Bạn sẽ nghĩ khi bạn làm việc cho một trong những khách hàng giàu nhất thế giới, bạn sẽ phải lo lắng về việc mở rộng thị trường của mình. Không phải như vậy, theo Armando và Pasquale Marinelli, chủ sở hữu của Pontifical Marinelli Foundry.
Một trong những gia đình lâu đời nhất điều hành các doanh nghiệp ở Ý có danh sách khách hàng bao gồm Vatican, công ty đang tìm cách xuất khẩu nhiều hơn để bù đắp cho doanh số bán hàng chậm chạp. Xưởng đúc đã phải vật lộn qua cuộc suy thoái kéo dài ba năm của Ý đã cướp đi 37.000 doanh nghiệp gia đình khác ở nước này.
$config[code] not foundPasquale Marinelli gần đây đã nói với The Independent:
Ở Ý, bất kỳ quyết định nào về chi tiêu, bao gồm cả những quyết định cho tiếng chuông như của chúng tôi, đều được giữ cho đến thời điểm tốt hơn. Các đơn đặt hàng từ nước ngoài cho phép chúng tôi làm việc quanh năm.
Công ty đã tăng xuất khẩu của mình lên 20 phần trăm doanh thu hàng năm trong thập kỷ qua với dự kiến xuất khẩu nhiều hơn, Bloomberg Radio (tệp mp3) cho biết. Khách hàng bao gồm cả các hội thánh đang phát triển ở Mỹ Latinh và khách hàng thế tục háo hức với công ty chuông đồng độc đáo của công ty.
Nhà máy đúc đã sản xuất lần đầu tiên vào năm 1339 và được đặt tên là xưởng đúc thời đại vào năm 1929 bởi Vatican, theo Agence France-Presse, hãng thông tấn Pháp. Mặc dù nhà thờ vẫn là khách hàng lớn nhất của mình, điều này có thể phải thay đổi.
Cho dù bạn phụ thuộc bao nhiêu vào mối quan hệ với khách hàng tốt nhất của mình, việc mở rộng thị trường mang lại cho bạn sự độc lập cao hơn và khả năng tồn tại cao hơn ngay cả trong thời điểm khó khăn.
Peter Bell Basilica Bell Ảnh qua Shutterstock
