Bạn có biết chi phí thuê nhân viên mới có thể lên tới $ 7.645 không? Trong cuộc thăm dò chi phí liên quan đến việc tuyển dụng và đào tạo tân binh, Amr Ibrahim, CEO của ULTATEL, một nhà cung cấp giải pháp viễn thông, đã trích dẫn một báo cáo Phân phối Công nghiệp có tiêu đề Process Quy trình tuyển dụng phân phối: Thư $ 7.645. Báo cáo tuyên bố rằng trong nhiệm vụ tuyển dụng, sàng lọc và đào tạo nhân viên mới, các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể chi tới 7.645 đô la cho mỗi lần tuyển dụng mới.
$config[code] not foundChi phí thuê nhân viên mới năm 2018
Đối với nhiều doanh nghiệp nhỏ và các công ty mới thành lập đang phải vật lộn với dòng tiền nhưng cần nhân viên mới đứng đầu các hoạt động kinh doanh và cuối cùng giúp họ phát triển, việc chi tiêu tới 7.645 đô la, tuyển dụng và đào tạo thành viên mới cho nhân viên, là một gánh nặng khá lớn.
Năng suất của nhân viên mới không phù hợp với thời gian và công sức của các công ty đang tìm kiếm tài năng phù hợp. Mặc dù đào tạo và tuyển dụng cẩn thận là rất quan trọng, chủ doanh nghiệp phải tăng cường hiệu quả giữa các nhân viên mới để họ tổ chức hợp lý, giao nhiệm vụ và đáp ứng các mục tiêu của công ty, ông Ib Ibimim bình luận trong một thông cáo báo chí.
May mắn thay, các chi phí nặng nề liên quan đến tuyển dụng mới có thể được giảm đáng kể thông qua các chiến lược và các bước khác nhau.
Cung cấp công việc từ xa cho nhân viên có thể có nhiều lợi ích cho các doanh nghiệp nhỏ đang vật lộn với chi phí nhận nhân viên mới. Không chỉ để các thành viên trong nhóm của bạn làm việc tại nhà giúp tăng năng suất và tinh thần, mà còn có thể có nghĩa là bạn tiết kiệm đáng kể cho thuê văn phòng đắt tiền.
Như báo cáo của Liên minh Telework Liên kết ‘Có hoạt động như một báo cáo Phong cách sống, các doanh nghiệp tiết kiệm trung bình 20.000 đô la một năm cho mỗi nhân viên toàn thời gian làm việc từ xa.
Báo cáo tương tự chỉ ra làm thế nào, bằng cách khuyến khích tinh thần nhân viên cao, làm việc từ xa làm giảm doanh thu của nhân viên tới 50%. Không cần phải tiếp tục tuyển dụng nhân viên mới, bằng cách tạo ra tỷ lệ giữ chân nhân viên cao, làm việc từ xa giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí tìm nguồn cung ứng và đào tạo tân binh.
Ibrahim cũng chỉ ra làm thế nào các doanh nghiệp có thể tiết kiệm tiền cho quá trình tuyển dụng và đào tạo bằng cách đào tạo thành viên mới của nhân viên từ xa thông qua việc sử dụng công nghệ viễn thông sáng tạo.
Bằng cách sử dụng các hệ thống VoIP, cho phép bạn thực hiện cuộc gọi qua internet thay vì qua mạng điện thoại truyền thống, các doanh nghiệp có thể thực hiện đào tạo công việc toàn diện và chất lượng từ xa với chi phí thấp hơn đáng kể.
Giám đốc điều hành của ULTATEL trích dẫn nghiên cứu từ Atlantech Online, với tiêu đề 'Chi phí cho một hệ thống điện thoại dành cho doanh nghiệp nhỏ là bao nhiêu?', Trong đó cho thấy việc giới thiệu các hệ thống VoIP trái ngược với việc thiết lập tổng đài truyền thống, có nghĩa là các doanh nghiệp có thể tiết kiệm tới 40 - 80% mỗi tháng chi phí và lên tới $ 1.000 cho các thiết bị cầm tay riêng lẻ.
Điểm nổi bật của Amr Ibrahim về chi phí liên quan đến việc tuyển dụng tân binh là trong khi việc sử dụng đôi bàn tay mới có thể tốn kém cho một doanh nghiệp nhỏ, cần phải thúc đẩy tăng trưởng công ty và khuyến khích công việc từ xa và thực hiện các hệ thống viễn thông chất lượng như VoIP, chi phí tuyển dụng và đào tạo có thể giảm đáng kể.
Ảnh qua Shutterstock
3 Bình luận
