Chiến đấu với một ông chủ đôi khi là một đề xuất rủi ro có thể kết thúc với việc bạn mất việc. Khi sếp của bạn đổ lỗi cho bạn về một sai lầm mà anh ta đã gây ra, việc tìm ra phản hồi phù hợp có thể cảm thấy như nhón chân qua một mỏ khai thác. Bí quyết là đừng để niềm kiêu hãnh của bạn cản trở, nhưng cũng không làm tổn thương tương lai của bạn tại công ty.
Khi nào nên đổ lỗi
Nếu cổ phần thấp, cách hành động tốt nhất của bạn có thể là chấp nhận sự đổ lỗi ngay cả khi bạn không làm gì sai. Đôi khi thách thức ông chủ của bạn sẽ chỉ khiến bạn mất thời gian dài. Nếu anh ta hành động phi lý, nỗ lực bảo vệ bản thân của bạn có thể bị coi là một cuộc tấn công. Thay vào đó, hãy chấp nhận sự đổ lỗi để giúp sếp của bạn cảm thấy như anh ta đang kiểm soát và tập trung vào việc tìm giải pháp. Nếu bạn có thể tìm ra một giải pháp tốt, cuối cùng bạn có thể trông giống như người hùng đối với ông chủ của bạn.
$config[code] not foundKhi sự nghiệp của bạn đang ở mức ổn định
Nếu sai lầm là một cái gì đó quá lớn đến nỗi chấp nhận đổ lỗi có thể khiến sự nghiệp của bạn gặp rủi ro hoặc mang lại cho bạn trách nhiệm pháp lý, thì đừng chấp nhận tội lỗi. Nhưng cố gắng không chỉ tay vào sếp của bạn, điều này có thể khiến anh ta phản ứng phòng thủ. Thay vào đó, hãy nhắc lại sự thật của tình huống, thừa nhận những cảm xúc mà sếp của bạn đã bày tỏ và sau đó nhanh chóng chuyển sang tìm giải pháp. Hỏi sếp của bạn những gì bạn nên làm để giúp giải quyết vấn đề. Bằng cách này, bạn đang cho thấy rằng bạn là một người chơi nhóm và sẵn sàng giúp đỡ, nhưng bạn không chấp nhận đổ lỗi.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingLàm thế nào để đối phó
Nếu sếp của bạn tạo thói quen đổ lỗi cho người khác về lỗi lầm của mình, bạn có thể bị thôi việc. Nhưng, đôi khi, bỏ việc là một quyết định tài chính tồi tệ và bạn cần tìm cách để giữ vững. Cố gắng tìm điểm chung với sếp của bạn, như tập trung vào mục tiêu chung của bạn là kiếm sống hoặc cải thiện công ty. Nói chuyện với anh ấy về mối quan tâm của bạn; đôi khi sếp của bạn không nhận ra cô ấy khó khăn đến mức nào. Thể hiện giá trị của bạn, tạo ra những thành tựu quan trọng trong công việc và làm cho sếp của bạn trông tốt với sếp của mình. Bằng cách làm cho sếp của bạn tỏa sáng, anh ấy sẽ đánh giá cao bạn hơn và có thể không làm bạn khó chịu. Nếu mọi thứ khác thất bại, chỉ cần chờ đợi nó ra. Có thể anh ta sẽ không tồn tại quá lâu.
Chỉ ra một lỗi
Nếu bạn cần chỉ ra một lỗi cho sếp của bạn, có nhiều cách để làm điều đó một cách ngoại giao. Cố gắng không hành động buộc tội hoặc chỉ tay. Thay vào đó, hãy bám sát thực tế và làm cho thông điệp của bạn trở nên vô nghĩa. Hỏi xem ông chủ đã nhận thấy vấn đề này chưa, hoặc đề cập rằng bạn biết anh ta sẽ muốn bạn nói với anh ta về một tình huống nhất định. Điều này mang lại cho sếp của bạn một cơ hội để trông giống như anh ta đang kiểm soát. Nói với anh ấy khi bắt đầu cuộc trò chuyện của bạn rằng bạn không cố gắng chỉ trích, hoặc hỏi lời khuyên của anh ấy về cách tiếp cận khác. Vấn đề không phải là bắt anh ta nhầm lẫn, mà chỉ ra một tình huống và đề nghị giúp khắc phục nó.
