Một quản đốc thường là một công nhân đã vượt qua các cấp bậc đến cấp quản lý thấp nhất. Ông là cầu nối giữa quản lý và lực lượng lao động, chịu trách nhiệm về sản lượng công việc hàng ngày của phi hành đoàn của mình. Bởi vì người quản đốc thường bị rút khỏi hàng ngũ, điều đó có nghĩa là anh ta phải vượt qua xu hướng tự nhiên để nghĩ mình là "một trong những băng đảng" và bắt đầu đại diện cho công ty cho tất cả những người dưới quyền. Một quản đốc tốt đối xử với trách nhiệm mới của mình với sự tôn trọng và quan tâm, học hỏi nhiều nhất có thể về việc trở thành một ông chủ.
$config[code] not foundBiết công việc và làm thế nào để làm nó tốt hơn hầu hết mọi người khác. Bạn là người mà các công nhân mong muốn có câu trả lời khi họ gặp vấn đề với máy móc, công cụ hoặc hiểu biết về quy trình. Nếu bạn không có câu trả lời đúng thì bạn sẽ nhanh chóng mất đi sự tôn trọng từ phi hành đoàn.
Hãy công bằng. Không chơi các mục yêu thích hoặc cho phép các mối quan hệ trong quá khứ của bạn với bất kỳ nhân viên nào ảnh hưởng đến quyết định của bạn đến sự bất lợi của người khác.
Xây dựng một nhóm hiểu cách làm việc cùng nhau. Cung cấp hỗ trợ cho các khu vực yếu để đảm bảo họ không cản trở sản xuất và cho công nhân tự do tiến lên trong các khu vực mạnh của họ.
Biết công nhân của bạn là ai. Biết những gì thúc đẩy họ và những gì làm họ nản lòng. Biết họ đang làm gì ở nhà và những đứa trẻ đang làm gì ở trường. Nếu phi hành đoàn của bạn biết rằng bạn nghĩ về họ không chỉ là máy bay không người lái làm việc tám giờ một ngày cho một công ty, họ sẽ làm những gì cần thiết khi bạn cần họ bước lên.
Hãy kiên định. Đừng nói một điều một lần và một điều hoàn toàn khác nhau.
Tin tưởng phi hành đoàn của bạn. Nếu bạn không tin tưởng họ, họ sẽ không bao giờ tin bạn.
Bảo vệ công nhân của bạn và di chuyển trời và đất nếu bạn cần thấy rằng họ có được những gì họ cần, được đối xử công bằng bởi những người ở trên bạn và không có tác hại quá đáng. Phi hành đoàn của bạn là trách nhiệm của bạn.
Giao tiếp lên, xuống và theo chiều ngang. Giữ cho mọi người theo kịp những gì đang xảy ra và những mối quan tâm quan trọng. Tôn trọng tâm sự và thông tin nhạy cảm.
Xây dựng mối quan hệ làm việc với các đồng nghiệp của bạn nếu có những người đi trước khác trong công ty. Cung cấp cho họ những gì họ cần để làm cho công việc của họ thành công và phụ thuộc vào họ cho những gì bạn cần.
