Tạo một kế hoạch kinh doanh tốt có thể giúp bạn có được nguồn vốn bạn cần. Nhưng nó cũng có thể giúp bạn vượt qua từng giai đoạn phát triển của công ty bạn.
Cách tạo một kế hoạch kinh doanh
Dưới đây, cách tạo ra một kế hoạch kinh doanh trong 10 bước đơn giản.
Dành phần lớn thời gian của bạn cho nghiên cứu
Kế hoạch bắt đầu với nghiên cứu về thị trường của bạn, sản phẩm của bạn và các lĩnh vực khác như đối thủ cạnh tranh của bạn để đặt tên cho một số. Bạn nên dành nhiều thời gian cho nghiên cứu hơn là thực sự viết kế hoạch kinh doanh. Lấy một số thống kê ban đầu từ một nguồn đáng tin cậy giúp.
$config[code] not foundKiểm tra thêm ý tưởng của bạn
Nói chuyện với khách hàng có thể và các chuyên gia có thể giúp đỡ. Tìm hiểu những gì người thực sự nghĩ về ý tưởng kinh doanh của bạn là một cách tuyệt vời để có được phản hồi trung thực và xây dựng dựa trên nghiên cứu của bạn.
Chọn mẫu phù hợp với bạn
Một kế hoạch kinh doanh tốt cần phù hợp với nhu cầu của bạn. Nói chung có hai mẫu để lựa chọn. Kế hoạch kinh doanh truyền thống đi sâu vào thực tế và số liệu. Họ thường có các phần chi tiết một chiến lược tiếp thị và chứa các phần khác như phân tích thị trường.
Nếu bạn có kế hoạch thực hiện các thay đổi khi bạn tiếp tục, định dạng khởi động tinh gọn có thể tốt hơn. Thứ mà thường sử dụng nhất là Canvas Mô hình Doanh nghiệp. Bạn cần phải quyết định cái nào phù hợp nhất với doanh nghiệp của bạn.
Tạo một hồ sơ
Sau khi bạn thực hiện nghiên cứu và chọn một mẫu, đặt hồ sơ công ty lại với nhau tiếp theo. Gặp khó khăn khi bắt đầu? Hãy thử xem các trang Giới thiệu về chúng tôi từ các trang web cạnh tranh của bạn. Chúng cần bao gồm các mục như thị trường mục tiêu và tài nguyên của bạn.
Hãy chắc chắn rằng kế hoạch tiếp thị của bạn hoạt động
Một số phần của một kế hoạch kinh doanh tốt cần tập trung thêm. Một kế hoạch tiếp thị tốt cần làm nổi bật các mục tiêu cụ thể như cách bạn dự định giới thiệu sản phẩm mới. Mục tiêu tiếp thị nội dung cũng rất quan trọng. Cố gắng bao gồm một số ý tưởng tiếp thị tích hợp để bao gồm các cơ sở.
Giữ nó đơn giản
Bạn phấn khích về doanh nghiệp của bạn. Nó có thể hiểu được. Tuy nhiên, một kế hoạch kinh doanh tốt cần phải ngắn gọn và đi vào vấn đề. Bạn có thể bỏ qua một đề nghị tốt. Don góc cắt giảm khi nói đến điểm bán hàng độc đáo của bạn. Tuy nhiên, bạn không muốn dùng quá nhiều từ. Có một biên tập viên xem qua những gì bạn đã giúp cho đến nay.
Don Patrick Go Overboard
Giả định và dự đoán là phần lớn của một kế hoạch kinh doanh tốt. Chỉ cần chắc chắn rằng bạn có thể sao lưu những gì bạn tạo nên với các sự kiện và số liệu. Nhận kế toán của bạn để kiểm tra các con số.
Don Patrick Ẩn bất kỳ tin xấu
Dữ liệu tài chính quan trọng mà bạn cần đưa vào là rất quan trọng nếu bạn đang tìm kiếm nguồn tài trợ. Nếu doanh số dao động trong những thời điểm nhất định trong năm, hãy đưa nó vào kế hoạch của bạn. Minh bạch trong mọi phần của kế hoạch kinh doanh hoạt động tốt nhất. Sự trung thực là chính sách tốt nhất.
Mang bản nháp lại với nhau
Kế hoạch kinh doanh của bạn đang hình thành trong giai đoạn này. Dự thảo nên bao gồm nhấn mạnh vào các phần quan trọng như Tóm tắt điều hành. Các phần như Phân tích khách hàng và ngành nên được đặt cùng nhau ngay bây giờ. Thuê một nhà văn cho phần này của dự án giúp cho dòng chảy và phong cách.
Chứng minh và chỉnh sửa
Khi kế hoạch kinh doanh của bạn đã được kết hợp, bạn nên cho nó một lần cuối cùng. Đó là một ý tưởng tuyệt vời để kiểm tra lại sự thật và số liệu của bạn một cách cẩn thận. Nếu bạn có thời gian, hãy đặt bản thảo cuối cùng sang một hoặc hai ngày. Khi bạn trở lại, mọi thứ sẽ trông tươi mới.
Kế hoạch hình ảnh qua Shutterstock
