Tư duy khởi nghiệp của 10 doanh nhân thành đạt

Mục lục:

Anonim

Doanh nhân là tất cả khác nhau. Họ đều có tư duy kinh doanh khác nhau góp phần vào thành công của họ. Tư duy kinh doanh của họ có thể phải làm với tính cách của họ hoặc thậm chí lĩnh vực mà họ havechosen làm việc.

Khi tìm ra cách tiếp cận của riêng bạn đối với những thách thức của tinh thần kinh doanh, nó có thể giúp học hỏi kinh nghiệm của người khác.

Chúng tôi đã chọn những kinh nghiệm và tư duy kinh doanh của 10 doanh nhân nổi tiếng từ nhiều lĩnh vực khác nhau. Chúng tôi hy vọng rằng bạn sẽ tìm thấy một cái gì đó trong mỗi câu chuyện của họ sẽ giúp bạn trong cuộc phiêu lưu kinh doanh của riêng bạn.

$config[code] not found

Tư duy khởi nghiệp của 10 doanh nhân thành đạt

1. Tiếp cận khách hàng trước

Ảnh: Viện Stevens

Mặc dù có vẻ như nhiều người thích phát triển sản phẩm nên được ưu tiên hàng đầu, nhưng bậc thầy bootstrapper Greg Gianforte khẳng định rằng cách tiếp cận sai. Sau khi chuyển đến Montana cùng vợ con sau khi bán một công ty trước đó, Gianforte trở nên bồn chồn và quyết định bắt đầu lại.

Ông tập trung vào lĩnh vực công nghệ nơi kinh nghiệm của ông mạnh nhất. Nhưng thay vì bắt đầu với một nguyên mẫu cho một sản phẩm hoặc dịch vụ và sau đó tìm kiếm tài trợ, anh bắt đầu bằng cách kết nối điện thoại với các khách hàng tiềm năng. Điều đó dẫn đến các cuộc trò chuyện về loại sản phẩm họ sẽ mua.

Sau một tháng gọi điện thoại, Gianforte đã dành khoảng 60 ngày để mã hóa sản phẩm mà khách hàng của ông nói rằng họ muốn. Ông tuyên bố công ty của mình, RightNow Technologies, đã tích cực về tiền mặt ngay từ đầu.

Doanh nghiệp sản xuất phần mềm dựa trên đám mây cho các doanh nghiệp tiêu dùng lớn và được bán cho Oracle vào năm 2011.

2. Tìm một thị trường mới cho một sản phẩm hiện có

Hình ảnh: Wikipedia

Sam Phillips, người sáng lập Sun Records, đã không phát minh ra Rock Roll, nhưng nhãn Memphis nhỏ của anh sẽ mãi mãi được liên kết với sự khởi đầu của nó.

Phillips đã thành lập phòng thu âm của mình và cuối cùng là hãng thu âm của mình như một cách để nắm bắt sự tương tác của đất nước và nhạc blues mà anh đã quen thuộc với tư cách là một DJ. Có rất nhiều tài năng mà ông tin rằng hầu hết đất nước này không quen thuộc và chưa bao giờ nghe thấy. Ông đã tạo ra một môi trường phòng thu thoải mái với âm thanh độc đáo để nắm bắt và bất tử tài năng đó.

Phillips cuối cùng sẽ khám phá ra những ngôi sao như Elvis, Jerry Lee Lewis, Carl Perkins và Johnny Cash và anh ta đã trở thành một biểu tượng và một doanh nhân giàu có.

3. Sử dụng mạng để xây dựng doanh nghiệp của bạn

Nhiều doanh nhân nói về tầm quan trọng của mạng, nhưng ít người nói cụ thể về cách thức và lý do mạng là quan trọng như Jason Nazar, đồng sáng lập và CEO của Docstock.com.

Trong một cuộc phỏng vấn trên Blog MyTreat, Nazar nói rằng ông nợ thành công của mình - đặc biệt là sự thành lập và phát triển của công ty hiện tại - cho những nỗ lực kết nối của mình. Ông nói rằng ông đã sử dụng mạng lưới để huy động 4 triệu đô la trong quỹ khởi nghiệp. Ông nói rằng ông cũng đã sử dụng nó để định vị một người đồng sáng lập và xây dựng phần lớn tổ chức của mình.

Nazar đưa ra một số lời khuyên quan trọng cho các doanh nghiệp khác khi sử dụng mạng trong kinh doanh. Đầu tiên, đo lường lợi tức đầu tư bạn đang nhận được từ những nỗ lực kết nối mạng của bạn.

Thứ hai, hãy chắc chắn rằng bạn đưa ra một cái gì đó có giá trị trước tiên khi thực hiện kết nối thay vì bắt đầu bằng cách yêu cầu một cái gì đó.

4. Cho đi mà không mong đợi sự trở lại

Hình ảnh: Trình theo dõi xã hội

Điều này có vẻ như mâu thuẫn với điểm cuối cùng của chúng tôi. Nhưng tác giả, cựu quản lý quỹ phòng hộ và doanh nhân công nghệ James Altucher đứng trước niềm tin rằng những cơ hội tuyệt vời sẽ đến với bạn khi bạn cung cấp một cái gì đó mà không cần phải hoàn vốn.

Altucher nói rằng ông thường xuyên gửi ý tưởng cho những người mà ông muốn làm kinh doanh hoặc những người mà ông ngưỡng mộ và muốn gặp và không yêu cầu gì cả. Thường thì anh ta không nhận được nhiều như một phản hồi, nhưng đôi khi kết quả thật kỳ diệu.

Trong một trường hợp, Altucher đã gửi chuyên gia đầu tư Jim Cramer, đồng sáng lập của TheStreet.com, một danh sách các chủ đề bài viết được đề xuất. Kết quả là, Altucher nhận được lời mời trở thành nhà văn đóng góp.

TheStreet.com sau đó sẽ đầu tư vào một trong những trang web của anh ấy, Stockpickr.com - sau đó mua nó từ anh ấy.

5. Kiểm soát tầm nhìn của bạn

Hình ảnh: Wikipedia

Jack Ma, còn được gọi là Ma Yun, là người sáng lập và là người hướng dẫn đằng sau Alibaba, một trang web thương mại điện tử bán buôn khổng lồ có trụ sở tại Hồng Kông. Mặc dù nổi tiếng và thành công về tài chính, con đường của Alibaba Tìm đến bên ngoài Trung Quốc không hề dễ dàng.

Khiếu nại về hàng giả hoặc hàng giả được bán trên trang web với tên thương hiệu rất nhiều. Và, tất nhiên, vấn đề trở nên trầm trọng hơn khi Alibaba cố gắng định vị mình là một trang web mà các doanh nghiệp khác sử dụng làm nguồn hàng hóa bán buôn.

Khi Alibaba xem xét công khai IPO, một thách thức khác xuất hiện. Ma muốn kiểm soát chặt chẽ công ty của mình và đội ngũ điều hành mà anh ta đã có. Điều này có thể khó thực hiện khi các nhà đầu tư tham gia vào bức tranh. Nhiều người muốn có tiếng nói về cách công ty hoạt động sau khi đầu tư tiền kiếm được của họ.

Nhưng Ma tin vào tầm nhìn của mình cho công ty của mình và vào văn hóa mà anh ta đã tạo ra để hoàn thành công việc.

6. Hiểu sức mạnh của thương hiệu

Hình ảnh: Wikipedia

Khi loạt phim Chiến tranh giữa các vì sao đầu tiên được phát hành vào cuối năm 70 và đầu thập niên 80, hầu hết mọi người chỉ thấy một hiện tượng văn hóa đại chúng. Chuỗi phim thành công đã tạo ra một thị trường hoàn toàn mới cho khoa học viễn tưởng và giả tưởng.

Nhưng nhà sáng tạo và nhà làm phim George Lucas đã nhìn thấy nhiều hơn thế. Đối với ông, bộ ba phim đầu tiên và ba bộ phim tiếp theo đã trở thành một thương hiệu mạnh. Thương hiệu đó đã trở thành một hội đồng mùa xuân cho các thỏa thuận cấp phép sinh lợi cho tất cả mọi thứ, từ đồ chơi, trò chơi điện tử, đến kỷ vật và các điểm tham quan trực tiếp.

Vào năm 2012, Lucas đã bán Lucasfilm và nhượng quyền thương mại Star Wars đi cùng với Disney với giá 4,05 tỷ đô la.

Trong khi đó, Lucas rõ ràng đã không mất hứng thú với các thương hiệu mạnh và có lợi nhuận. Gần đây, ông đã đầu tư 10 triệu đô la vào chuỗi quán cà phê Starbucks thành công.

7. Tập trung năng lượng của bạn vào những gì tốt cho doanh nghiệp của bạn

Hình ảnh: Wikipedia

Từ album bán chạy nhất cho đến hộp đêm, dòng quần áo, nhượng quyền thể thao và hơn thế nữa, rapper Jay Z được biết đến không chỉ vì âm nhạc mà còn vì sự nhạy bén trong kinh doanh.

Thành công của anh ấy dựa một phần vào sự tập trung của anh ấy. Nó bao gồm việc từ chối dành thời gian của mình cho bất cứ điều gì không mở rộng hoạt động kinh doanh của mình. Nhà văn nhân viên của Forbes, Zack OTHERMalley Greenburg nói rằng trọng tâm này đã khiến Jay Z từ chối tham gia vào một cuốn sách mà Greenburg đang viết về anh ta.

Thay vào đó, Jay Z quyết định đưa ra cuốn sách của riêng mình và kiếm tiền trực tiếp từ câu chuyện và hình ảnh của chính mình.

Trong khi một số có thể xem xét triển vọng này thiển cận, câu hỏi vẫn còn. Chúng tôi có thường xuyên cho phép người khác kéo sự tập trung và năng lượng của chúng tôi ra khỏi các doanh nghiệp của chúng tôi - và điều gì đã khiến chúng tôi phải trả giá?

8. Luôn duy trì kiểm soát chất lượng

Hình ảnh: Wikipedia

Từ năm mười bốn tuổi khi bắt đầu học nghề trong tiệm bánh của gia đình cho đến khi qua đời năm 2002, Lionel Puoilâne bị ám ảnh. Và nỗi ám ảnh đó là với chất lượng bánh mì mang tên gia đình của anh ấy.

Puoilâne trở nên nổi tiếng thế giới với bánh mì thủ công được làm thủ công trong lò nướng bằng củi.

Khi nhu cầu quốc tế về bánh mì của anh tăng lên, anh vẫn từ chối sản xuất hàng loạt sản phẩm của mình. Thay vào đó, anh ta khăng khăng rằng mỗi ổ bánh vẫn được làm thủ công bởi một thợ làm bánh được đào tạo kỹ thuật của anh ta.

Ngay cả khi anh thử nghiệm các kỹ thuật hiện đại hơn và mở rộng hoạt động làm bánh của mình, Puoilâne phe quan tâm đến việc duy trì kiểm soát chất lượng trong doanh nghiệp của mình không bao giờ bị dao động.

Con gái ông, Apollonia, tiếp tục truyền thống đó cho đến ngày nay.

9. Đặt sản phẩm của bạn ngoài

Hình ảnh: Wikipedia

Mong muốn tạo ra một sản phẩm độc lập không có gì mới. Trở lại năm 1783, anh em Primrose (George và William) hứa sẽ sản xuất pha lê tốt như bất kỳ ở châu Âu - và thương hiệu Waterford đã ra đời.

Kỹ thuật bí mật của anh em Kết hợp thủy tinh và khoáng chất để tạo ra tinh thể mà thực sự là Sings ném khi chạm ngón tay đã trở nên nổi tiếng. Pha lê cũng được biết đến với các chạm khắc sâu và trang trí công phu được tạo ra bởi các nghệ nhân lành nghề mang lại cho nó một diện mạo đặc biệt.

Rất được yêu thích và có giá trị là thương hiệu Waterford mà ngay cả khi nhà máy đóng cửa vào năm 1850, do thời kỳ kinh tế khó khăn, chất lượng vô song của Waterford Crystal không bao giờ bị lãng quên.

Gần một thế kỷ sau, truyền thống Waterford Crystal đã được hồi sinh, trả lại viên pha lê và thị trấn ở Ireland mà nó được đặt tên, cho vinh quang trước đây của họ.

10. Làm chủ

Hình ảnh: Wikipedia

Oprah Winfrey đã trải qua rất nhiều thành công với tư cách là một phát thanh viên và ngay cả trong ngành công nghiệp giải trí trước khi ra mắt Oprah Winfrey Show vào năm 1986.

Sau một số công việc phát thanh và truyền hình ban đầu, cô sẽ tổ chức một chương trình trò chuyện thành công ở Baltimore và sau đó là một chương trình ở Chicago đánh bại Phil Donahue trong xếp hạng địa phương.

Cô thậm chí sẽ đóng vai chính trong một bộ phim, Màu tím Tím với Whoopi Goldberg, đạo diễn Steven Spielberg. Nhưng đó là cho đến khi sau khi sở hữu chương trình trò chuyện hợp tác của cô từ ABC, các kỹ năng kinh doanh của Winfrey đã bắt đầu được chú trọng. Công ty sản xuất của cô cuối cùng sẽ sản xuất các dự án phim và truyền hình khác.

Cuối cùng, tư duy kinh doanh của Winfrey đã khiến cô ra mắt một tạp chí và thậm chí là mạng truyền hình của riêng mình.

***
Hãy cho chúng tôi, cách tiếp cận tư duy kinh doanh nào bạn cảm thấy hứng khởi nhất? 37 Bình luận