Nếu bạn nghĩ rằng khởi nghiệp kinh doanh của bạn không bao giờ có thể khởi đầu hoặc bạn cần nhiều năm kinh nghiệm và cả đời kết nối để khiến người khác chú ý đến bạn, câu chuyện về Nick DỉAlosio 16 tuổi sẽ thay đổi suy nghĩ của bạn. Chàng thiếu niên sống ở London đã nhận được tài trợ từ những người như người sáng lập Zynga Marc Pincus, diễn viên Ashton Kutcher, và nghệ sĩ và góa phụ Beatle, Yoko Ono với tổng vốn đầu tư 1 triệu đô la cho đến nay. Nhưng bạn không cần phải nhận được sự chứng thực từ những người nổi tiếng để khởi động công việc kinh doanh tuyệt vời tiếp theo của bạn. Cuộc họp của chúng tôi nhìn vào sự thành công của DiênAlosio và sau đó đưa ra lời khuyên về cách các doanh nhân khác cũng có thể tìm thấy nó.
$config[code] not foundBắt bóng lăn
Chàng trai thắc mắc. Nói chính xác, DiênAlosio thậm chí còn trẻ hơn, chỉ mới 15 tuổi, khi anh nhận được 300.000 đô la đầu tiên từ Horizons Ventures, cũng là một nhà đầu tư trong các công ty như Facebook và Spotify. Dĩ nhiên, DiliAlosio có được những khoản đầu tư này, không chỉ vì các kết nối mà bởi vì các nhà đầu tư này và những người khác quan tâm đến một ứng dụng mà ông đã tạo ra có tên là Trimit và sau đó là Summly tóm tắt tin tức trực tuyến trên thiết bị di động. Việc mua tốt nhất cho bất kỳ nhà đầu tư nào: Trước tiên hãy tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ theo yêu cầu. Yahoo! Cố vấn doanh nghiệp nhỏ
Sách thông minh. Một số doanh nhân tham gia nhiều khóa đào tạo và đọc rất nhiều sách để học cách bắt đầu và điều hành doanh nghiệp của họ tốt hơn và học cách trở thành một doanh nhân giỏi hơn. Mặc dù giáo dục là quan trọng, nhưng có thể không khôn ngoan khi dựa vào những cuốn sách và khóa học đó cho mọi thứ bạn cần biết để bắt đầu kinh doanh, cảnh báo doanh nhân trực tuyến Steve Chou. Những lời dũng cảm dành cho một anh chàng bán khóa đào tạo của riêng mình để bắt đầu kinh doanh trực tuyến, nhưng hãy xem thêm những gì Steve nói. Vợ tôi bỏ việc
Chìa khóa tò mò. Chìa khóa thực sự cho sự thành công của doanh nhân có thể là một cái gì đó hoàn toàn khác với trình độ kiến thức bạn sở hữu, nữ doanh nhân và nhà văn Catarina Alexon. Trong bài đăng này, cô chia sẻ suy nghĩ từ Steve Blank, doanh nhân nối tiếp và phó giáo sư tư vấn Stanford, về đặc điểm quan trọng nhất đối với các doanh nhân. Thế giới Catarina từ
Theo dõi các chướng ngại vật phía trước
Rung cảm xấu. Ngược lại, có một số điều rõ ràng có thể cản trở thành công khởi nghiệp của bạn và thành công của bạn là một doanh nhân cho vấn đề đó. Hãy chú ý đến danh sách đơn giản này về 5 lý do tại sao bạn sẽ không bao giờ khởi động. Một số trong những mục này có thể khiến bạn ngạc nhiên, vì chúng thường trái ngược với những phẩm chất mà chúng ta thường liên tưởng đến thành công. Nếu bạn tìm thấy một vài trong số này trong các chế phẩm khởi nghiệp của riêng bạn, hãy nhấn mạnh. Sử dụng danh sách này như một bản đồ đường để thay đổi. La Mã Varshneya
Khởi nghiệp. Không, bạn đã giành chiến thắng tìm thấy mốc này trên bất kỳ bản đồ nào, nhưng bạn sẽ khám phá nó trong bất kỳ biểu đồ nào phản ánh đường cong tăng trưởng của một công ty khởi nghiệp. Như cố vấn khởi nghiệp Martin Zwilling giải thích, những khúc mắc này đang chờ đợi các doanh nhân trong mọi lĩnh vực phát triển của công ty họ, bao gồm phát triển sản phẩm, tiếp thị, bán hàng và hỗ trợ khách hàng. Dưới đây là một số suy nghĩ về việc vượt qua các kẽ hở xuất hiện với mỗi thử thách khởi động mới. Chuyên gia khởi nghiệp Musings
Theo dõi chi phí
Chi phí ra mắt thấp. Tất nhiên, bạn không cần Nick DầnAlosio, 1 triệu đô la vốn đầu tư để bắt đầu kinh doanh có lãi. Heck, ngay cả Nick đã làm điều đó khi anh ấy bắt đầu. Trong bài đăng này, Deborah R. Humphrey cho chúng ta một số suy nghĩ về việc giữ chi phí thấp khi ra mắt một doanh nghiệp. Nó phải đọc cho những doanh nhân muốn bắt đầu nhưng don Patrick có nhiều tiền để chi tiêu. Lời khuyên chuyên gia
Nạc và có ý nghĩa. Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể hoạt động với ngân sách eo hẹp và chi phối chi phí, ngay cả khi nó có nhiều vốn để bắt đầu. Nhưng có lẽ thời điểm tốt nhất để tiết kiệm là trong giai đoạn khởi động khi bạn không chắc chắn về nhu cầu cho các sản phẩm và dịch vụ của mình và do đó không chắc chắn về doanh thu cuối cùng bạn có thể tính cho hoạt động của mình. Dưới đây là sáu lời khuyên sẽ giúp bạn kiểm soát chi phí, giúp bạn có nhiều khả năng cơ động hơn khi công việc kinh doanh của bạn phát triển. SBA.gov