Câu hỏi yếu là một trong những câu hỏi phổ biến và truyền thống nhất trong một cuộc phỏng vấn. Career Strategies, Inc., Chủ tịch Priscilla Claman gọi đây là câu hỏi tồi tệ nhất trong bài báo "Harvard Business Review" tháng 1 năm 2011 bởi vì nó đặt người tìm việc vào vị trí và không làm gì hơn là kiểm tra sự khoan dung của bạn đối với sự bối rối hoặc sỉ nhục cá nhân. Tuy nhiên, đây vẫn là một câu hỏi thường gặp và sự chuẩn bị đầy đủ là điều cần thiết cho một câu trả lời thuần thục. Chần chừ có thể là một phản ứng chính hãng, nhưng không nhất thiết là lựa chọn tốt nhất của bạn.
$config[code] not foundLà chính hãng
Trình bày một điểm yếu thực sự thường tốt hơn là cho thấy bạn không có điểm yếu hoặc đưa ra một câu trả lời rõ ràng theo kịch bản mà tránh bất kỳ sự phô trương nào của loài người. Nếu sự chần chừ là một điểm yếu trung thực, việc nêu rõ điều này chắc chắn sẽ giúp bạn đi qua như thật. Một trong những câu hỏi quan trọng mà người phỏng vấn tự hỏi mình là anh ta có thích người mà anh ta phỏng vấn không. Công việc của bạn là thể hiện rằng bạn có thể thích và có khả năng nhận lỗi và phát triển từ chúng. Bạn có thể nói "Tôi đã vật lộn với sự trì hoãn trong một số trường hợp với các dự án ít mong muốn hơn. Tuy nhiên, tôi đã làm việc để cải thiện tính kịp thời của mình bằng cách sử dụng các chương trình lập kế hoạch cá nhân hiệu quả."
Biết văn hóa
Trước khi sử dụng sự chần chừ như một điểm yếu, hãy nghiên cứu công ty và văn hóa của nó. Tính khả dụng của thông tin trực tuyến là rất lớn kể từ năm 2013, bạn không có lý do gì để không làm bài tập về nhà. Nếu văn hóa công ty dường như bao gồm sự nhấn mạnh vào mục tiêu, thời hạn và hiệu quả, sự chần chừ của bạn có thể sẽ báo động cho người quản lý tuyển dụng. Tuy nhiên, trong một nền văn hóa sáng tạo cao với cấu trúc linh hoạt hơn và lên lịch cho điểm yếu chần chừ của bạn có thể phù hợp ngay.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingNhận hẹp
Càng thu hẹp điểm yếu của bạn càng tốt, ghi nhớ tầm quan trọng của nó đối với một vị trí. Từ "chần chừ" mang ý nghĩa tiêu cực. Một số nhà quản lý có thể đánh đồng nó với sự lười biếng hoặc kỷ luật kém. Vì vậy, có thể tốt hơn để nói điều gì đó như "Tôi có xu hướng bị cuốn vào quá trình sáng tạo và đôi khi có thể bị áp lực bởi thời hạn." Mặc dù về cơ bản bạn đã giải thích một ví dụ về hành vi chần chừ, bạn đã tránh chính từ đó và nhấn mạnh điểm mạnh sáng tạo của bạn. Phản hồi này có thể chơi đặc biệt tốt trong văn hóa sáng tạo, chẳng hạn như tại một công ty quảng cáo hoặc công ty thiết kế.
Các chiến lược khác
Mặc dù bạn muốn trình bày một phản hồi chân thực, bạn có thể cung cấp các phẩm chất ít có khả năng gây ra vấn đề hơn là sự trì hoãn. Một điểm khởi đầu tốt là so sánh điểm mạnh và điểm yếu của bạn với danh sách các phẩm chất cho vị trí trước khi phỏng vấn. Tìm một điểm yếu tương đối nhỏ không cần thiết cho công việc. Đối với một vị trí kế toán phân tích đòi hỏi sự định hướng chi tiết và độ chính xác cao, bạn có thể nói "Đôi khi tôi làm việc rất có chủ ý vì tôi tập trung rất nhiều vào công cụ chi tiết." Ví dụ này bao gồm một điểm yếu chân thành, "công việc chậm", được trình bày trong một ánh sáng tích cực hơn và được hỗ trợ bởi một sức mạnh tương phản của định hướng chi tiết.
