạn cũng liên quan đến nỗ lực để có được tất cả những điều này xảy ra cho bạn, văn hóa đưa bạn đến khu vực bắn. Nó ném tia lửa làm sáng các xi lanh. Nó đẩy pít-tông. Làm thế nào để văn hóa kinh doanh của bạn ảnh hưởng đến cách bạn điều hành doanh nghiệp của bạn? Làm thế nào sâu sắc văn hóa tiếp thị và chiến lược của bạn đi? Nội dung Ảnh qua Shutterstock Văn hóa giúp bạn bắn vào tất cả các xi lanh
