Vai trò và trách nhiệm phi lợi nhuận

Mục lục:

Anonim

Tham gia với các tổ chức phi lợi nhuận là một cách hiệu quả để cải thiện kỹ năng kinh doanh của bạn, mở rộng kinh nghiệm làm việc, xây dựng mạng lưới của bạn và thúc đẩy hồ sơ của bạn trong ngành hoặc nghề nghiệp của bạn. Hiểu được vai trò và trách nhiệm khác nhau của các tình nguyện viên phi lợi nhuận, thành viên hội đồng quản trị và nhân viên kinh doanh sẽ giúp bạn xác định cách hiệu quả nhất để tham gia vào lĩnh vực quan trọng này của xã hội.

$config[code] not found

Tình nguyện viên

Nhiều tổ chức phi lợi nhuận dựa vào các tình nguyện viên để làm việc trong các dự án ngắn hạn, chẳng hạn như các sự kiện một lần hoặc hàng năm, hoặc đảm nhận các vai trò và trách nhiệm dài hạn như xử lý một chức năng kinh doanh. Tham gia với một tổ chức phi lợi nhuận với tư cách là một tình nguyện viên cho phép bạn tìm hiểu về tổ chức, cách thức hoạt động và ai là người chủ chốt trước khi bạn cam kết tham gia hội đồng quản trị hoặc vị trí dài hạn khác. Tìm kiếm các tổ chức phi lợi nhuận địa phương cần một kỹ năng mà bạn có, chẳng hạn như thiết kế trang web hoặc lập trình, tiếp thị, kế toán hoặc quản lý sự kiện.

Ủy ban

Các ủy ban hoặc thực hiện công việc thực hành cho các tổ chức phi lợi nhuận hoặc chỉ đạo một tổ chức Nhân viên được trả lương trong một khu vực cụ thể. Ví dụ, với tư cách là một tình nguyện viên, bạn có thể phục vụ trong một ủy ban gây quỹ và tổ chức bữa tiệc thường niên của tổ chức, làm hầu hết hoặc tất cả các công việc với các thành viên ủy ban của bạn. Nếu bạn là thành viên của hiệp hội thương mại, bạn có thể phục vụ trong cuộc họp tiệc thường niên, đặt mục tiêu, cho nhân viên được trả tiền theo đơn đặt hàng và theo dõi công việc của họ.

Video trong ngày

Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi Sapling

Ban giám đốc

Một hội đồng quản trị có trách nhiệm đảm bảo một tổ chức phi lợi nhuận theo đuổi sứ mệnh của mình, giữ vững tài chính và đáp ứng tất cả các nghĩa vụ pháp lý của mình. Hội đồng quản trị hoặc thực hiện các công việc cần thiết để điều hành tổ chức, hoặc, nếu tổ chức một tổ chức phi lợi nhuận lớn hơn, quản lý nhân viên được trả tiền để xử lý các hoạt động hàng ngày. Chủ tịch hội đồng quản trị gọi và điều hành các cuộc họp của hội đồng quản trị và sắp xếp các cuộc hẹn, dựa trên các quy định của tổ chức, trong đó nêu ra các nhiệm vụ của thành viên hội đồng. Phó chủ tịch hành động cho chủ tịch khi ông không có mặt tại các nhiệm vụ chính thức. Thủ quỹ giám sát các trách nhiệm tài chính của tổ chức, trong khi một thư ký lưu giữ hồ sơ lịch sử của tổ chức và mất vài phút trong các cuộc họp chính thức. Các thành viên hội đồng khác tham gia các cuộc họp hội đồng, bỏ phiếu về các vấn đề chính thức và phục vụ trong các ủy ban.

Giám đốc điều hành / Giám đốc điều hành

Giám đốc điều hành hoặc giám đốc điều hành là giám đốc kinh doanh của một tổ chức phi lợi nhuận. Cô ấy có thể là một nhân viên hoặc một nhà thầu. Giám đốc điều hành có nhiều trách nhiệm giống nhau của một giám đốc điều hành vì lợi nhuận hoặc chủ doanh nghiệp, nhưng báo cáo cho ban giám đốc và cần có kiến ​​thức về các quy tắc và quy định phi lợi nhuận.

Nhân viên phát triển

Duy nhất đối với các tổ chức phi lợi nhuận là vai trò của sự phát triển, bao gồm các hoạt động như gây quỹ, vận động chính trị, chiến dịch nâng cao nhận thức cộng đồng, quản lý nhà tài trợ và lập kế hoạch sự kiện. Một giám đốc phát triển thuê và quản lý các nhân viên thực hiện các nhiệm vụ này, làm việc chặt chẽ với ban tổ chức, giám đốc điều hành và bộ phận tài chính. Tại nhiều tổ chức phi lợi nhuận, trách nhiệm của một giám đốc phát triển bao gồm tất cả các nhiệm vụ tiếp thị.

Bảng điều khiển

Nhiều tổ chức phi lợi nhuận tạo ra các ban cố vấn, đó là các nhóm chuyên gia cung cấp hướng dẫn cho tổ chức trong các lĩnh vực cụ thể. Ví dụ, một hiệp hội thương mại có thể bao gồm các học giả, nhà sản xuất công nghiệp và giám đốc điều hành quan trọng trong ban cố vấn của mình để xem xét bản tin, tạp chí và nội dung trang web hoặc để giúp lập kế hoạch thành phần giáo dục của cuộc họp thường niên của tổ chức.