Tỷ lệ thất bại của các công ty khởi nghiệp là tương đối cao, đặc biệt là đối với các doanh nhân lần đầu tiên. Khoảng 50 phần trăm của tất cả các doanh nghiệp nhỏ thất bại trong bốn năm đầu tiên, và nhiều trong số đó được bắt đầu bởi những người đầu tiên có kinh nghiệm hạn chế về kinh doanh, kinh doanh hoặc quản lý.
Ngay cả khi bạn bắt đầu với một ý tưởng tuyệt vời, hãy có một nhóm chuyên trách để biến ý tưởng đó thành hiện thực và lên kế hoạch cho hầu hết các tình huống, các yếu tố bên ngoài ngoài tầm kiểm soát của bạn và thiếu kinh nghiệm tổng thể có thể khiến doanh nghiệp của bạn sụp đổ.
$config[code] not foundThất bại là một khả năng thực sự cho đại đa số các chủ doanh nghiệp. Câu hỏi là - bạn sẽ làm gì nếu và khi bạn thất bại?
Cách theo dõi sau thất bại
Nếu doanh nghiệp đầu tiên của bạn thất bại, tối thiểu bạn sẽ muốn làm theo các bước sau, để bắt đầu phục hồi:
1. Phân tích sự thất bại. Sau khi CB Insights kết hợp thông qua các bài đăng trên blog sau khi chết của hơn 200 phần khởi động thất bại, cuối cùng họ đã giảm các nguyên nhân phổ biến nhất gây ra lỗi khởi động xuống một danh sách tương đối ngắn. Rất có thể, nguyên nhân gốc rễ của sự thất bại trong kinh doanh của bạn là có thể xác định và phổ biến. Dành thời gian xem qua lịch sử kinh doanh của bạn, ngay cả khi nó ngắn, và xem liệu bạn có thể nhận ra nguyên nhân chính của thất bại, cũng như các quyết định dẫn đến những nguyên nhân đó. Bạn càng hiểu rõ điều này, bạn càng có nhiều khả năng ngăn chặn những kết quả đó trong tương lai.
2. Nhận tài chính của bạn theo thứ tự. Tiếp theo, hãy chắc chắn rằng bạn có được tài chính cá nhân của bạn theo thứ tự. Bạn sẽ không còn có thể dựa vào doanh nghiệp của mình như một nguồn thu nhập chính và nếu bạn có một khoản đáng kể tiền tiết kiệm cá nhân của mình gắn liền với công việc kinh doanh, bạn có thể mất chúng trong thất bại kinh doanh. Ngay cả khi bạn cuối cùng phải tuyên bố phá sản, đừng lo lắng - vẫn có thể có một tương lai tài chính tươi sáng phía trước - nhưng bạn cần dành thời gian để phân tích chi phí của mình và tìm ra một dòng doanh thu mới nếu bạn đi để đạt thanh công.
3. Làm việc với các doanh nhân khác. Tiếp xúc với nhiều doanh nhân hơn, cho dù điều đó có nghĩa là tham dự nhiều sự kiện kết nối mạng hơn, kết nối với nhiều doanh nhân hơn trên phương tiện truyền thông xã hội hoặc chỉ giới thiệu bản thân với chủ doanh nghiệp. Chia sẻ kinh nghiệm của bạn và hỏi về họ; bạn sẽ nhận được một số quan điểm mới và thực hiện các liên hệ mới trên đường đi. Lý tưởng nhất là bạn sẽ học được những cách mới để giải quyết những vấn đề bạn gặp phải khi là chủ doanh nghiệp và bạn sẽ nhận được một số hỗ trợ thông cảm cùng một lúc.
4. Dành thời gian cho bản thân. Tinh thần kinh doanh là đòi hỏi, với 25 phần trăm doanh nhân đăng nhập 60 giờ làm việc - hoặc nhiều hơn - mỗi tuần. Mất một doanh nghiệp là khó khăn, nhưng nó cũng là một cơ hội quan trọng để thu thập bản thân và dành thời gian để làm những gì bạn muốn làm. Đi nghỉ (nếu bạn có đủ khả năng), làm việc tại nhà hoặc dành thời gian cho sở thích và các dự án cá nhân. Bạn làm giảm căng thẳng, giải tỏa tâm trí của bạn đủ để đưa ra một số ý tưởng mới và chuẩn bị tinh thần để thực hiện bất kỳ dự án mạo hiểm nào bạn đã lên kế hoạch tiếp theo.
5. Bắt đầu suy nghĩ về một kế hoạch kinh doanh mới. Cuối cùng, dành thời gian suy nghĩ về một kế hoạch kinh doanh mới. Nếu bạn từ chối trở thành một doanh nhân, không một thất bại kinh doanh nào có thể hoặc nên ngăn cản bạn theo đuổi giấc mơ của mình. Bắt đầu theo dõi các ý tưởng kinh doanh non trẻ của bạn, và phác thảo những ý tưởng đầy triển vọng với các kế hoạch kinh doanh nguyên mẫu.
Cuộc sống sau khi thất bại trong kinh doanh
Khi chuyển sang những cơ hội lớn hơn và tốt hơn, hãy đảm bảo bạn cũng tận dụng được trải nghiệm mà bạn đã đạt được trong quá trình:
- Liên hệ. Don mệnh xa lánh những người bạn làm việc cùng với tư cách là một doanh nhân; đây là những liên hệ sẽ có giá trị trong những nỗ lực trong tương lai của bạn, cho dù họ trở thành đối tác, nhân viên hay chỉ là những người liên hệ có thể giới thiệu cho bạn nhiều khách hàng hơn. Mạng của bạn càng lớn thì càng tốt.
- Sai lầm. Suy ngẫm về tất cả những sai lầm bạn đã mắc phải trong nhiệm kỳ của mình với tư cách là một doanh nhân, bao gồm cả những người lớn và nhỏ. Mỗi quyết định bạn đưa ra trong khi lãnh đạo công ty của bạn là một bài học tiềm năng để học hỏi.
- Thẩm quyền. Don mệnh nhút nhát; nói về kinh nghiệm của bạn như là một doanh nhân. Ngay cả khi doanh nghiệp thất bại, mọi người sẽ tôn trọng bạn vì kinh nghiệm lãnh đạo và quản lý của bạn.
Đứng ở vị trí lãnh đạo của một doanh nghiệp thất bại không phải là một dấu hiệu của sự thất bại cá nhân; thay vào đó, hãy nghĩ về nó như một bước quan trọng trong một hành trình dài hơn nhiều. Đi về phía trước với nhiều kinh nghiệm hơn, khiêm tốn hơn và một kế hoạch mới sẽ khiến bạn có nhiều khả năng tìm thấy thành công trong liên doanh tiếp theo của mình.
Ảnh qua Shutterstock
3 Bình luận
