Điểm nổi bật: Tiếp thị FlowState tạo ra các sản phẩm có thương hiệu cho Athleợi Niche

Mục lục:

Anonim

Trang phục tùy chỉnh có thể là một cách độc đáo và hiệu quả để tiếp thị một doanh nghiệp nhỏ. Nhưng khi không chỉ có bất kỳ loại trang phục nào sẽ làm, FlowState Marketing cung cấp một giải pháp chất lượng cao trong phạm vi thích hợp của nó.

Bạn có thể đọc thêm về công ty và giải pháp sáng tạo tạo nên sự khác biệt trong tuần này.

Kinh doanh làm gì

Cung cấp các sản phẩm thương hiệu tùy chỉnh cho các doanh nghiệp.

$config[code] not found

Ben Thomson, COO của FlowState Marketing nói với Xu hướng kinh doanh nhỏ, Tiếp thị FlowState là một cơ quan tiếp thị và thương hiệu kỹ thuật số cung cấp các giải pháp tác động để giúp các doanh nghiệp phát triển mạnh. Chúng tôi tùy chỉnh thiết kế và sản xuất các sản phẩm bản sắc công ty. FlowState đã làm việc với hơn 300 thương hiệu bao gồm một số công ty công nghệ và nhà máy bia lớn nhất như SendGrid, HomeIDIA, Blue Moon brew Company, Ibotta, Breckenridge beer, iHeart Radio, Kenny Chesney Muff Blue Ghế Bay Rum và nhiều hơn nữa.

Niche kinh doanh

Sử dụng vật liệu độc đáo và chất lượng cao.

Thomson giải thích, chúng tôi đã phát minh ra (TM chờ xử lý) loại vải chất lượng cao của riêng chúng tôi cho thị trường quần áo thể thao có khả năng chống nước, không nhăn và rất bền cho việc giặt và mặc nhiều lần.

Doanh nghiệp đã bắt đầu như thế nào

Ra khỏi một thương hiệu lối sống khác.

Thomson nói, Marketing FlowState Marketing được sinh ra từ Belong Design, một thương hiệu may mặc và phong cách sống được xây dựng trên tiền đề Hãy theo đuổi đam mê của bạn, làm những gì bạn yêu thích, tìm nơi bạn thuộc về. Phương châm bắt nguồn từ cả ba nhà sáng lập đồng ý theo đuổi cuộc sống làm việc được xây dựng dựa trên niềm đam mê, và sau khi xem xét các lựa chọn của chúng tôi, chúng tôi đã quyết định mặc trang phục athleợi. Rốt cuộc, nơi nào tốt hơn để đặt phương châm mới của chúng tôi hơn là trên một chiếc áo phông, nơi nó sẽ dễ dàng được nhìn thấy và thảo luận? Áp dụng nền tảng của chúng tôi trong kỹ thuật cơ khí, chúng tôi đã tạo ra một loại vải mềm và bền với mục đích làm thăng hoa các bản in lên bông. Chống mồ hôi, và không nhăn, loại vải cao cấp này bắt đầu thu hút sự chú ý và các công ty khác muốn logo của họ được đặt nổi bật trên thiết kế chất lượng này. Để tránh xung đột trong việc xây dựng thương hiệu cho Belong những cơ hội này, FlowState Marketing đã được ra mắt vào đầu năm 2016. Kể từ đó, FlowState Marketing đã nhanh chóng phát triển thành một công ty kỹ thuật số và thương hiệu tạo ra các giải pháp thiết kế và thương hiệu có tác động để giúp các doanh nghiệp phát triển mạnh.

Thắng lớn nhất

Theo đuổi việc kinh doanh toàn thời gian.

Thomson nói, từ ngày 1, chúng tôi đã nói về việc một ngày nào đó chúng tôi sẽ có thể chỉ làm điều này và làm thế nào chúng tôi có thể chờ đợi cho đến khi chúng tôi có thể thuê nhân viên đầu tiên của chúng tôi. Mỗi ngày sau khi hoàn thành công việc trong vai trò kỹ thuật của mình, chúng tôi sẽ xuống tầng hầm và tiếp tục thực hiện ước mơ phát triển FlowState và thương hiệu may mặc của chúng tôi. Chuyển tiếp nhanh hai năm và sau khi thẩm định tài khoản, tài chính và các dự án đã được xác nhận, chúng tôi nhận ra sự tăng trưởng hiện bị giới hạn bởi số giờ chúng tôi có mỗi ngày. Chúng tôi đã thông báo tám tháng cho chủ lao động và tiếp tục làm cả hai công việc cho đến khi đi làm toàn thời gian vào đầu năm 2016. Từ thời điểm đó trở đi, nếu có nhiều công việc hơn nhóm có thể hoàn thành trong một ngày, điều đó có nghĩa là chúng tôi đã sẵn sàng cho việc mới thành viên nhóm để tham gia công ty và tiếp tục phát triển cùng nhau. -BT

Rủi ro lớn nhất

Đặt trọng tâm vào bán hàng.

Thomson giải thích, ngay từ đầu, chúng tôi đã thuê một người bạn để bán hàng và trả cho họ gấp 2,5 lần những gì chúng tôi đang làm. 12 tháng đầu tiên cực kỳ khó khăn với một đội ngũ nhân viên nổi năm người. Chúng tôi gần như phải để cho doanh số bán hàng của chúng tôi đi nhưng sau nhiều cuộc thảo luận khó khăn, giữ cho bạn bè trên. Nhân viên này sau đó tiếp tục đóng một số tài khoản lớn nhất và sớm trở thành Giám đốc bán hàng của FlowState. Bài học này dạy chúng tôi cho thời gian bán hàng để phát triển - và cung cấp một cơ sở + hoa hồng bền vững để khuyến khích.

Họ đã chi thêm $ 100.000 như thế nào

Phát triển đội ngũ.

Thomson nói, chúng tôi sẽ thuê thêm nhân viên và làm việc để cải thiện văn hóa vốn đã tuyệt vời của công ty chúng tôi. Chúng tôi sẽ cung cấp nhiều đặc quyền hơn cho nhân viên và xem xét một văn phòng lớn hơn cho nhân viên của chúng tôi (chúng tôi đã nhanh chóng vượt xa không gian hiện tại của chúng tôi)!

Phương châm của đội

Tìm một cách.

Thomson nói, cùng với văn hóa minh bạch, FlowState được xây dựng trên nền tảng của việc tự học và sự tăng trưởng nhanh chóng của chúng tôi có thể được quy cho một thái độ của, nếu chúng ta không biết, chúng ta sẽ tìm ra, và chúng tôi sẽ làm tốt.

Trích dẫn yêu thích

Nhiều người trong cuộc đời Thất bại là những người không nhận ra họ đã gần với thành công như thế nào khi họ từ bỏ.

* * * * *

Tìm hiểu thêm về Tiêu điểm nhỏ chương trình

Hình ảnh: Tiếp thị FlowState Hình ảnh hàng đầu: Những người sáng lập Mark Grubbs, Ben Thomson, Shamus McNutt

Nhận xét