Tôi đã nhìn lại các chủ đề mà tôi đã đề cập ở đây về Xu hướng kinh doanh nhỏ gần đây và phải bật cười. Dựa trên những gì tôi đã viết về các vấn đề quản lý, bạn có thể nghĩ rằng tôi đã hoàn toàn mềm mỏng. Chà, loại đó là vì tôi. Nhưng tôi cũng nhận ra rằng quá tốt đẹp khi là chủ doanh nghiệp hoặc người quản lý có thể gây tác dụng ngược với công ty của bạn.
Bạn có nguy cơ trở nên quá tốt đẹp?
$config[code] not foundCó rất nhiều lý do đằng sau hội chứng cô gái tốt bụng / chàng trai tốt bụng. Có lẽ bạn rất hay vì bạn muốn mọi người thích bạn. (Tôi có cảm giác chủ doanh nghiệp nữ dễ mắc hội chứng này hơn nam giới.) Có lẽ bạn cảm thấy vô dụng khi là nhân viên tại một tập đoàn lớn và một phần muốn bắt đầu công việc kinh doanh của riêng bạn là tạo ra một nơi mà mọi người đều thân thiết các mối quan hệ cá nhân. Có thể bạn ghét cách ông chủ cuối cùng đối xử với bạn và thề rằng nhân viên của bạn sẽ cảm thấy như gia đình. Hay Hoặc có thể bạn chỉ cần đối đầu với nhau, vì vậy bạn nhường nhịn nụ cười, thay vì đối mặt với những nhân viên có vấn đề.
Thật không may, quá tốt đẹp có thể có nhiều hậu quả tiêu cực cho doanh nghiệp của bạn.
Một số nhân viên sẽ lợi dụng bạn và ngừng tăng cân hoặc làm công việc của họ. Điều đó có nghĩa là doanh nghiệp của bạn không có lợi nhuận và hiệu quả như nó có thể. Tồi tệ hơn, khi nhân viên thấy người khác tránh xa mọi thứ, nó ném tuyết và dẫn đến hành vi kém (khi mọi người bắt đầu lảng tránh) hoặc thái độ kém (khi các nhân viên nhặt nhạnh sự phẫn nộ của những người khác mà họ coi là bị đối xử đặc biệt).
Cuối cùng, bạn có thể sẽ phải đối mặt với một vụ kiện. Chưa kể, nếu bạn là người nhặt được đồ chùng, bạn sẽ bắt đầu cảm thấy bực bội và cuối cùng là đốt cháy và điều đó không tốt cho bất cứ ai.
Vì vậy, làm thế nào bạn có thể ngừng là Mr./Ms. Một chàng trai tốt?
Đánh giá
Lùi lại một bước và đánh giá xem các chính sách, quyết định và thái độ của bạn có ảnh hưởng tiêu cực đến doanh nghiệp của bạn hay không. Bạn có thể cần phải tranh thủ một bên ngoài, như người quan trọng khác hoặc cố vấn của bạn, hoặc người quản lý khác trong doanh nghiệp của bạn để đưa ra ý kiến không sáng suốt của họ.
Nếu người quản lý dịch vụ khách hàng của bạn nói điều gì đó như, thì Yeah Yeah, bạn luôn dành thời gian cho mọi người khi họ hỏi mà không kiểm tra lịch trình trước và điều đó thực sự làm chúng tôi bối rối, đó là một vấn đề.
Đặt doanh nghiệp lên hàng đầu
Thật tuyệt vời khi để nhân viên có sự linh hoạt và nó cũng giúp thu hút và giữ chân nhân viên mới. Nhưng hãy chắc chắn rằng bạn biết nơi để vẽ đường để doanh nghiệp không bị tổn thương.
Nếu bạn đang đấu tranh để thực hiện sự thay đổi này, hãy nhắc nhở bản thân rằng giữ cho doanh nghiệp của bạn khỏe mạnh và phát triển mạnh là điều trả lương cho nhân viên của bạn. Vì vậy, cuối cùng, bạn làm cho họ không ủng hộ khi bạn làm suy yếu công ty bằng cách quá tốt đẹp.
Đặt quy tắc mới
Tôi biết nhiều bạn an toàn tại các quy tắc của người Bỉ, và tôi không nói rằng nhân viên cần điền vào một mẫu đơn ba lần để đến một cuộc hẹn với bác sĩ. Nó chỉ cần có một số loại hệ thống khác ngoài, Go Go hỏi ông chủ luôn nói có.
Có lẽ chỉ X số người có thể làm việc tại nhà vào bất kỳ ngày nào (xoay ngày giữa các nhân viên để mọi người có được một cảnh quay công bằng). Hoặc có thể mọi người cần hỏi trước một vài ngày nếu họ có thể nghỉ làm sớm để xem đứa trẻ học trường của họ (thay vì thông báo cho bạn khi họ chạy ra khỏi cửa).
Biết những gì thực sự có vấn đề
Có một sự khác biệt giữa nhân viên yêu cầu ăn trưa dài để đến lớp tập thể dục và người yêu cầu làm việc tại nhà để cô ấy có thể chăm sóc người mẹ đang hấp hối của mình.
Biết khi nào nên bẻ cong các quy tắc, ngay cả khi nó đặt doanh nghiệp của bạn vào một ràng buộc. Nhân viên sẽ không bao giờ quên nó.
Tấm thảm chùi chân qua Shutterstock
3 Bình luận
