Chủ doanh nghiệp nhỏ cần đội nhiều mũ khác nhau để mọi thứ hoạt động trơn tru. Từ chi phí khởi nghiệp đến sự chậm lại theo mùa, các doanh nhân nhỏ hơn cần lập kế hoạch cho tất cả mọi thứ bao gồm cả không dự đoán được. Dưới đây là 10 điều mỗi chủ doanh nghiệp nhỏ nên làm để lên kế hoạch cho những điều bất ngờ.
Cách chuẩn bị cho những điều bất ngờ trong kinh doanh
Don mệnh Đặt tất cả trứng của bạn vào một giỏ
Vấn đề được thể hiện rõ nhất qua câu nói cũ của Don don Đặt tất cả trứng của bạn vào một giỏ, Jay nói, Jay Ferrans, chủ tịch của JM Financial & Account Services ở Southfield, Michigan. Nếu bạn có một hoặc hai khách hàng lớn, hãy tin tôi, họ có thể và sẽ biến mất. Nó có thể khiến một chủ doanh nghiệp đóng cửa. Điều cần thiết là thêm khách hàng cho dù chủ sở hữu có tin tưởng khách hàng đến mức nào.
$config[code] not foundThành lập quỹ khẩn cấp
Ngay cả khi bạn có một cơ sở khách hàng tốt, sự chậm lại bất ngờ trong nền kinh tế chung hoặc doanh số bán hàng theo mùa đặc biệt thô có thể làm giảm hoặc loại bỏ tiền lương của bạn với tư cách là chủ doanh nghiệp. Cách tốt nhất để thúc đẩy doanh nghiệp của bạn chống lại các loại chậm lại không mong muốn này có thể là một quỹ khẩn cấp bao gồm các chi phí trong 6 đến 12 tháng cho bạn và gia đình bạn.
Thiết bị nghiên cứu và các chi phí khác
Mike Windle, chuyên gia lập kế hoạch nghỉ hưu tại C. Curtis Financial Group ở Plymouth, Michigan cho biết, chi phí khởi động cho các thứ như thiết bị, xây dựng và tính lương là một thách thức không ngờ đối với các doanh nghiệp mới. Một sai lầm lớn mà tôi thường thấy là một chủ doanh nghiệp mới đánh giá thấp về mức độ họ sẽ cần phải chìm vào công việc kinh doanh trước khi họ bắt đầu có lãi.
Dành thời gian để viết ra một kế hoạch kinh doanh tốt sẽ bao gồm các yếu tố và chi phí cần thiết như tu sửa, thuê nhân viên và nhận hàng tồn kho. Đây là những điều bạn có thể bỏ lỡ nếu không có tài liệu này.
Thích ứng với khách hàng Thay đổi nhu cầu
Một doanh nghiệp thành công luôn nằm trên nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Điều này có nghĩa là nhận thức được công nghệ mới nhất và cách các thế hệ sắp tới tập trung vào những thứ khác nhau. Một chiến dịch bán hàng hoạt động một ngày có thể không tiếp theo. Có một sự hiện diện truyền thông xã hội tốt và ai đó theo dõi nó sẽ giúp bạn thích nghi với những thay đổi.
Áp dụng cân bằng công việc / cuộc sống tại nhà
Một số chủ doanh nghiệp rất ngạc nhiên bởi việc thu phí điều hành một doanh nghiệp đối với gia đình họ. Áp dụng cân bằng cuộc sống công việc và dành thời gian cho mọi người ở nhà sẽ làm cho cả hai khía cạnh của cuộc sống của bạn mạnh mẽ hơn.
Nhận tài chính
Dự đoán một chu kỳ kinh doanh và khi bạn sẽ được trả tiền từ khách hàng có thể là một trò nhảm nhí. Thời tiết khắc nghiệt chỉ là một trong những yếu tố đi vào hoạt động.
Wind Biết được mất bao lâu giữa việc bạn chi tiêu tiền và nhận lại tiền từ khách hàng của mình là điều quan trọng để có thể giữ đúng lượng tiền mặt.
Cho vay kinh doanh và hạn mức tín dụng chỉ là hai trong số các lựa chọn có sẵn.
Nộp thuế đúng hạn
Nếu bạn không cẩn thận, thuế doanh nghiệp nhỏ có thể gây ra vấn đề tiền bạc và căng thẳng. Rất nhiều doanh nghiệp nhỏ như chủ sở hữu duy nhất có trách nhiệm giữ tiền thuế sang một bên. Hãy nhớ rằng việc sở hữu một doanh nghiệp cũng có thể thay đổi thuế cá nhân.
Nó tốt nhất để trả toàn bộ số tiền khi nó bị phạt do tránh rắc rối.
Tiếp tục thay đổi luật pháp và các quy định
Nếu bạn không giữ được các quy định thay đổi trong tiểu bang và thậm chí liên bang, họ có thể làm mờ mắt doanh nghiệp nhỏ của bạn. Một ví dụ điển hình là các cơ hội đang phát triển trong ngành công nghiệp cần sa ở những nơi như California, nơi việc bỏ qua một sắc lệnh địa phương thực sự có thể có nghĩa là vi phạm pháp luật.
Một nhóm các cố vấn đáng tin cậy ở đây nên bao gồm một người có thể xử lý các vấn đề pháp lý.
Sống thực tế
Sở hữu một doanh nghiệp sẽ hầu hết mọi người chỉ thực sự có được sự giàu có mà họ mong muốn, nhưng bạn cần phải đi vào đó với những kỳ vọng đúng đắn về thời gian, tiền bạc và công việc cần thiết để có một doanh nghiệp phát triển và giữ thành công, Windle nói.
Điều này có nghĩa là các chủ doanh nghiệp nhỏ cần đặt ra các mục tiêu thực tế cho thời gian cần thiết để biến lợi nhuận có tính đến cân bằng cuộc sống công việc và các yếu tố tài chính.
Nắm bắt rủi ro
Điều hành một doanh nghiệp nhỏ là an toàn như nhận được một mức lương. Nắm bắt rủi ro có nghĩa là lập kế hoạch cho các phép thuật khô khan, dòng tiền mạnh mẽ và hiểu làm thế nào để tận dụng tối đa sự không chắc chắn.
Ảnh qua Shutterstock
1 Nhận xét
