Các nhà lãnh đạo giàu kinh nghiệm luôn rời bỏ lực lượng lao động.
Điều đó thật sự của Baby Boomers bây giờ. Và dữ liệu mới từ Truth.com cho thấy các doanh nghiệp nhỏ đang gặp khó khăn trong việc lấp đầy chỗ trống mà những Boomer đang nghỉ hưu đang tạo ra.
Khó nhất để lấp đầy công việc SMB
Thật vậy, đã tạo ra một danh sách 10 công việc khó khăn nhất cho các doanh nghiệp nhỏ để lấp đầy. Và chủ đề là rõ ràng. Các công việc đòi hỏi một số kinh nghiệm và sự khôn ngoan có được từ kinh nghiệm đang bị bỏ trống tại các doanh nghiệp nhỏ. Điều đó, hoặc họ đã bị lấp bởi người sai.
$config[code] not foundCông việc khó khăn nhất để lấp đầy cho các doanh nghiệp nhỏ là Quản lý đường bộ. Giám đốc quản lý trường hợp là khó khăn thứ hai để điền vào. Người sáp nhập và quản lý mua lại, Cố vấn bán hàng, Cố vấn khủng hoảng và Chuyên gia tuyển sinh cũng lọt vào top 10 tại Thật vậy.
Tất cả những công việc này có xu hướng có ít nhất một điểm chung. Một doanh nghiệp nhỏ có thể đủ khả năng để có một người thiếu kinh nghiệm trong các vai trò này.
Paul Các doanh nghiệp nhỏ có thể gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhân viên để lấp đầy các công việc chuyên môn, Paul nói, Paul Wolfe, phó chủ tịch cấp cao và trưởng phòng nhân sự cho trang web việc làm.
Đào tạo là điều cần thiết
Kiểm tra trang điểm hiện tại của nhóm của bạn. Các nhà lãnh đạo của bạn sắp nghỉ hưu?
Nếu họ rời đi vào ngày mai, doanh nghiệp nhỏ của bạn sẽ gặp rắc rối? Ai sẽ chịu trách nhiệm?
Nếu các công việc được xác định ở đây phù hợp với những công việc tại công ty của bạn và bạn không có một nhà lãnh đạo nào đang chờ đợi, thì đó là thời gian để hành động. Nếu công ty của bạn có một vai trò chuyên biệt phải mất nhiều năm để học, thì đó cũng là một công việc đòi hỏi sự chú ý.
Các công ty có nhiều nhân viên có thể xác định một nhân viên hiện tại có thể bắt đầu học những vai trò chuyên biệt đó.
Các công ty khởi nghiệp có ít hoặc không có nhân viên có thể sẽ cần một chuyên gia ngay lập tức, một người nào đó sẵn sàng đảm nhận nhiều vai trò và lãnh đạo trong đó. Chủ sở hữu khởi nghiệp nên xác định những gì mong đợi từ một vị trí như vậy khi thời gian thực hiện việc thuê.
Đào tạo những nhân viên mới trong các vai trò này có thể thu hút các ứng viên từ nhóm tài năng trẻ hơn, nổi bật hơn khi những người bùng nổ trẻ em đang nghỉ hưu và các thế hệ tiếp tục gia nhập lực lượng lao động, theo ông Wolf Wolfe.
