Thư đề nghị của nhân viên là một nơi tốt để đảm bảo bạn đang bảo hiểm tất cả các cơ sở của bạn và bao gồm mọi thông tin / lợi ích vào phút cuối. Đó là lý do tại sao chúng tôi hỏi 11 doanh nhân từ Hội đồng Doanh nhân trẻ (YEC) câu hỏi sau đây:
Một điều bất thường mà bạn bao gồm hoặc đã nghe nói về những người khác bao gồm trong thư đề nghị của nhân viên có thể hữu ích là gì?
Các yếu tố của một thư mời làm việc thành công
Đây là những gì các thành viên cộng đồng YEC đã nói:
$config[code] not found1. Ngày đóng cửa văn phòng
Ngày đóng cửa của Office Office rất hữu ích khi một nhân viên mới đang xem xét thư đề nghị của họ. Tại ZinePak, nếu bạn kết hợp kế hoạch nghỉ phép tiêu chuẩn của chúng tôi với thực tế là chúng tôi đóng cửa giữa Giáng sinh và Năm mới, cuối cùng sẽ có hơn 3 tuần nghỉ có lương. Nó hiếm khi cung cấp thư bao gồm đóng cửa nhưng chi tiết nhỏ này có thể giúp quan tâm hơn hoặc giảm thời gian đàm phán. ED ~ Kim Kaupe, ZinePak
2. Chương trình Sức khỏe
Tôi đã nghe nói làm thế nào một số công ty sẵn sàng bao gồm một kế hoạch để đảm bảo rằng nhân viên duy trì các mục tiêu về sức khỏe và cân nặng của họ, cung cấp bất kỳ công cụ cần thiết nào để đảm bảo sức khỏe của họ. Điều này cho thấy các công ty hiểu rằng những nhân viên khỏe mạnh sẽ được tham gia, những nhân viên làm việc hiệu quả.
3. Chi tiết thời gian dùng thử
Nhiều doanh nghiệp nhỏ đang bắt đầu thực hiện giai đoạn thử nghiệm các nhiệm vụ cụ thể mà họ có kinh nghiệm, phân loại chúng thành 1099 nhà thầu và sau đó đánh giá lại sau khi dự án kết thúc để chuyển chúng sang nhân viên toàn thời gian của W2. Điều này bảo vệ nhà tuyển dụng khá nhiều, nhưng cũng cho nhân viên một khoảng thời gian nhất định để quyết định xem nó có phù hợp với họ hay không để ở lại lâu dài., ~ ~ Murphy Murphy, Kids in the Game LLC
4. Chính sách nghỉ phép
Mặc dù có rất nhiều thảo luận về cân bằng cuộc sống công việc, nhưng vẫn không có nhiều nơi cung cấp phòng và tài nguyên cho một nhân viên nghỉ việc trong một tháng hoặc lâu hơn để theo đuổi một ý tưởng có thể liên quan đến công việc. Bao gồm điều đó trong thư đề nghị cho thấy một nhân viên rằng bạn quan tâm đến sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của họ và sẵn sàng cho họ không gian đó để theo đuổi nó.
5. Phụ cấp đi lại
Tôi phải thừa nhận, nếu tôi là một nhân viên, đây là những gì sẽ có tôi. Cho phép nhóm của bạn đi du lịch (thoải mái) và mở rộng tầm nhìn của họ làm cho họ sáng tạo hơn và có giá trị cho doanh nghiệp. Thêm vào đó, ý tưởng rằng làm việc cho một công ty nhất định cho phép bạn nhìn thế giới mỗi năm một lần là lý do đủ để áp dụng. Điều này khiến công ty tha hồ lựa chọn với các ứng cử viên chất lượng cao. ~ ~ Cody McLain, SupportNinja
6. Chính sách thiết bị
Nhiều tổ chức khuyến khích văn hóa BYOD đã bắt đầu bao gồm quản lý thiết bị và chính sách bảo mật trong thư mời nhân viên. Điều này rõ ràng đặt ra các điều kiện tiên quyết cho những người mới tham gia. Họ biết những gì hoặc không nên làm gì khi sử dụng các thiết bị cá nhân của mình trong một doanh nghiệp được thành lập. Nhẫn ~ Pratham Mittal, Outgrow
7. Một liên lạc cá nhân
Hầu hết các thư đề nghị bao gồm dòng tiêu chuẩn cho biết bạn cảm thấy hạnh phúc như thế nào khi ứng viên gia nhập đội của bạn. Nhưng giống như một lá thư xin việc hay, nói điều gì đó cụ thể về TẠI SAO họ là ứng cử viên bạn chọn sẽ bắt đầu mối quan hệ bằng chân phải. Ngoài ra, hãy xem xét việc gửi một gói chăm sóc của swag công ty hoặc hỏi kích thước ưa thích của họ cho áo phông của công ty họ. Khăn ~ Diana Goodwin, AquaMobile
8. Tin nhắn chúc mừng
Người dân thích được đánh giá cao. Khi chúng tôi gửi thư mời, họ đã kèm theo các cuộc gọi điện thoại và tin nhắn từ những người trong công ty mà ứng viên có thể không gặp trong thời gian phỏng vấn để chúc mừng họ và cho họ biết họ cảm thấy phấn khích thế nào khi có họ trên tàu. Nó kết nối động lực giữa các cuộc phỏng vấn và ngày bắt đầu. Hãy ~ Fan Bi, Nhãn trống
9. Ngày bắt đầu linh hoạt
Khi có ai đó đang trong quá trình chuyển đổi công việc, họ thường bị kiệt sức một chút từ công việc liên quan đến việc chuẩn bị rời bỏ một công việc và tìm kiếm một công việc mới. Hãy để họ chọn ngày bắt đầu để họ có thể nghỉ ngơi hoặc đi nghỉ nhanh. Vài tuần hoặc vài ngày won giết chết doanh nghiệp của bạn, bạn sẽ cho họ cơ hội nạp tiền, và họ sẽ đánh giá cao sự linh hoạt của bạn. Hãy ~ Roger Lee, Captain401
10. Chi tiết liên hệ công ty
Tôi thích có những nhân viên mới bị che bởi một nhân viên hiện có để cho họ xem những sợi dây và tạo điều kiện cho họ lên tàu. Để nhân viên tương lai nói chuyện với ai đó có vai trò tương tự trước khi họ bắt đầu làm việc cho chúng tôi bắt đầu càng sớm càng tốt, và cung cấp cho người tuyển dụng mới một người liên hệ có thể trả lời câu hỏi của họ (đặc biệt là câu hỏi kỹ thuật) đầy đủ hơn đội ngũ nhân sự của chúng tôi. Xấu ~ Justin Blanchard, ServerMania Inc.
11. Gói thưởng thẻ quà tặng
Tôi điều hành hai công ty quà tặng kỹ thuật số để tặng quà cá nhân và doanh nghiệp. Chúng tôi hiểu và nắm lấy sức mạnh của đặc quyền. Mỗi nhân viên được cấp một số tiền mà họ có thể đưa cho các nhân viên khác và họ có thể nhận được thẻ quà tặng bất cứ lúc nào từ bất cứ ai để làm một công việc tuyệt vời. Chúng tôi bao gồm nó trong lời đề nghị vì đó là một phần lớn trong văn hóa của chúng tôi. Rằng ~ Renato Libric, Bouxtie Inc
Cung cấp hình ảnh thư qua Shutterstock
1
