Cảnh quan là một ngành công nghiệp trị giá 82 tỷ đô la, làm cho nó trở thành một lựa chọn hấp dẫn cho các doanh nhân tham vọng. Ngoài ra, nó cung cấp cơ hội cho mọi người làm việc bên ngoài, cải thiện diện mạo của các ngôi nhà và doanh nghiệp địa phương, và thậm chí cải thiện môi trường. Nếu bạn quan tâm đến việc bắt đầu với các doanh nghiệp cảnh quan của riêng mình, đây là một số bước quan trọng cần thực hiện, cùng với sự hiểu biết sâu sắc từ các nhóm ngành và chủ doanh nghiệp cảnh quan.
$config[code] not foundBắt đầu kinh doanh sân vườn
Có kinh nghiệm trong ngành
Trước khi thực sự nhảy vào sở hữu doanh nghiệp, nó thực sự là một ý tưởng tốt để thực sự tìm hiểu thương mại. Tìm một công việc làm việc với một doanh nghiệp cảnh quan hiện có để bạn có thể trau dồi thủ công của mình, xem cách hoạt động của phía doanh nghiệp và tạo các kết nối có giá trị.
Missy Henriksen, phó chủ tịch phụ trách các vấn đề công cộng tại Hiệp hội các chuyên gia cảnh quan quốc gia cho biết trong một cuộc phỏng vấn qua điện thoại với Xu hướng kinh doanh nhỏ, tôi sẽ đề nghị bất cứ ai có đam mê làm việc bên ngoài và làm việc với mọi người và môi trường nên khám phá ngành này. Có những cơ hội nghề nghiệp đáng kinh ngạc có sẵn. Vì vậy, nếu bạn chưa làm việc trong ngành nhưng thích tìm hiểu bộ kỹ năng và cách quản lý doanh nghiệp, hãy đến và làm việc với một chuyên gia cảnh quan thực sự hiểu về doanh nghiệp để bạn có thể trau dồi thủ công của mình, tìm một người cố vấn, tìm hiểu và đắm mình trong tất cả những điều phức tạp để điều hành một doanh nghiệp trong ngành này.
Tìm hiểu về khía cạnh kinh doanh
Nó cũng có thể có lợi để thực hiện một số nghiên cứu bổ sung trước khi thực sự nhảy vào sở hữu doanh nghiệp. Bạn có thể làm điều này bằng cách nói chuyện với các chủ doanh nghiệp khác, đọc tài nguyên trực tuyến hoặc tham gia các khóa học kinh doanh.
Jim McCutcheon, Giám đốc điều hành của HighGrove Partners ở Atlanta, GA cho biết trong email gửi tới Xu hướng kinh doanh nhỏ, tôi luôn tự coi mình là người học suốt đời nên tôi quyết định nói chuyện với ai đó thông minh hơn tôi về kinh doanh. Ông là cha của một trong những người bạn của tôi, một doanh nhân rất thành đạt. Anh ấy đã cho tôi phát triển một danh sách tất cả những điều tôi biết và cảm thấy tự tin. Nhưng, phần có giá trị nhất là phát triển một danh sách những điều mà tôi không hiểu về việc điều hành một doanh nghiệp. Tất nhiên, anh ấy phải đưa cho tôi hầu hết danh sách. Từ đó, tôi đã phát triển một kế hoạch để tìm hiểu về từng điều đó. Tôi đã có được kiến thức thông qua các nghiên cứu về một số và đánh mạnh vào những người khác.
Được cấp phép và bảo hiểm
Các yêu cầu cấp phép cho các doanh nghiệp cảnh quan khác nhau tùy theo tiểu bang, một số cũng được yêu cầu ở cấp liên bang tùy thuộc vào các dịch vụ thực tế được cung cấp. Nhưng Henrickson thừa nhận rằng hầu hết các doanh nghiệp sẽ cần một số loại giấy phép, với một số thậm chí yêu cầu chứng nhận liên tục. Bà cũng nói rằng bảo hiểm kinh doanh và trách nhiệm có thể có lợi.
Thiết bị an toàn và tài chính
Bạn có thể sớm có được chỉ với một vài máy cắt cỏ, một chiếc xe tải và một vài công cụ nhỏ khác. Tuy nhiên, nếu bạn muốn thực hiện một khoản đầu tư lớn hơn, có thể đáng để xây dựng mối quan hệ với các chủ ngân hàng để đảm bảo tài chính cho các khoản đó.
Shayne Newman, người sáng lập YardApes, Inc. tại New Milford, CT cho biết trong một email gửi cho Xu hướng kinh doanh nhỏ, khi bắt đầu, tôi đã làm việc với một nhân viên ngân hàng để đảm bảo vốn đầu tư vào thiết bị và phương tiện. Cần có dòng tiền để phát triển một doanh nghiệp, vì vậy mối quan hệ vững chắc với nhân viên cho vay của bạn là rất quan trọng.
Xác định giá của bạn
Bạn cũng cần xác định những gì bạn sẽ thực sự tính phí cho các dịch vụ của mình. Một số yếu tố đi đến quyết định này: một công việc cụ thể sẽ đưa bạn mất bao nhiêu thời gian, bạn nên kiếm bao nhiêu tiền mỗi giờ, bạn trả lương cho nhân viên và những thiết bị nào cần thiết. Nhưng chỉ cần đảm bảo rằng giá của bạn sẽ cho phép bạn tiếp tục hoạt động và tăng trưởng trong khi thực sự kiếm được lợi nhuận.
McCutcheon nói rằng, điều hành một doanh nghiệp cảnh quan trước hết là một doanh nghiệp. Bạn phải hiểu nền tảng của một doanh nghiệp thành công và cho nó ngang bằng với công việc cảnh quan bạn muốn làm. Điều này có nghĩa là bạn phải kiếm tiền. Bạn phải hiểu cách bạn kiếm tiền và đưa ra quyết định về ước tính, giá cả, tuyển dụng, hoạt động, v.v.
Xem xét một đặc sản
Một số doanh nghiệp cảnh quan chọn để có một chuyên ngành rất đặc biệt, như bảo trì sân cỏ hoặc thiết kế cảnh quan, trong khi những doanh nghiệp khác cung cấp một loạt các dịch vụ. Theo Henricksen, quyết định này cuối cùng thuộc về sở thích, kinh nghiệm và quyền truy cập vào các thiết bị cần thiết để hoàn thành từng loại công việc. Trong một số trường hợp, các doanh nghiệp thậm chí có thể chọn bắt đầu chỉ bằng một loại dịch vụ và sau đó thêm vào các dịch vụ khác khi họ có thể trả tiền cho thiết bị và mang lại cho nhân viên những kỹ năng cần thiết.
Tham gia hiệp hội thương mại
Để có được một doanh nghiệp cảnh quan từ mặt đất đòi hỏi rất nhiều nguồn lực và đầu vào chuyên gia, từ đào tạo nhân viên đến kế hoạch tiếp thị. Một cách tuyệt vời để có quyền truy cập vào các tài nguyên đó là tham gia một số hiệp hội thương mại.
Newman khuyến nghị, hãy tham gia các hiệp hội thương mại quốc gia và quốc gia như Hiệp hội các chuyên gia cảnh quan quốc gia (NALP). NALP là công cụ hỗ trợ cho sự phát triển kinh doanh của tôi và đã cho tôi và nhân viên của mình sự hướng dẫn và can đảm để trở thành những chuyên gia thực thụ. Hiệp hội cũng cung cấp các mẫu cho đào tạo, kế hoạch an toàn, ý tưởng tiếp thị và PR, trợ giúp nhân sự, tư vấn pháp lý và nhiều hơn nữa. Trở thành thành viên của NALP cũng mang đến những cơ hội kết nối không thể tin được. Nhân viên của tôi và tôi đã gặp rất nhiều chuyên gia cảnh quan đam mê và có kinh nghiệm, những người chia sẻ những cuộc đấu tranh tương tự mà công ty tôi đã trải qua, đang trải qua hoặc sẽ trải qua trong tương lai. Loại mạng này là vô giá đối với một chủ doanh nghiệp nhỏ.
Tạo một kế hoạch tiếp thị
Tiếp thị doanh nghiệp của bạn là điều cần thiết để phát triển cơ sở của khách hàng cảnh quan. Các chiến thuật thực tế bạn thực hiện có thể thay đổi dựa trên tài nguyên, khách hàng mục tiêu và chuyên môn của bạn. Bạn có thể tập trung vào SEO địa phương hoặc đưa ra một số tờ rơi xung quanh cộng đồng của bạn.Nhưng dù bạn chọn chiến thuật nào, hãy đảm bảo rằng họ phù hợp để khách hàng tiềm năng có thể nhận ra doanh nghiệp của bạn trên các nền tảng.
Newman nói, Tiếp thị và xây dựng thương hiệu nên nhất quán và liên tục. Nếu khách hàng tiềm năng không nhận ra bạn, thì thật khó để phát triển khách hàng tiềm năng mới.
Phát triển mối quan hệ với khách hàng
Khi bạn bắt đầu thực sự xây dựng cơ sở khách hàng đó, bạn cần thực sự xây dựng mối quan hệ với những khách hàng đó để giữ cho họ hạnh phúc và đảm bảo rằng họ tiếp tục sử dụng dịch vụ của bạn.
Xây dựng đội của bạn
Để mở rộng quy mô kinh doanh của bạn, nó cũng có thể trở nên cần thiết để bạn mang về một số nhân viên. Nhưng Newman cảnh báo các chủ doanh nghiệp chỉ thuê và giữ các nhân viên thể hiện động lực và thực hiện theo tiêu chuẩn của bạn. Có thể khó từ chối hoặc từ bỏ các thành viên trong nhóm, nhưng để trở thành một doanh nghiệp cảnh quan thành công, bạn cần phải có đúng người trong góc của bạn.
Ảnh qua Shutterstock
Thêm trong: Hợp đồng cải thiện nhà 1 Bình luận
