Những câu chuyện xung quanh tình trạng kinh tế quá khứ và hiện tại của Bulgaria không phải là những câu chuyện xa lạ. Sự chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường tự do lên đến đỉnh điểm là sự sụp đổ kinh tế hoàn toàn. Từ 1996 - 1997 Bulgaria trải qua thời kỳ bất ổn và lạm phát phi mã.
Việc thiết lập tỷ giá hối đoái cố định cho tiền tệ Bulgaria và quốc gia nhập cảnh vào Liên minh châu Âu, từ đó đã kích thích tăng trưởng kinh tế vĩ mô. Nhưng Bulgaria vẫn là một trong những quốc gia thành viên nghèo nhất của Liên minh châu Âu. Mặc dù nền kinh tế được cải thiện và mức sống gia tăng, thất nghiệp vẫn tiếp tục ở mức phần trăm cao. Mặc dù đầu tư trực tiếp nước ngoài đã tìm cách kích thích một số tăng trưởng kinh tế, nhưng tinh thần kinh doanh ở Bulgaria gặp phải một loạt thách thức.
$config[code] not foundBulgaria đã trải qua sự hồi sinh của tinh thần kinh doanh vào cuối thế kỷ 19, sau tuyên bố độc lập khỏi Đế quốc Ottoman. Mặc dù tiếp tục chiến tranh, thương mại quốc tế phát triển mạnh mẽ. Đó là giữa năm 1949 - 1989, trong chế độ Cộng sản, sự thịnh vượng thông qua tinh thần kinh doanh tư nhân đã bị đàn áp và được chỉ định là tự phục vụ. Thái độ tiêu cực đối với các doanh nhân tiếp tục ảnh hưởng đến nền kinh tế Bulgaria.
Trong môi trường kinh tế đầy biến động ngày nay, Bulgaria không có đủ tiền miễn phí để đầu tư vào đổi mới. Có thể dự đoán, chính phủ Bulgaria đã đưa tài sản tư nhân và giao dịch không tồn tại, tước đi các doanh nhân tham vọng của các nguồn lực tư nhân để huy động. Quá trình tham gia vào chủ nghĩa tư bản mà không có đủ vốn đã dẫn đến những nỗ lực kinh doanh bị phân mảnh và thường giới hạn chúng trong lĩnh vực dịch vụ.
Kinh doanh tại Bulgaria: Hành trình từ một doanh nhân
Victor Alexiev, doanh nhân và người phục hưng nói chung, do đó dường như sẽ thành công chống lại tất cả các tỷ lệ cược. Sinh ra và lớn lên ở Sofia, Bulgaria, Victor, 13 năm qua, ông tin tưởng vào công việc toán học, phát triển phần mềm, kiến trúc mạng và ngân hàng đầu tư. Trong thời gian đó, ông cũng gắn hai bằng cử nhân và ba bằng thạc sĩ với tên của mình. Tuy nhiên, về muộn, Victor đã nhận ra cuộc sống làm việc thất thường của mình có thể dẫn đến thất nghiệp, vì không ai có thể hiểu được quá khứ của anh ta.
Kết quả là Victor đã tập trung lại những nỗ lực của mình vào tinh thần kinh doanh, một niềm đam mê cá nhân từ thời thơ ấu của mình. Victor đã bắt đầu công việc kinh doanh đầu tiên của mình ở tuổi 14, xây dựng Nhà cung cấp dịch vụ Internet (ISP) của riêng mình và bán và cài đặt dịch vụ tại quê nhà. Với sự giúp đỡ của bạn cùng lớp và doanh nhân vừa chớm nở Todor Kolev, công việc kinh doanh của Victor đã tăng lên 150 khách hàng trải khắp ba thị trấn vào năm 2001. Và khi vị thành niên Victor được ủy ban của chính phủ liên lạc về quy định viễn thông do vấn đề cấp phép, ông chỉ đơn giản bán liên doanh cho địa phương cạnh tranh và chuyển khách hàng của mình cho họ.
Victor và Todor gắn bó với niềm đam mê kinh doanh chung của họ và năm 2008, hai người bắt đầu làm việc cùng nhau. Obecto, một liên doanh phát triển phần mềm, đã tăng trưởng đều đặn trong bốn năm trước khi những người đồng sáng lập gặp khó khăn trong việc mở rộng đội ngũ của họ. Các bài đăng công việc và dịch vụ tuyển dụng mang lại kết quả đáng thất vọng, và các ứng viên dường như luôn thiếu kết nối khiến họ trở nên phù hợp mạnh mẽ. Năm 2011, hai người bắt đầu xem xét các cách hiệu quả và hiệu quả hơn để tìm nguồn và đánh giá tài năng.
Vấn đề nhân sự là một trong nhiều công ty phải đối mặt, đặc biệt là những người muốn thuê kỹ sư phần mềm trong một thị trường đã phát triển vượt quá khả năng chuyên chở. Thị trường việc làm chắc chắn không được cải thiện bởi thái độ hoài nghi đối với các dự án độc lập và rủi ro. Victor giải thích:
Các nhà tuyển dụng đã đưa ra những lời hứa mà họ không thể thực hiện được, những tài năng đang đưa ra những yêu cầu không thực tế và cần có một thị trường minh bạch hơn.
Cùng năm đó, Victor và Todor đã gia nhập lực lượng với đối tác thứ ba của họ, Ivan. Dựa trên nền tảng của mình về tâm lý học và tâm lý học, cả ba đã cùng nhau xây dựng một nền tảng đề xuất dành riêng cho các kỹ sư phần mềm ở Bulgaria.
PoolTalent
Kết quả là PoolTalent, một bảng công việc và tổng hợp đề xuất. Mặc dù PoolTalent được sử dụng hoàn toàn cho người tìm việc và nhà tuyển dụng, việc sử dụng hồ sơ phù hợp và hồ sơ cá nhân được mô hình hóa mạnh mẽ trên một trang web hẹn hò điển hình. Trang web sử dụng thuật toán bù trừ kết hợp các bộ kỹ năng phù hợp cũng như sự phù hợp về văn hóa với điểm số cuối cùng của nó.
PoolTalent chanh phiên bản đầu tiên được phát hành vào cuối năm 2011, tập trung vào thu thập dữ liệu cũng như các tính năng truyền thông xã hội và cộng đồng cho người dùng. Tuy nhiên, sự thiếu gắn kết đã buộc Victor và những người đồng sáng lập của mình quay trở lại bảng vẽ, lần này là thiết kế với người dùng trong tâm trí. Sau lần phát hành đáng thất vọng thứ hai, cả ba quyết định tạm dừng dự án.
Đó là vào mùa hè năm 2012, Victor đã tình cờ và học được phương pháp xác nhận khách hàng. Victor và những người đồng sáng lập đã đi và thu thập phản hồi từ các nhà tuyển dụng CNTT lớn có trụ sở tại Bulgaria, như Hewlett Packard Bulgaria, Playtech và VMware.
Phiên bản kết quả đã từ bỏ các tính năng xã hội để tập trung vào việc trở thành một nền tảng thông tin cho người tìm việc trong cộng đồng phát triển phần mềm. Đầu vào của khách hàng hiện đã dẫn đến việc xác nhận khái niệm và cuối cùng là các thỏa thuận hợp tác sơ bộ. PoolTalent hiện có 150 người dùng đã đăng ký, bốn công ty đối tác và hai khách hàng đang hoạt động. Gần đây, họ đã mở rộng phạm vi đến trung tâm nghề nghiệp của Đại học Kỹ thuật Sofia.
Một nền kinh tế Bulgaria mới
PoolTalent là một ví dụ về nền kinh tế mới của Bulgaria, khi phong trào doanh nhân trở nên phổ biến một lần nữa. Một số tổ chức phi lợi nhuận của quốc gia cung cấp một lượng nhỏ vốn hạt giống thông qua các cuộc thi để thúc đẩy tinh thần kinh doanh. Việc gia nhập Liên minh châu Âu đã mở ra quyền truy cập vào các quỹ hỗ trợ hiện đang được sử dụng.
Câu chuyện Victor Victor là một câu chuyện quan trọng, bởi vì thành công của anh ta trong một môi trường rõ ràng đã làm việc chống lại anh ta. Mặc dù môi trường kinh tế được cải thiện, khung pháp lý, cơ sở hạ tầng giáo dục và các lựa chọn tài chính vẫn không đủ để hỗ trợ các công ty khởi nghiệp đột phá hoặc thâm dụng vốn.
Bulgaria cố gắng phát triển doanh nhân, mặc dù chậm, là một thay đổi rất cần thiết. Với một mục tiêu rõ ràng trong đầu cho tương lai trước mắt, Victor đang trên đường trở thành đúng như những gì Bulgaria cần: Một doanh nhân thực hành xây dựng một doanh nghiệp nghiêm túc.
Chống lại tất cả các tỷ lệ cược? Bạn đặt cược.
Ảnh Bulgaria qua Shutterstock
1
