Giá trị của việc viết một kế hoạch kinh doanh thường được tranh luận trong cộng đồng doanh nhân.
Đối với mọi doanh nghiệp thành công được triển khai với một kế hoạch kinh doanh được cân nhắc kỹ lưỡng, có vẻ như bạn có thể tìm thấy một doanh nghiệp thành công không kém được đưa ra mà không có gì khác ngoài một số nét vẽ nguệch ngoạc ở mặt sau của một chiếc khăn ăn. Trên thực tế, cách tiếp cận trái ngược có thể là cách bạn nghe nhiều nhất - tức là, các doanh nhân bác bỏ một kế hoạch kinh doanh như một cái gì đó họ đã viết và sau đó nhét vào dưới cùng của một ngăn kéo.
$config[code] not foundNgười sáng lập phần mềm Palo Tim Tim Berry (một người đóng góp tại đây tại Xu hướng kinh doanh nhỏ) gần đây đã báo cáo về một số dữ liệu mới cho thấy giá trị của kế hoạch kinh doanh. Palo Alto đã thực hiện một cuộc khảo sát hỏi hàng ngàn câu hỏi của người dùng phần mềm Business Plan Pro về doanh nghiệp, mục tiêu và kế hoạch kinh doanh của họ. Các câu trả lời cho thấy rằng những người đã hoàn thành kế hoạch kinh doanh có khả năng phát triển thành công doanh nghiệp của họ gần gấp đôi hoặc có được vốn như những người đã không viết một kế hoạch.
Tim đã phân tích các con số này:
2.877 người đã hoàn thành khảo sát. Trong số đó, 995 đã hoàn thành một kế hoạch.
- 297 trong số họ (36%) bảo đảm khoản vay
- 280 trong số đó (36%) vốn đầu tư có bảo đảm
- 499 trong số họ (64%) đã phát triển kinh doanh
1.556 trong số 2.877 chưa hoàn thành kế hoạch của họ.
- 222 người trong số họ (18%) bảo đảm khoản vay
- 219 trong số đó (18%) vốn đầu tư có bảo đảm
- 501 trong số họ (43%) đã phát triển kinh doanh
Tất nhiên, với tư cách là tác giả của chương trình phần mềm Business Plan Pro ban đầu và là người sáng lập Palo Alto Software, Tim thừa nhận ông Hồi có chút thiên vị khi ủng hộ các kế hoạch kinh doanh. Và những người trả lời khảo sát của công ty sản xuất phần mềm của họ có thể bị thiên vị khi nói những điều tốt. Vì vậy, Tim đã nhờ Khoa Kinh tế của Đại học Oregon đánh giá tính hợp lệ của dữ liệu. Eason Đinh và Tim Hursey đã viết một báo cáo về dữ liệu với sự giám sát của Giáo sư Joe Stone. Kết quả của Keith cho thấy việc lập kế hoạch với phần mềm có mối tương quan cao với những thành công tiếp theo cho nhiều công ty khác nhau, họ đã viết.
Bất kể loại hình công ty nào, giai đoạn tăng trưởng của công ty và ý định cho kế hoạch kinh doanh, phân tích của Đinh và Hursey tìm thấy rằng viết một kế hoạch kinh doanh tương quan với sự thành công gia tăng trong mỗi mục tiêu kinh doanh có trong nghiên cứu . Đó là: có được một khoản vay, nhận vốn đầu tư, mua hàng lớn, tuyển dụng một thành viên nhóm mới, suy nghĩ chiến lược hơn và phát triển công ty.
Các tác giả kết luận:
Ngoại trừ trong một số ít trường hợp, kế hoạch kinh doanh dường như có mối tương quan tích cực với thành công kinh doanh được đo bằng các biến của chúng tôi. Mặc dù phân tích của chúng tôi không thể nói rằng việc hoàn thành một kế hoạch kinh doanh sẽ dẫn đến thành công, nhưng nó chỉ ra rằng loại doanh nhân hoàn thành kế hoạch kinh doanh cũng có nhiều khả năng điều hành một doanh nghiệp thành công.
Và nếu tôi diễn giải chính xác câu cuối cùng trong đoạn trích dẫn trên, hành động trải qua quá trình lập kế hoạch kinh doanh có thể giúp bạn trở thành một doanh nhân tốt hơn.
Vì vậy, bạn có nó: bạn tốt hơn với một kế hoạch kinh doanh hơn là không có. Trên thực tế, dựa trên khảo sát, bạn có khả năng phát triển doanh nghiệp của mình gấp đôi hoặc đạt được tài trợ nếu bạn dành thời gian để viết kế hoạch kinh doanh.
62 Bình luận
