$config[code] not foundChúa cứu nữ hoàng Chế độ phát xít Họ làm cho bạn một kẻ ngốc Một quả bom H tiềm năng
Chúa cứu nữ hoàng Cô ấy không phải là một con người và ở đó không có tương lai Và nước Anh mơ mộng
Tiết kiệm của Nữ hoàng, Súng ngắn Sex Sex Pistols nhận được một loạt lời chỉ trích liên quan đến những dòng mở đầu của bài hát nổi tiếng của họ có tựa đề giống như quốc ca Anh. BBC đã cấm phát sóng trong khi các cửa hàng từ chối bán đĩa đơn. Nhưng ban nhạc punk đã thiết lập một di sản của hệ tư tưởng chống thành lập, một đạo đức nổi loạn và nhạc sĩ DIY đã ảnh hưởng đến nhạc pop rất lâu sau khi nó sụp đổ. Thái độ chống thành lập này cũng là trọng tâm của tiêu đề thích hợp The Punk Rock of Business: Áp dụng Thái độ Punk Rock trong kỷ nguyên kinh doanh hiện đại của Jeremy Dale. Dale có hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành công nghiệp điện tử tiêu dùng, bao gồm cả vai trò là CMO tại Motorola trong những ngày điện thoại di động RAZR. Anh ấy hiện đang áp dụng cách tiếp cận nhạc punk rock của mình cho một khởi nghiệp ở Anh. Cuốn sách ủng hộ cuốn sách về việc tránh hiện trạng làm cho động lực đúng đắn để điều chỉnh một doanh nghiệp để thành công. Dale tin rằng có quá nhiều doanh nghiệp tạo ra một môi trường cho phê bình tầm thường, mang lại kết quả ấm áp một cách nhất quán. Dale cung cấp một bản đồ đường cho cách di chuyển khỏi kết quả trung bình. Anh ấy làm điều này với tám yếu tố rock punk - những nguyên tắc mà Dale tin rằng phù hợp với các nguyên tắc có giá trị trong thế giới kinh doanh. Dale đã chọn các rocker punk làm nàng thơ kinh doanh vì sự nhạy cảm của họ là thẳng thắn và chân thực. Các rocker Punk cũng dành riêng cho âm nhạc của họ. Dale tin rằng các ban nhạc punk được thúc đẩy bởi vì họ bỏ qua quy ước xã hội, nhưng họ cũng truyền cảm hứng cho sự thay đổi mô hình xã hội có ý nghĩa trong những người hâm mộ chú ý đến họ. Trong mỗi yếu tố, Dale cho thấy các mô hình kinh doanh có thể mô phỏng những phẩm chất đó với sự cống hiến thành công thực sự tương tự như thế nào. Dưới đây, một ví dụ về cách Dale tin rằng niềm đam mê của ban nhạc punk có thể được chấp nhận trong kinh doanh. Tiết mục Punk luôn vô chính phủ và luôn có một sự tức giận liên quan đến nó, nhưng trong tâm hồn của nó, punk là lạc quan. Đó là về việc nhìn thấy những gì sai, có một niềm đam mê để thay đổi nó, và sau đó có can đảm để đứng lên và làm một cái gì đó để tạo ra sự khác biệt. Thái độ Punk trong kinh doanh là hoàn toàn giống nhau, và điểm khởi đầu luôn luôn giống nhau. Có một nguyên nhân mà bạn quan tâm một cách say mê. Tám yếu tố có tên thú vị. Họ đang: Mỗi phần tử chứa các phần nhỏ với một đoạn tóm tắt chính và một phần hỏi, vì vậy bạn sẽ làm gì với nó? Câu hỏi đó cho phép người đọc viết ra suy nghĩ của mình, tạo ra một tạp chí chủ động trong một cuốn sách bìa cứng. Tôi thích cách nó mang lại một phương pháp hữu ích cho một chủ doanh nghiệp nhỏ để nắm bắt những suy nghĩ thoáng qua và quay lại với chúng sau này. Yếu tố Say It As It được hứa hẹn nhiều như một phần hấp dẫn. Dale khôn ngoan gợi ý làm thế nào để lên tiếng mà không phải là một kẻ nổi loạn mà không có nguyên nhân hay tệ nhất, một tiếng nói lớn của doanh nhân. Lấy ví dụ về gợi ý này, ý tưởng tự gọi mình là dấu hiệu cho thấy tin nhắn của bạn nói lên điều đó là dành cho bạn cũng như đối với người khác: Có những lúc công việc của chúng tôi không đạt chuẩn; hãy là người đầu tiên xác định nó Tự gọi mình ra cho thấy đẳng cấp và hiển thị thanh hiệu suất cao mà bạn đặt cho chính mình. Đúng với chủ đề chiến đấu tầm thường, Dale cũng khuyên những lời khen ngợi thực sự cho một cái gì đó có ý nghĩa: Chỉ được khen ngợi xứng đáng. Nó nói rất nhiều về thanh hiệu suất của bạn, và khi bạn khen ngợi, nó được đánh giá rất cao. Một nugget vàng khác là trong nguyên tố, Reject Conformity. Ở đây, Dale đưa ra lời khuyên về việc thu hút khách hàng hoặc được tán tỉnh, rằng đôi khi điều trị VIP là không cần thiết để giành chiến thắng trong ngày. Một miếng bít tết và một chai rượu vang năm 1994 của Chateau Mouton-Rothschild don luôn đánh một chiếc bánh và một pint. Những người tốt thích làm việc với những người thực tế, những người hành động và những người họ kết nối với nhau nhiều hơn những người có những cái bẫy lạ mắt. Một điểm thú vị mà cuốn sách nêu lên có vẻ hơi trực quan trong văn hóa kinh doanh theo hướng dữ liệu. Dale lập luận chống lại việc tin tưởng quá nhiều vào phân tích khi kiểm tra tính hiệu quả của những nỗ lực của bạn. Lấy trích dẫn này về sự hiểu biết chuyển động của bạn. Dale viết, dữ liệu Giả sử đưa ra một cái gì đó - chính xác và hợp lệ - mà nhiều người thấy hấp dẫn. Khi mọi người hỏi một câu hỏi chúng ta sẽ đo nó như thế nào, tôi nghĩ họ thực sự đang hỏi, làm sao chúng ta biết khi nào chúng ta có một cuộc hẹn hò rẻ tiền? Đo lường những điều của trái tim và tâm hồn được đánh giá quá cao. Bạn có thể tưởng tượng việc tạo ra một bảng điểm mỗi khi bạn có bạn gái để cố gắng đo lường bạn đang yêu như thế nào không? Tất nhiên là không rồi, vậy tại sao chúng ta lại cố định như vậy với việc đo lường mọi thứ di chuyển (hay doesn) trong công việc? Vì vậy, don don bạn dám thử đo chuyển động của bạn. Hãy tin vào trực giác của bạn, đi cho nó và cảm nhận sự tiến bộ. Đó là nhiều hơn punk. Mặc dù thú vị về cách Dale định khung cho mọi thứ về câu hỏi, nhưng người hâm mộ tin tưởng ý tưởng gut của bạn đang được tranh luận sôi nổi trong các cuốn sách lãnh đạo và với các sáng kiến dựa trên dữ liệu chứng minh giá trị, các quyết định chỉ bằng trực giác có thể khó bán như lời khuyên đúng cho dữ liệu hướng hiện tại - ít hơn nhiều trong tương lai. Khái niệm nợ kỹ thuật - một phép ẩn dụ cho chi phí từ việc thiếu kiến thức cụ thể - ám ảnh các nhà lãnh đạo am hiểu công nghệ đang tìm cách tiếp tục lợi thế cạnh tranh thông qua dữ liệu, phần mềm và máy học, trong số các công nghệ khác hiện nay. Vì vậy, tin tưởng vào lời khuyên của bạn có thể rất lạc lõng. Tuy nhiên, nơi niềm tin đó cộng hưởng tốt nhất trong cuốn sách nằm trong ý tưởng nói chuyện với khán giả của bạn. Quá trình đó là trung tâm của các mối quan hệ giữa người hâm mộ và ban nhạc rất giống với khoa học dữ liệu và kỹ thuật phân tích, trong đó các nhà phân tích thường sử dụng dữ liệu để nói chuyện với các nhóm hoặc phân khúc - và khán giả tạo ra chúng. Cuối cùng, Dale thực sự ủng hộ các nhà lãnh đạo doanh nghiệp để tránh sự thờ ơ. Và điều này và các lập luận khác thoạt nhìn có vẻ trái ngược có thể là một điểm cộng cho một chiến lược hoạt động tốt. Cách tiếp cận với người đọc Dale, tương tự như Gbenga Ogunjimi, trong cuốn sách, Giọng nói không biên giới. Cả hai tác giả đều cố gắng truyền cảm hứng cho người đọc với một khuôn khổ tương tự như môi trường của họ. Những gì làm cho The Rock Rock of Business phải đọc là nó rút ra ý tưởng từ lịch sử âm nhạc và áp dụng chúng vào kinh doanh, giữ cho người đọc được điều chỉnh như một thiếu niên nghe đài phát thanh xe hơi. Hình: Amazon Những gì là
Những gì tôi thích về
$config[code] not foundNhững điểm thú vị đã làm cho cuốn sách tăng?
Tại sao nên đọc The Punk Rock of Business?
