Lo lắng nơi làm việc gây ra vấn đề? Bạn có thể được vấn đề! Các chủ doanh nghiệp nhỏ thường quản lý một hoặc nhiều nhân viên, do đó, đó là chìa khóa để làm việc với các kỹ năng quản lý của bạn. Bắt đầu cải thiện kỹ năng ông chủ của bạn ngày hôm nay với những lời khuyên này.
Hãy là một hình mẫu
Đầu tiên, hãy biết bạn là ông chủ như thế nào. Hiểu rằng bạn có xu hướng ngang hàng với công nhân của bạn. Vai trong khi họ làm công việc của họ, hoặc bạn tránh xung đột như bệnh dịch, có thể giúp bạn học cách trở thành một ông chủ tốt hơn. Làm bài kiểm tra này để tìm hiểu thêm về phong cách quản lý của bạn. Tác phẩm của Nicole Williams
$config[code] not foundCũng giống như câu nói về cha mẹ, nhân viên của bạn không cần một người bạn; họ cần một ông chủ. Hãy thân thiện nhưng đừng quá khích. Duy trì một ranh giới (bị vùi dập trong bữa tiệc của công ty là điều không nên), nhưng có thể truy cập được. Và don bầu chọn yêu thích (giống như cha mẹ của bạn). Giành chiến thắng nơi làm việc
Chúng tôi thường quá sa lầy vào những gì chúng tôi làm để khen ngợi nhân viên của mình. Nhưng một lời khen có thể đi một chặng đường dài, vì vậy hãy biến nó thành một phần trong phong cách quản lý của bạn. Ghi chú, nếu cần thiết, và đưa ra phản hồi tích cực thường xuyên. Nó lan rộng như lửa rừng. WorkAwgie
Ưu đãi
Nhân viên yêu thích các công ty cung cấp dịch vụ viễn thông như một lựa chọn. Nếu bạn vượt qua ý tưởng rằng nhân viên phải xuất hiện mỗi ngày để chứng minh họ làm việc hiệu quả, ảo có thể giúp bạn tiết kiệm tiền cho không gian văn phòng và chi phí hoạt động. Và những nhân viên don don có đi lại khó chịu không? Chà, họ hạnh phúc hơn và năng suất hơn. Thiết lập một chiến lược cho kế hoạch viễn thông của bạn, có thể là một ngày một tuần hoặc toàn thời gian, và sắp xếp các cuộc gặp gỡ ảo hoặc gặp trực tiếp thường xuyên để tiếp xúc trực tiếp. Hoa Kỳ
Muốn nhân viên hạnh phúc và khỏe mạnh? Xem xét khởi động một chương trình chăm sóc sức khỏe. Bạn sẽ cải thiện năng suất, giảm ngày ốm và cắt giảm doanh thu của nhân viên. Chưa kể, nhân viên yêu thích các nhà tuyển dụng đủ quan tâm để cung cấp các đặc quyền về sức khỏe và chăm sóc sức khỏe. Lợi ích Canada
Khi bối cảnh chăm sóc sức khỏe thay đổi ngay sau năm 2014 với các kế hoạch trao đổi bảo hiểm y tế của Tổng thống Obama, một trong mười doanh nghiệp có quy mô vừa và lớn đang xem xét cắt giảm hoàn toàn lợi ích sức khỏe của nhân viên. Đây có thể là một lợi ích cho bạn nếu bạn gắn bó với việc cung cấp bảo hiểm như một nhân viên. Nhiều công nhân không có phạm vi bảo hiểm độc lập, do đó, bằng cách cung cấp các chính sách được trả lương đầy đủ hoặc một phần với tư cách là một nhân viên, bạn sẽ thu hút được nhân tài hàng đầu. Bloomberg BusinessWeek
Giữ chân những người thợ giỏi
Nếu bạn muốn cắt giảm doanh thu của nhân viên, hãy giữ chiến lược giữ chân của bạn sắc nét. Cung cấp các ưu đãi và đặc quyền thưởng cho nhân viên hoàn thành tốt công việc và thực hiện các cuộc phỏng vấn ở lại giữa các nhân viên của bạn để tìm hiểu lý do tại sao họ làm việc cho bạn và điều gì khiến họ ở đó. Khuyến khích giao tiếp mở ở mọi cấp độ và thực hành những gì bạn giảng. Tạp chí phố Wall
Vào năm 2020, Thế hệ Y sẽ chiếm một nửa lực lượng lao động của chúng tôi, vì vậy bạn càng sớm chấp nhận nó, bạn càng sớm có thể chuyển đổi các kỹ thuật quản lý của mình để khiến họ muốn làm việc cho bạn. Hãy linh hoạt hơn trong phản hồi của bạn và nắm lấy xã hội, bởi vì họ biết cách sử dụng nó. Giữ họ tham gia bằng cách cung cấp cố vấn để hướng dẫn họ, cũng như công việc có nghĩa là một cái gì đó. Và don không quên cung cấp cho họ thông tin phản hồi; họ thích nó. Thương nhân trong cuộc
Làm việc để lôi kéo một lực lượng lao động đa văn hóa vững chắc bằng cách làm cho nơi làm việc của bạn trở nên thân thiện đa dạng. Hãy chắc chắn rằng trang web của bạn bao gồm hình ảnh chứng khoán của mọi người từ tất cả các nguồn gốc, để các ứng cử viên tiềm năng không thể cảm thấy xa lạ khi không được đưa vào. Cung cấp cơ hội cố vấn để thu hút các ứng cử viên đủ điều kiện, cho họ cơ hội gặp gỡ mọi người ở mỗi cấp trong tổ chức của bạn. Tài sản vật chất
Công nhận một nhân viên tuyệt vời
Bây giờ bạn đã biết làm thế nào bạn có thể cải thiện kỹ năng quản lý của mình, ở đây, một câu đố pop. Bạn có biết những gì làm cho một nhân viên tuyệt vời? Những nhân viên lý tưởng thường không phù hợp với khuôn mẫu và họ có thể không phải là người cắt bánh quy phù hợp với mô tả công việc của bạn. Một khi bạn nhận ra rằng bạn đã có một số nhân viên khá tuyệt vời, hãy làm bất cứ điều gì cần thiết để giữ họ lại cho đến khi doanh nghiệp của bạn sụp đổ xuống đất hoặc họ chết bất cứ điều gì xảy ra trước. Mạng lưới
4 Bình luận
