Khi chúng ta dành thời gian để cảm ơn những người đàn ông và phụ nữ dũng cảm đã phục vụ và bảo vệ Hoa Kỳ trong Ngày Cựu chiến binh này (Chủ nhật, ngày 11 tháng 11 năm 2018; quan sát Thứ Hai ngày 12 tháng 11), đây cũng là thời điểm tốt để nhận ra những người đã thực hiện hành trình dũng cảm vào tinh thần kinh doanh Khi các cựu chiến binh trở về nhà sau khi phục vụ, nhiều người sẽ tìm kiếm con đường sự nghiệp phù hợp với kinh nghiệm họ có được trong quân đội.
$config[code] not foundNăm này qua năm khác, các cựu chiến binh xem xét quyền sở hữu doanh nghiệp nhỏ của chìa khóa trao tay thông qua nhượng quyền thương mại
Chín mươi bảy phần trăm các nhà nhượng quyền được khảo sát nói rằng các cựu chiến binh rất phù hợp với tư cách là chủ sở hữu nhượng quyền. Tại sao như vậy nhấn mạnh có? Có một số lý do. Đầu tiên, một nhượng quyền thương mại được thành lập hoạt động trên các hệ thống đã được chứng minh và quy trình vận hành tiêu chuẩn. Các cựu chiến binh ngay lập tức nhận ra những giá trị này là nhiệm vụ quan trọng vì cách mọi thứ được lên lịch và cấu trúc trong huấn luyện quân sự. Và như trong quân đội, những người nhượng quyền thành công dẫn dắt nhân viên hoàn thành nhiệm vụ như một đội. Quản trị viên doanh nghiệp không phải là một nhiệm vụ đơn lẻ, Chuyên gia quản lý SBA Linda McMahon cho biết trong một thông cáo báo chí gần đây. Theo khảo sát gần đây nhất của Cục điều tra dân số Hoa Kỳ, 2,52 triệu doanh nghiệp thuộc sở hữu của các cựu chiến binh. Khoảng 2,1 phần trăm của những doanh nghiệp là nhượng quyền thương mại.
Các văn phòng quận SBA trên toàn quốc đã tổ chức các sự kiện Tuần lễ Doanh nhân Nhỏ Quốc gia trong Tuần lễ Doanh nghiệp Nhỏ Quốc gia, ngày 5-9 / 11. SBA và các tổ chức địa phương đã ăn mừng thành tích của các chủ doanh nghiệp nhỏ, cựu quân nhân và quân nhân trên toàn quốc.
Chủ đề năm nay, Cộng đồng #VetBiz của chúng tôi, đã chiếu rọi vào các khía cạnh khác nhau của cộng đồng doanh nghiệp kỳ cựu, từ tham vọng đến các chủ doanh nghiệp quân sự và cựu quân nhân hiện tại, cũng như các tổ chức đào tạo doanh nhân. Ví dụ, sáng kiến của Hiệp hội nhượng quyền thương mại quốc tế VetFran cung cấp chương trình đào tạo, tư vấn và đào tạo phí nhượng quyền trị giá 5.000 đô la để giúp bất kỳ sự chuyển tiếp kỳ cựu nào của Hoa Kỳ sang cuộc sống dân sự.
SBA khuyến khích các cựu chiến binh, thành viên dịch vụ, thành viên Lực lượng Bảo vệ và Dự trữ Quốc gia và vợ / chồng quân đội tham gia cuộc trò chuyện trực tuyến và chia sẻ cộng đồng doanh nghiệp kỳ cựu của họ trông như thế nào bằng cách sử dụng hashtag #VetBiz
Xu hướng kinh doanh nhỏ kết nối với ba cựu chiến binh hiện đang sở hữu nhượng quyền thương mại ở vùng biển phía đông để nghe về quan điểm của họ về cuộc sống nhượng quyền.
* * * * *
Xu hướng kinh doanh nhỏ: Bạn có nghĩ trở thành chủ sở hữu nhượng quyền thương mại có thể là một lựa chọn tốt cho những người khác đã phục vụ và đang khám phá các lựa chọn nghề nghiệp?
Nga Harlow: Chắc chắn rồi. Với nhượng quyền thương mại, bạn đang làm việc với một nhóm trong môi trường doanh nghiệp, nhưng bạn vẫn có quyền tự do đưa ra quyết định kinh doanh. Bạn đã học các kỹ năng xây dựng đội nhóm và khả năng lãnh đạo người khác và thực hiện các kế hoạch. Đó là lý do tại sao nhượng quyền yêu thích các cựu chiến binh bởi vì chúng tôi biết làm theo đơn đặt hàng. Trong nhượng quyền thương mại, điều quan trọng là phải hiểu nó được thực hiện theo một cách nhất định vì một lý do. Các cựu chiến binh có được điều đó, và rất nhiều người trong chúng ta hiểu quy trình và có thể thực hiện cách thực hiện. Khi bạn ra quân, nhượng quyền thương mại là một cơ hội tuyệt vời vì quá trình này rất giống với những gì chúng ta đã trải qua.
Kevin Adcock: Vâng, miễn là họ hiểu những gì họ đang nhận được vào. Đó là một công việc khó khăn, nhưng hầu hết mọi người trong quân đội đều không sợ làm việc chăm chỉ. Tôi nghĩ rằng quyền sở hữu nhượng quyền dịch tốt cho hầu hết những người trong quân đội bởi vì họ giỏi theo một hệ thống và hiểu được công việc khó khăn và giành chiến thắng cho phép mọi thứ cản trở thành công của họ.
Albert Daniel: Chắc chắn rồi. Ra khỏi quân đội bạn thường được huấn luyện thực hành chuẩn bị cho bạn những gì bạn cần làm. Bên nhượng quyền cung cấp cho bạn toàn bộ gói cho doanh nghiệp của bạn để bạn có thể mở mà không thất bại.
Xu hướng kinh doanh nhỏ: Kinh nghiệm quân sự của bạn đã giúp bạn như thế nào khi là chủ sở hữu nhượng quyền? Chi nhánh nào của quân đội bạn đã phục vụ?
Nga Harlow: Tôi gia nhập Cục Dự trữ Quân đội Hoa Kỳ ra khỏi trường đại học năm 1993 và đã có sáu năm làm trợ lý giáo sĩ. Trong vai trò đó, tôi đã giúp đỡ với các dịch vụ tôn giáo, cung cấp bảo mật cho đội ngũ giáo sĩ và cung cấp hỗ trợ và trợ giúp cho các thành viên khác trong đơn vị. Kinh nghiệm của tôi trong quân đội đã dạy tôi cách trở thành một người chơi đồng đội và chịu trách nhiệm và trở thành một người lãnh đạo. Bạn cũng học cách thúc đẩy người khác và thực hiện một kế hoạch. Trong quân đội, bạn hiểu không có lời bào chữa nào, và điều đó cũng tương tự với quyền sở hữu doanh nghiệp. Trách nhiệm là trên vai của chúng tôi, và tôi nghĩ rằng hầu hết các cựu chiến binh nắm lấy triết lý đó.
Kevin Adcock: Tôi đã dành tổng cộng 21 năm trong quân đội với cả Thủy quân lục chiến Hoa Kỳ và Quân đội Hoa Kỳ, bao gồm hai chuyến công tác tại Iraq. Trong Thủy quân lục chiến, tôi đóng vai trò là người quan sát pháo binh dã chiến, thiết lập các trạm quan sát trên chiến trường và ra lệnh không kích vào kẻ thù. Sau đó tôi đã phục vụ như một Kỹ thuật viên nhắm mục tiêu pháo binh dã chiến trong Quân đội, phân tích thông tin tình báo và đưa ra khuyến nghị cho đội điều hành chiến trường. Quân đội ăn sâu vào bạn một đạo đức công việc mà hầu hết mọi người không thể lớn lên. Lãnh đạo cũng rất quan trọng. Điều đó đã giúp tôi giáo dục các nhân viên trẻ của chúng tôi và thúc đẩy họ làm thế nào để thành công. Nó bao gồm dạy họ cách chịu trách nhiệm, có trách nhiệm và làm thế nào cho đúng công việc. Quân đội cung cấp một số lớp lãnh đạo tốt nhất trên thế giới. Tôi nghĩ rằng quân đội dạy chúng ta hiểu làm thế nào một kế hoạch có thể kết hợp với nhau và làm thế nào để thực hiện kế hoạch đó. Trong nhà hàng của chúng tôi, nếu chúng tôi nói về một kế hoạch và thực hiện đúng, thì chúng tôi sẽ thành công.
Albert Daniel: Tôi đã dành sáu năm trong Hải quân Hoa Kỳ từ năm 1989 đến 1994. Tôi phục vụ trên USS George Washington (CVN 73) đóng quân ở Norfolk, VA và là một phần của phi hành đoàn chế tạo tàu sân bay. Là một sĩ quan nhỏ trong Hải quân, tôi làm việc trong bộ phận thiết bị hỗ trợ máy bay trên boong máy bay của USS George Washington, xử lý việc bảo trì và sửa chữa máy bay phản lực trên tàu. Kinh nghiệm quân sự của tôi là vô cùng hữu ích và chuẩn bị cho tôi theo nhiều cách. Tôi đã được dạy về tầm quan trọng của việc có một đạo đức làm việc mạnh mẽ và làm bất cứ điều gì cần thiết để hoàn thành công việc ngay. Tất cả những điều tôi học được trong quân đội.
Về các cựu chiến binh
Adcock là chủ sở hữu nhượng quyền của nhà hàng Hwy 55 Burgers, Shakes & Fries ở Cheraw, South Carolina kể từ tháng 4 năm 2014.
Daniel đã sở hữu cửa hàng Milex Complete Auto Care của mình tại Frederick, Maryland trong 11 năm qua. Vào năm 2015, ông đã thêm một cửa hàng đồng thương hiệu Milex / Alta Mere ở Boonsboro, Maryland gần đó, chuyên sửa chữa ô tô nói chung cùng với công nghệ nhuộm cửa sổ và công nghệ an toàn cho người lái xe. Đầu năm nay, Daniel được đặt tên là Franchisee của năm lần thứ tư trong sự nghiệp.
Harlow là chủ sở hữu nhượng quyền của AdvantaClean của Windham County, Connecticut. AdvantaClean là một thương hiệu môi trường nhẹ chuyên về chất lượng không khí trong nhà và xử lý nấm mốc. Harlow đã mở vị trí nhượng quyền của mình vào tháng 1 năm 2018.
Ảnh trên cùng: L-R: Russ Harlow, Kevin Adcock, Albert Daniel Hình ảnh: 919marketing
1 Nhận xét
