Như thế chưa đủ. Cuộc trò chuyện, hoặc dịch vụ môi (như cha tôi gọi nó), là không đủ. Thật đúng, chúng ta cần tất cả cảm hứng và sự khích lệ mà chúng ta có thể tìm thấy, nhưng hành động phải tuân theo tất cả những gì tự nói.
Theo Susan L. Reid trong cuốn Tại sao khẳng định tích cực có thể là một trách nhiệm kinh doanh,
$config[code] not foundNgười dân don don thành công với công việc kinh doanh của họ chỉ đơn giản bằng cách sống tích cực và suy nghĩ tốt.
Bạn phải có được bàn tay bẩn thỉu: Làm việc
Chúc các bạn không xây dựng doanh nghiệp. Susan đưa ra 3 lời khuyên để giúp bạn vượt ra ngoài sự khẳng định. Và một khi bạn đã sẵn sàng hành động tại sao không bắt đầu với một chiến lược tiếp thị nhỏ.
Sau khi nói chuyện cá nhân, nó đã đến lúc di chuyển. Trong trận đấu phù hợp với phong cách tiếp thị của bạn với một chiến lược tiếp thị kẻ giết người, Ivana Taylor giúp bạn quảng bá doanh nghiệp trực tuyến theo phong cách tiếp thị / tiếp thị của bạn.
Bạn có một người hướng nội hay hướng ngoại? Ivana đưa ra một kế hoạch nhanh chóng cho mỗi. Và nếu bạn giống như tôi, bạn sẽ thực hiện bài kiểm tra tính cách đường giữa đó sau bài kiểm tra tính cách, sau đó thực hiện các mẹo từ cả hai phía. Vấn đề là để có được unstuck bằng cách chơi theo phong cách giao tiếp tự nhiên của bạn. Lấy những gì hoạt động và thực hiện ít nhất một trong tuần này.
Và đây là một điều cuối cùng để xem xét.
Hãy hành động, nhưng Don Hãy tự làm tổn thương chính mình
Trong các công ty lớn có phải là những công ty sáng tạo tốt hơn những người nhỏ bé không?
Với nguồn lực hạn chế về nhân viên và tài chính, việc đưa ra một ý tưởng mới có thể khó khăn hơn và mất nhiều thời gian hơn so với một công ty lớn. Và, vì các công ty nhỏ thường bị ám ảnh bởi việc tiết kiệm tiền cho các khoản phí hợp pháp, họ có thể bỏ qua các bước chính cần thiết để bảo vệ ý tưởng của họ.
Tôi hiểu rằng nỗi ám ảnh của các doanh nghiệp nhỏ để tiết kiệm tiền, và trong khi đó, sự thật là các nguồn lực không thể đi sâu vào bên trong các công ty nhỏ như họ làm trong các tập đoàn, những gì chúng ta có thể mua được ở mức độ nào đó Cuối cùng, chúng ta có thể đủ khả năng để kiếm bất cứ thứ gì chúng ta có.
Nó chỉ là vấn đề hiểu được lợi ích cho các chi phí như phí pháp lý, chi phí tiếp thị, đào tạo nhân viên và dịch vụ khách hàng tốt hơn. Một khi bạn nhận được giá trị, bạn luôn có thể tìm ra cách để làm cho nó hoạt động.
Nói những gì bạn cần nói để giữ cho mình cảm hứng, nhưng hãy làm những gì bạn phải làm để giữ cho mình tiến về phía trước.
Hình ảnh bàn tay bẩn qua Shutterstock
3 Bình luận
