Một cố vấn chính là một thành viên cao cấp của một công ty tư vấn, người đóng vai trò lãnh đạo trong một dự án tư vấn và có thể chỉ đạo một nhóm các nhà phân tích và tư vấn cơ sở. Các chức danh công việc cụ thể khác nhau từ công ty để công ty. McKinsey & Company, chẳng hạn, đề cập đến các phó hiệu trưởng của Cộng đồng và Tư vấn Capgemini sử dụng các chuyên gia tư vấn cấp cao của Cameron cho các vị trí có trách nhiệm tương tự. Các đặc điểm chung của các chức danh công việc này bao gồm thâm niên, kinh nghiệm, lãnh đạo nhóm và trách nhiệm đối với các mối quan hệ khách hàng.
$config[code] not foundKinh nghiệm
Kinh nghiệm ở cấp cao là một phẩm chất cần thiết cho một nhà tư vấn chính. PA Consulting, ví dụ, chọn các chuyên gia tư vấn chính từ các nhân viên đã thể hiện năng lực của họ ở cấp tư vấn hoặc tuyển dụng những người từ bên ngoài công ty có kinh nghiệm quan trọng ở cấp cao. Chuyên gia tư vấn chính phải có kinh nghiệm cung cấp các dự án thành công và kiến thức chuyên sâu về các vấn đề kinh doanh trong lĩnh vực họ chọn.
Các mối quan hệ
Chuyên gia tư vấn chính yêu cầu kỹ năng giao tiếp tốt để xây dựng mối quan hệ với các nhóm và khách hàng của họ. Trách nhiệm chính cho các chuyên gia tư vấn chính là xây dựng các nhóm dự án và phát triển các kỹ năng của các thành viên trong nhóm. Phó hiệu trưởng tại McKinsey & Company, ví dụ, đóng vai trò cố vấn cho các thành viên trong nhóm và các nhân viên khác trong công ty. Một phần vai trò của họ là giúp những người khác phát triển và phát triển thông qua mọi dự án. Khả năng phát triển mối quan hệ khách hàng ở cấp độ hội đồng quản trị cũng rất quan trọng. Tại Capgemini Consulting, các chuyên gia tư vấn chính bắt đầu chịu trách nhiệm bán các dịch vụ của công ty bên cạnh vai trò dự án của họ.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingQuản lý dự án
Kỹ năng quản lý dự án tuyệt vời là rất cần thiết cho vai trò này. Các chuyên gia tư vấn chính chịu trách nhiệm cung cấp các dự án thành công, bởi một nhóm hoặc một mình. Họ phải có kỹ năng và kiến thức kỹ thuật để hiểu các yêu cầu của khách hàng của họ và để phát triển các giải pháp hiệu quả, nhưng họ cũng phải có khả năng sử dụng tốt nhất toàn bộ kiến thức và tài nguyên của công ty. Họ lựa chọn và lãnh đạo các nhóm các nhà phân tích, tư vấn và tư vấn cơ sở và chịu trách nhiệm về chất lượng của kết quả và lợi nhuận của nhiệm vụ. Tại McKinsey & Company, họ chịu trách nhiệm quản lý đồng thời một số nhóm dự án. Điều này cho phép họ áp dụng kiến thức và chuyên môn của mình cho khách hàng với các yêu cầu tương tự.
Giao tiếp
Chuyên gia tư vấn chính là những người giao tiếp tốt. Họ tổ chức các cuộc họp với khách hàng để thảo luận về các yêu cầu của họ và chuẩn bị các báo cáo hoặc thuyết trình đưa ra các khuyến nghị của họ. Họ truyền đạt các yêu cầu của dự án cho các thành viên trong nhóm của mình và chuẩn bị báo cáo tiến độ cho khách hàng và cho nhóm quản lý công ty. Tại PA Consulting, họ cũng chịu trách nhiệm phát triển khả năng lãnh đạo tư tưởng trong công ty, viết báo, phát biểu tại hội nghị và sản xuất nghiên cứu trường hợp.
Hiểu biết
Tư vấn viên chính phải có kiến thức tuyệt vời về kỹ thuật kinh doanh và tư vấn. Họ chắc chắn sẽ có bằng cử nhân và có khả năng có trình độ học vấn cao hơn, chẳng hạn như thạc sĩ quản trị kinh doanh. Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ lưu ý rằng 28 phần trăm những người làm công việc phân tích quản lý có bằng thạc sĩ. Nhiều người cũng đã tăng cường thông tin của họ thông qua chứng nhận của một tổ chức như Viện Tư vấn Quản lý Hoa Kỳ.
