Một cuộc khảo sát của Zogby International năm 2007 cho thấy 37% công nhân - khoảng 54 triệu người - đã báo cáo bắt nạt tại nơi làm việc. Cho dù bắt nạt chung hoặc phân biệt đối xử dựa trên giới tính, chủng tộc hoặc các đặc điểm được bảo vệ hợp pháp khác, không có nghi ngờ rằng bất kỳ hình thức quấy rối tại nơi làm việc là không phù hợp và gây bất lợi. Các tác động của quấy rối tại nơi làm việc kết hợp lại để tạo ra một môi trường thù địch lan tràn gây thiệt hại đáng kể năng suất.
$config[code] not foundHiệu ứng cảm xúc
Trưởng trong số các tác động của quấy rối - và cản trở năng suất - là những tác động cảm xúc của hành vi đó. Theo tờ Tâm lý học ngày nay, ảnh hưởng của quấy rối nơi làm việc có thể bao gồm sợ hãi, lo lắng, trầm cảm và thậm chí có thể là các triệu chứng bắt chước những người nhìn thấy trong rối loạn căng thẳng sau chấn thương.
Sự xuất hiện của các loại vấn đề tình cảm này như là một phần của cuộc sống chuyên nghiệp của một người không chỉ gây rắc rối về mặt đạo đức, mà còn đi ngược lại lợi ích tốt nhất của công ty. Những người trải qua những hiệu ứng này thường chuyển sang vắng mặt hoặc rời khỏi nơi làm việc cho một người mà không dẫn đến sự hỗn loạn cảm xúc như vậy.
Hiệu ứng khác
Khác với hiệu ứng cảm xúc, các vấn đề xảy ra do quấy rối cũng có thể ảnh hưởng đến thành công của công ty. Một nghiên cứu được thực hiện tại Đại học Illinois cho thấy quấy rối tình dục và quấy rối nơi làm việc tổng quát có liên quan đến việc tăng tỷ lệ mắc bệnh, thương tích hoặc tấn công. Điều này đã được tìm thấy là đúng bất kể các yếu tố gây căng thẳng tại nơi làm việc khác.
Hơn nữa, các vấn đề như quấy rối là rắc rối theo nghĩa là chúng trực tiếp phá vỡ chức năng thành công của một nơi làm việc. Nguyên tắc đơn giản của nơi làm việc quyết định nhu cầu làm việc nhóm, hợp tác và tương tác tích cực. Trong một môi trường làm việc thù địch, điều này không thể xảy ra, và vì lý do này, tất cả các cá nhân tại nơi làm việc và công việc mà nó tạo ra đều có thể bị ảnh hưởng.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingLời nói bóng gió hợp pháp
Không chỉ quấy rối nơi làm việc là một vấn đề gây rối, đây là một vấn đề bất hợp pháp. Tiêu đề VII của Đạo luật Dân quyền năm 1964 quy định rằng việc tiếp xúc bằng lời nói hoặc thể xác không mong muốn dựa trên các đặc điểm cá nhân như chủng tộc, màu da, tôn giáo, giới tính, nguồn gốc quốc gia, tuổi tác, khuyết tật, khuynh hướng tình dục hoặc bị trả thù là bất hợp pháp.
Tùy thuộc vào mức độ nghiêm trọng của quấy rối trong câu hỏi và các yếu tố cá nhân khác, một cá nhân có thể chọn giải quyết vấn đề thông qua các kênh pháp lý như hành động pháp lý cá nhân hoặc khiếu nại với ủy ban Cơ hội việc làm bình đẳng. Hơn nữa, nhiều công ty có các quy trình xử lý khiếu nại trong các kênh tổ chức để tránh sử dụng các biện pháp giải quyết bên ngoài, chẳng hạn như hành động pháp lý. Trong cả hai trường hợp, tốt nhất là giữ bản sao của tất cả các thông tin liên lạc bằng văn bản.
Cân nhắc
Trong một xã hội tôn giáo, không có gì lạ khi hành động pháp lý được theo đuổi trên cơ sở quấy rối nơi làm việc. Không cần phải nói, loại kiện tụng này có nhiều tác động tiêu cực đến nơi làm việc ngoài những vụ kiện gây ra bởi sự quấy rối ban đầu.
Điều cần thiết là các thành viên của một nơi làm việc vẫn nhận thức được các quy định được thiết lập chi phối hành vi nơi làm việc và báo cáo bất kỳ vi phạm nào. Những người báo cáo cáo buộc quấy rối được bảo vệ hợp pháp khỏi hành động trả đũa. Với kiến thức về nhiều tác động của quấy rối, tất cả chúng ta nên tăng cường nỗ lực để tránh nó và giải quyết kịp thời khi nó xảy ra.
