Các nhà quản lý hậu cần hoặc giám đốc điều hành đảm bảo các nhà sản xuất có nguồn cung cấp nguyên liệu đáng tin cậy và phối hợp phân phối hàng hóa thành phẩm cho người tiêu dùng. Họ tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng và giảm thiểu chi phí lưu trữ và vận chuyển hàng hóa. Giám đốc điều hành hậu cần có thể làm việc cho các thực thể kinh doanh như các công ty hậu cần và vận chuyển, nhà máy sản xuất và siêu thị, cũng như các tổ chức chính phủ.
$config[code] not foundSử dụng các kỹ năng
Giám đốc điều hành hậu cần cần xuất sắc kỹ năng phân tích, tư duy phê phán và giải quyết vấn đề. Họ phải đánh giá một tổ chức hoạt động hậu cần của tổ chức và đưa ra các cách để cải thiện hiệu quả. Ví dụ: nếu nhà phân phối theo hợp đồng thường không giao hàng đến các cửa hàng bán lẻ của siêu thị kịp thời, giám đốc điều hành có thể đề nghị mua một đội phân phối tư nhân.
Giám đốc điều hành cũng cần kĩ năng thương lượng để có được giá tốt nhất từ các nhà cung cấp và nhà cung cấp dịch vụ, và kỹ năng lập kế hoạch để đảm bảo các hoạt động hậu cần đúng tiến độ. Bởi vì các chuyên gia này thường lãnh đạo một nhóm có thể bao gồm các điều phối viên hậu cần và chuyên gia lưu trữ, họ cũng cần các kỹ năng mạnh mẽ trong quản lý nhân sự để được giám sát hiệu quả.
Chiến lược phát triển
Công việc của các giám đốc hậu cần là xây dựng các chiến lược để giảm thiểu chi phí hậu cần của một tổ chức trong chuỗi cung ứng. Ví dụ, nếu một nhà máy sản xuất lưu trữ nguyên liệu tại cơ sở lưu trữ ngoài cơ sở, giám đốc điều hành có thể khuyên bạn nên lưu trữ nguyên liệu tại chỗ để tiết kiệm chi phí vận chuyển, cũng như loại bỏ thời gian di chuyển vật liệu. Nếu nhà máy có khối lượng sản xuất thấp, cô ấy có thể phân phối ngay lập tức cho các nhà bán buôn và bán lẻ, thay vì lưu trữ chúng tại một nhà kho thuê để phân phối vào một ngày sau đó.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingDuy trì mối quan hệ kinh doanh
Các nhà quản lý hậu cần phải nuôi dưỡng và duy trì mối quan hệ kinh doanh tích cực với các nhà cung cấp, khách hàng và nhà cung cấp dịch vụ vận tải, vận chuyển và các dịch vụ vận tải khác. Khi một tổ chức có nhu cầu cấp thiết về nguồn cung cấp, một giám đốc điều hành có hiểu biết sẽ có thể liên hệ với nhà cung cấp khác để cung cấp tài liệu trong thời gian ngắn.
Các nhiệm vụ khác của giám đốc điều hành hậu cần bao gồm giám sát những thay đổi trong luật và quy định vận chuyển và vận chuyển, đánh giá tác động tài chính của những thay đổi về quy định và xin giấy phép vận chuyển vật liệu nguy hiểm.
Đến đó
Giám đốc điều hành hậu cần khao khát phải kiếm được ít nhất một bằng cử nhân về hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng. Những người muốn đối phó với các sản phẩm kỹ thuật như máy móc sản xuất nên kiếm được bằng cử nhân về kỹ thuật công nghiệp. Những người khao khát thường bắt đầu ở các vị trí nhập cảnh như điều phối viên hậu cần để đạt được kinh nghiệm cần thiết của các vị trí điều hành. Hiệp hội Vận tải và Hậu cần Hoa Kỳ cung cấp chứng chỉ Chứng nhận về Vận tải và Hậu cần mà chủ sở hữu có thể có được để nâng cao cơ hội đảm bảo công việc này. Giám đốc điều hành có kinh nghiệm với bằng thạc sĩ về quản trị kinh doanh hoặc là quản lý hậu cần có thể đảm bảo vị trí hậu cần hàng đầu trong các tập đoàn đa quốc gia.
Theo Cục Thống kê Lao động, việc làm của các nhà logistic sẽ tăng 22% từ năm 2012 đến 2022, nhanh hơn mức trung bình 11% cho tất cả các công việc. BLS lưu ý rằng mức lương trung bình hàng năm cho các nhà logistic là $ 76,330 trong năm 2013.