Một nền tảng khoa học máy tính và niềm đam mê công nghệ thông tin bắt đầu Atul Gupta ở Bhutan, Ấn Độ, vào năm 2003.
Nhưng đó là một động thái đến Kolkata năm 2006 và tầm nhìn phục vụ các doanh nghiệp nhỏ địa phương Ấn Độ, đó thực sự là khởi đầu kinh doanh của ông. Năm 2009, sau khi có được hơn 500 khách hàng doanh nghiệp nhỏ trong nước, liên doanh Gupta, đã chuyển trọng tâm từ dịch vụ sang sản phẩm và InSync như ngày nay nó đã ra đời.
$config[code] not foundInSync, và sản phẩm hàng đầu SBOeConnect, giúp các thương nhân thương mại điện tử trên toàn thế giới tăng hiệu quả thông qua giải pháp tích hợp của họ. Trong một thị trường thiếu các giải pháp tích hợp, SBOeConnect, giúp thu hẹp khoảng cách giữa Magento và SAP Business One, là công ty tập trung trong ba năm qua.
Sau khi thiết lập quan hệ đối tác ban đầu với SAP và thỏa thuận bán lại sản phẩm của họ như một phần của giải pháp tích hợp, InSync đã đưa ra kết quả của một dự án tích hợp thành công với một khách hàng cá nhân trực tuyến - và nhận được phản hồi tích cực.
Đến nay, SBOeConnect đã thu hút được 80 khách hàng trả tiền.
Thông qua việc tập trung vào cả dịch vụ và sản phẩm, Atul đã được cung cấp cái nhìn sâu sắc độc đáo về nhu cầu của khách hàng. Khi phục vụ khách hàng của mình, anh nhận thấy rằng sau một khối lượng nhất định, việc quản lý một doanh nghiệp thương mại điện tử mà không có hệ thống ERP tích hợp - điều rất phù hợp mà SBOeConnect tìm cách lấp đầy là điều không thể. Các đối thủ cạnh tranh hàng đầu trong ngành, chẳng hạn như Kết nối eBridge, zedSuite và Phần mềm Orbis, thiếu khả năng ERP văn phòng hỗ trợ và không có giải pháp thương mại điện tử mạnh mẽ nào; InSync cung cấp tốt nhất của cả hai thế giới.
Có sẵn dưới dạng dùng thử miễn phí, SBOeConnect không tốn kém so với cách tiếp cận dự án tích hợp thông thường. Việc thực hiện là $ 7.400 cộng với phí bảo trì hàng năm là $ 900, tất cả có thể thay đổi dựa trên các dịch vụ đi kèm.
Ban đầu, tài chính cho liên doanh Atul, đến từ các quỹ gia đình - InSync hiện hoạt động dựa trên dòng tiền hữu cơ. Và với tổng thị trường tiềm năng là 95 triệu đô la và mục tiêu của các thương nhân thương mại điện tử được thành lập và mới nổi, InSync đã có lãi trong lĩnh vực 500.000 đô la.
Nhóm InSync đã gần hoàn tất, với khả năng mở rộng trong lĩnh vực Kỹ thuật và nhu cầu tăng sức mạnh trong Nhóm Tiếp thị. Việc gây quỹ có thể được thực hiện trên thẻ vào năm 2013.
Đối với các dịch vụ trong tương lai, Atul hy vọng sẽ thêm các sản phẩm bổ sung vào tiết mục hiện có của InSync, cũng như thêm các sản phẩm cho cùng phân khúc thị trường. Với trung bình từ một đến hai khách hàng tiềm năng được tạo ra mỗi ngày và doanh số bán hàng xuất phát từ các kênh đối tác và khách hàng tiềm năng trực tiếp, Atul và nhóm của anh ấy không có kế hoạch thoát ra sớm.
InSync được đặt để chạm mốc $ 1M khó nắm bắt trong năm 2013.
Cải thiện hình ảnh qua Shutterstock
3 Bình luận