Vâng. Chắc chắn rồi. Một cách dứt khoát. Vâng.
Để cái bồn rửa vài phút.
Tin đồn công ty có thể phục vụ để truyền cảm hứng. Họ có thể thúc đẩy. Họ có thể mang lại sự tích cực và kết nối và tin tưởng và tôn trọng cho một công ty.
Tôi biết. Tôi đã thấy nó xảy ra.
Và, bạn có thể thấy điều đó xảy ra trong chính công ty của bạn với một vài bước đơn giản.
- Chỉ cho họ đi đúng hướng. Chỉ cho họ thấy tất cả những thành tựu họ cung cấp mỗi ngày cho nhau và cho khách hàng của họ. (Lưu ý: có, khách hàng là của họ.) Vấn đề với những tin đồn không phải là những lời thì thầm và email họ gửi. Vấn đề là nội dung tin nhắn của họ và những gợn sóng mất lòng tin và mất kết nối. Khá sớm, chia là từ mô tả tốt nhất nhóm của bạn. Ngắt kết nối là từ mô tả đúng nhất mối quan hệ khách hàng của họ. Thay vào đó, hãy chỉ chúng theo đúng hướng. Chỉ chúng ra ánh sáng. Chỉ cho họ thấy những thành tựu trong bản thân và đồng nghiệp. Sau đó, thông điệp của họ sẽ phục vụ để truyền cảm hứng.
- Thưởng cho họ. Đúng rồi. Thưởng hành vi đúng. Thưởng cho họ vì đã chia sẻ tin tức với bạn về thành công và thành tựu, của họ hoặc của người khác.
- Kỷ niệm tin tức. Hãy nhớ lại sự kinh hoàng mà bạn gặp phải với các cuộc họp luôn bao gồm sự chú ý của nó. Sự chú ý của tôi. Sau đó, nó đi kèm với một vài lời nhắc nhở điên rồ về việc vi phạm chính sách của công ty. Thay đổi nội dung của phần đó của cuộc họp của bạn. Sử dụng cùng một giới thiệu. Chỉ cần bao gồm thành tích của các thành viên trong nhóm đã được chia sẻ riêng tư với bạn. Bạn sẽ ăn mừng tin tức đó với mọi người.
- Làm cho nó minh bạch, nguồn mở. Với tư cách là người lãnh đạo, hãy thiết lập giai điệu và chia sẻ những chia sẻ của bạn về mọi người thành công với mọi người. Sau đó mở sàn cuộc họp cho những người khác làm tương tự. Nó sẽ có một số khuyến khích.
Nhưng, một khi bắt đầu, nó biến thành một làn sóng thủy triều.
Tôi không nói ra khỏi mũ của tôi ở đây. Tôi đã thực hiện tất cả các bước này và kết quả là sự điên cuồng nuôi dưỡng hàng tháng về sự tích cực và sự hỗ trợ và công nhận của các đồng nghiệp, nhà lãnh đạo, người theo dõi, đồng lãnh đạo.
Sự điên cuồng cho ăn đó là cách chúng tôi kết thúc các cuộc họp của công ty.
Một chương trình nghị sự sẽ được chuẩn bị trước khi bắt đầu mỗi cuộc họp. Một trong những mục chương trình nghị sự sẽ là snitches của công ty. Tại thời điểm được chỉ định trong cuộc họp, tôi đã bắt đầu chia sẻ một vài câu chuyện vặt hoặc tin đồn như vậy. Tôi đã chuẩn bị những thứ này trong tháng qua từ sự quan sát của tôi hoặc từ những người khác trong công ty.
Chắc chắn, mọi người sẽ biết ai đã chộp lấy ai. Và đó là phần tuyệt vời.
Chúng tôi là một công ty nhỏ. Mọi người đều biết. Kẻ lừa đảo biết kẻ lừa đảo. Và ngược lại. Mọi người khác cũng biết, bởi những nụ cười và tiếng cười được chia sẻ trong cuộc họp.
Chắc chắn, nhiều snitch sẽ tràn ra, một cách tự nhiên. Một người sẽ truyền cảm hứng cho người khác. Khá sớm, chúng tôi phải đi quanh phòng 2 hoặc 3 lần. Luôn luôn phần này của cuộc họp vượt quá giới hạn thời gian của nó. Và, sự hưng phấn và năng lượng và sự nhiệt tình đã vượt quá cuộc họp vào ngày và tuần.
Bây giờ, điều này đã xảy ra ngay lập tức. Nó thay đổi thói quen, suy nghĩ, hành vi, gặp gỡ chương trình nghị sự. Nó đòi hỏi sự tin tưởng. Và, điều đó đòi hỏi phải kiểm tra để xác nhận nó chính hãng.
Nhưng, một khi đã bắt đầu, nó giống như một quả cầu tuyết lăn xuống dốc, nó tập hợp động lực của chính mình và phát triển lớn hơn và mạnh hơn, mọi lúc.
Chúng ta có sự lựa chọn về cách thức và người mà chúng ta dành cả ngày. Tin đồn và snitch chỉ là những hoạt động bình thường của bản chất chúng ta là những sinh vật xã hội. Sự lựa chọn của chúng tôi là nội dung của họ.
Và, sự lựa chọn của bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo là bạn có khuyến khích, hỗ trợ, khen thưởng và tôn vinh những điểm mạnh của đội của bạn không? Bạn có truyền cảm hứng cho đội của bạn? Tin đồn công ty có thể giúp bạn củng cố thông điệp đó và truyền cảm hứng cho nhóm của bạn.
* * * * *
Thông tin về các Tác giả: Niềm đam mê của Zane Safrit, là một doanh nghiệp nhỏ và sự xuất sắc cần có để cung cấp một sản phẩm tạo ra lời nói, sự giới thiệu của khách hàng và khơi dậy niềm tự hào về những người có niềm đam mê đã tạo ra nó. Trước đây ông từng là Giám đốc điều hành của Hội nghị cuộc gọi không giới hạn. Blog Zane có thể được tìm thấy tại Zane Safrit. Chương trình phát thanh của anh ấy là tại BlogTalk Radio.
