Có một danh sách kiểm tra an toàn dựa trên hành vi (BBS) hiệu quả có thể tạo ra sự khác biệt giữa môi trường làm việc an toàn và có nguy cơ. Từ những năm 1930, những người tiên phong về an toàn công nghiệp như Herbert William Heinrich đã nhận ra rằng phần lớn các vụ tai nạn và thương tích trong công việc có thể bắt nguồn từ hành vi không an toàn của công nhân. Danh sách kiểm tra BBS được chính thức phát triển vào những năm 1970. Mỗi công ty tạo ra một danh sách kiểm tra duy nhất phù hợp với hoàn cảnh của mình, nhưng một số yếu tố nhất định chiếm ưu thế.
$config[code] not foundNhân viên mua
Các cuộc họp được tiến hành với nhân viên để họ hiểu sự cần thiết của danh sách kiểm tra BBS. Họ chấp nhận thực tế rằng tai nạn và thương tích trong công việc sẽ giảm khi danh sách kiểm tra an toàn được sử dụng. Quản lý chỉ ra rằng nhân viên sẽ tham gia vào tất cả các khía cạnh của việc tạo danh sách kiểm tra. Quan sát lực lượng lao động là xương sống của danh sách kiểm tra an toàn dựa trên hành vi, do đó lực lượng lao động hiểu rằng tất cả họ sẽ tìm kiếm các mối nguy hiểm an toàn và khắc phục chúng. Giao tiếp và niềm tin giữa các thành viên của tổ chức tăng lên khi khái niệm nhóm hướng tới sự an toàn được phát triển.
Thu thập dữ liệu
Một hành vi rủi ro của một công ty có nguy cơ được xác định và sử dụng làm cơ sở của danh sách kiểm tra an toàn. Dữ liệu này kết quả từ các cuộc khảo sát an toàn được hoàn thành bởi tất cả các nhân viên. Quản lý phỏng vấn công nhân và ghi lại đầu vào của họ. Báo cáo tai nạn và thương tích được phân tích. Nhiệm vụ chung được quan sát. Ghi chú được thực hiện đối với các loại công cụ, quần áo và thiết bị được sử dụng và nhân viên lưu ý hiệu quả của chúng.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingPhát triển danh sách
Các hành vi có nguy cơ xuất hiện từ dữ liệu thu thập được sử dụng làm cơ sở của danh sách kiểm tra an toàn. Nhân viên được thông báo về kết quả. Tổ chức đặt một lực lượng đặc nhiệm có hiệu lực bao gồm tất cả các cấp nhân viên, từ trên xuống dưới. Họ thiết lập các mục tiêu chung và xác định các thực hành tốt nhất sẽ giữ an toàn cho tất cả người lao động. Thông tin được nhập vào danh sách kiểm tra bảng dữ liệu. Nó bao gồm các hành vi sẽ được quan sát và các điểm để kiểm tra nguy cơ rủi ro của Google và rủi ro. Một phần bình luận được thêm vào.
Quan sát
Nhân viên quan sát và theo dõi nhau với danh sách kiểm tra BBS. Nhân viên biết trước rằng họ sẽ được quan sát. Phản hồi tích cực được ghi nhận đầu tiên trên danh sách kiểm tra. Các hành vi như sử dụng không chính xác một công cụ được trích dẫn. Các vấn đề tiềm năng được ghi lại. Nhân viên và người quan sát thảo luận về kết quả và nhân viên đưa ra lời giải thích và phản hồi. Các hành vi được đề xuất được khuyến khích. Khen ngợi được khuyến khích.
Phản hồi
Quan sát danh sách kiểm tra được nhập vào cơ sở dữ liệu máy tính. Các kết quả được phân tích và so sánh với kết quả trước đó. Giải pháp cho các vấn đề tiềm ẩn được dựa trên dữ liệu này. Các phản hồi cải thiện các tính năng an toàn tại nơi làm việc.
