Lời khuyên của các doanh nhân phát sinh từ việc mua lại được công bố gần đây của Dell. Người sáng lập Michael Dell và công ty đầu tư công nghệ toàn cầu Silver Lake có kế hoạch mua công ty được tổ chức công khai với giá 24 tỷ đô la trong một nỗ lực để giữ riêng tư. Việc mua này là một phần trong chiến lược của Dell, để hợp lý hóa công ty, khiến nó trở nên cạnh tranh hơn. Các doanh nhân có thể học được nhiều từ động thái lịch sử này.
Lời khuyên của doanh nhân từ Michael Dell
Chịu trách nhiệm. Một số người có thể thấy Dell di chuyển như một bước đi sai hướng. Rốt cuộc, các công ty công nghệ thường bắt đầu với một doanh nhân và một công ty đầu tư, với mục tiêu cuối cùng là cuối cùng họ sẽ ra mắt công chúng và mang lại cho các nhà đầu tư. Trong trường hợp này, Dell đang nhận lại trách nhiệm trực tiếp cho hoạt động của công ty mình. Dell Inc.
$config[code] not foundKết nối với người của bạn. Trong một bản ghi nhớ cho nhân viên của mình, Dell đã mô tả kế hoạch mua lại công ty của mình như một chương mới thú vị của nhóm đối với doanh nghiệp. Một khi bạn đã đi đến một quyết định, điều quan trọng là phải tiếp cận với người của bạn. Hỗ trợ của họ có thể rất quan trọng khi đối phó với những thay đổi lớn. Tạp chí Phố Wall
Yêu cầu giúp đỡ. Dell cũng đã liên hệ với một bên quan tâm khác để được giúp đỡ trong nỗ lực mua lại của mình. Người khổng lồ phần mềm Microsoft, một nhà cung cấp lớn cho nhà sản xuất máy tính, sẽ cho công ty vay 2 tỷ đô la để giúp Dell mua lại công ty của mình. Microsoft coi sự sống còn của Dell là rất quan trọng trong cuộc cạnh tranh với Google và Apple. Bloomberg
Thêm lời khuyên cho doanh nhân
Đưa ra quyết định tốt hơn. Ra quyết định là rất quan trọng cho các doanh nhân. May mắn thay, khả năng không phải là thứ bạn phải sinh ra với môn học, nó cũng có thể được học. Pam Johnson giải thích ba bài tập sẽ giúp bạn đưa ra quyết định tốt hơn cho doanh nghiệp của bạn. Phụ nữ làm việc tại nhà
Xây dựng các kết nối sâu sắc. Mạng là một kỹ năng khác mà các doanh nhân thường được dự kiến sẽ trau dồi. Nhưng phát triển các loại kết nối sâu cần thiết để xây dựng một tổ chức thực sự thành công có thể đòi hỏi nhiều hơn là chỉ đơn giản là xã hội. Martin Zwilling chia sẻ các mẹo để phát triển các loại kết nối phù hợp và một số huyền thoại mạng cần tránh. Chuyên gia khởi nghiệp Musings
Nhận tốt hơn trong việc tuyển dụng. Doanh nhân phải giỏi trong việc xây dựng một đội ngũ, và điều này có nghĩa là trở nên tốt hơn trong việc tuyển dụng. Nhưng việc đưa người mới vào tổ chức của bạn có thể không dễ dàng như người ta tưởng. Kevin Nye chia sẻ một số lời khuyên để tuyển dụng nhân tài phù hợp ngay cả khi những nỗ lực tuyển dụng ban đầu của bạn không mang lại bất kỳ ứng viên nào thỏa mãn nhu cầu của bạn. Nhân viên mới
Tránh quá nhiều lời khuyên của doanh nhân. Nó có vẻ như là một mâu thuẫn khi đề cập đến một bài viết về việc tránh quá nhiều lời khuyên trong một cuộc thảo luận về các mẹo kinh doanh. Ở đây, Arthur Piccio đưa ra một trường hợp tốt để tránh quá nhiều ảo tưởng huyền thoại khỏi ngành công nghiệp tự lực khi xây dựng doanh nghiệp của bạn. Chắc chắn một số lời khuyên có thể là vô giá, nhưng hãy chắc chắn rằng bạn cũng hành động. In lại
