Bất cứ ai cũng có thể vào văn phòng của một nhà tuyển dụng và đưa ra thông báo. Phải mất hai từ: tôi bỏ. Nhưng đàm phán về sự ra đi của bạn là một phương pháp chuyên nghiệp hơn rất nhiều để xử lý việc từ chức. Bằng cách cho chủ nhân của bạn một cơ hội để đưa ra một kế hoạch sắp xếp, nó giúp quá trình chuyển đổi suôn sẻ hơn cho mọi người tham gia. Tất nhiên, bạn là phần lớn nhất của phương trình, vì vậy điều quan trọng là phải đưa tất cả các con vịt của bạn liên tiếp trước khi chuốt lấy chủ đề.
$config[code] not foundTổ chức cuộc sống chuyên nghiệp của bạn trước khi đề cập đến các kế hoạch để rời đi. Nhận mọi thứ trên bàn của bạn theo thứ tự. Điều này bao gồm không chỉ làm thẳng các tệp và xóa tài liệu cá nhân khỏi máy tính mà còn tổng hợp danh sách các dự án nổi bật bao gồm báo cáo tiến độ và thời hạn cho từng dự án. Thông tin này sẽ là một phần thiết yếu trong các cuộc đàm phán từ chức của bạn, đặc biệt là khi xác định ngày khởi hành của bạn.
Tham khảo sổ tay công ty về các quy trình thích hợp để đưa ra thông báo của bạn và kiểm tra thỏa thuận tuyển dụng của bạn để xem thời gian sử dụng lao động đã yêu cầu bạn đưa ra. Hai tuần là điển hình, nhưng hãy chắc chắn để có được xác nhận vì nó có thể dài hơn. Bạn không muốn đốt bất kỳ cây cầu nào khi khởi hành, vì vậy hãy tuân thủ thời gian đã thỏa thuận khi đi vào đàm phán.
Nhìn vào các tài sản vô hình nợ bạn ngoài tiền lương cơ sở của bạn. Bạn có thời gian nghỉ không sử dụng? Có tiền thưởng cuối năm không? Là một phần thu nhập của bạn dựa trên hoa hồng? Điều gì về chia sẻ lợi nhuận và lựa chọn cổ phiếu? Trong khi một người sử dụng lao động có thể nhất thiết phải giữ lại các kỳ nghỉ hoặc hoa hồng không sử dụng, bạn có thể cần phải thương lượng để nhận được một số đặc quyền khác của công việc. Ví dụ, ở lại bốn tuần so với hai tuần có thể giúp bạn nhận được phần thưởng cuối năm theo tỷ lệ.
Lên lịch một cuộc họp với sếp của bạn để đưa ra thông báo của bạn. Thể hiện một số hối hận - cho dù bạn có thể hạnh phúc đến mức nào - và giải thích ngắn gọn những lý do xung quanh sự ra đi của bạn. Nói với anh ấy rằng bạn muốn đưa ra thông báo của mình theo chính sách của công ty, nhưng sẵn sàng ở lại lâu hơn để giúp đào tạo một dự án thay thế hoặc chuyển đổi cho các thành viên khác trong nhóm. Từ đó, hãy thương lượng các điều khoản khởi hành của bạn, chẳng hạn như khi nào bàn giao dự án và cho ai, và bất kỳ khóa đào tạo nào bạn có thể cần cung cấp cho những người xử lý tài khoản của bạn. Vào cuối cuộc họp, hãy yêu cầu mọi thứ bạn cảm thấy xứng đáng - dĩ nhiên là trong lý do.
tiền boa
Luôn nói với sếp của bạn trước khi bạn nói với bất kỳ ai khác về kế hoạch từ chức của bạn. Bạn không bao giờ biết ai có sếp tai của bạn. Điều cuối cùng bạn muốn là cho người khác phá vỡ tin tức trước khi bạn làm. Nó có thể làm hỏng đàm phán.
