Cụm từ "quản lý dự án" đáng sợ thường được gọi bất cứ khi nào một dự án quy mô lớn, cho dù đó là xây dựng một tòa nhà mới hoặc tái cấu trúc các dịch vụ CNTT, trở nên cần thiết. Có một lý do cho điều đó. Tiếp cận thay đổi tổ chức từ quan điểm quản lý dự án có thể giúp hợp lý hóa một quy trình, phác thảo các bước cần thiết cho kết quả cuối cùng. Hiểu được sự khác biệt giữa các mục tiêu và mục tiêu trong quản lý dự án có thể làm cho quá trình dễ dàng thực hiện và hình dung hơn.
$config[code] not foundQuản lý dự án giải thích
Quản lý dự án sôi sục, tốt, sôi sục - giảm những gì có vẻ như là một công việc lớn, khó sử dụng thành các vết cắn dễ tiêu hóa hơn. Quản lý dự án có nghĩa là xác định mục tiêu của dự án, các mục tiêu cần đạt được để đạt được mục tiêu, những gì cần thiết để hoàn thành dự án, ai tham gia và khi nào và ở đâu cần thực hiện các hành động để dự án hoàn thành.
Con gà hay quả trứng
Hỏi mười chuyên gia quản lý dự án khác nhau, mục tiêu lớn hơn trong hai mục tiêu hoặc mục tiêu và bạn có thể sẽ nhận được mười câu trả lời khác nhau. Thực tế là, các điều khoản có thể thay thế cho nhau, liên quan đến quản lý dự án - điều bạn cần tập trung vào là bạn sẽ tạo ra sản phẩm cuối cùng của dự án. Đối với mục đích của chúng tôi, mục tiêu là kết quả cuối cùng, trong khi các mục tiêu là các phần nhỏ hơn của dự án phải được hoàn thành để đạt được mục tiêu cuối cùng, được gọi là mục tiêu dự án.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingMục tiêu: Bức tranh lớn
Mục tiêu quan trọng hơn trong ví dụ này là một văn phòng mới cho công ty của bạn. Trong mục tiêu đó, cũng có thể có các mục tiêu lồng nhau: không gian làm việc lớn hơn cho bộ phận tài khoản phải trả, không gian dành riêng cho CNTT, nhiều chỗ đậu xe cho khách hàng, phòng tập thể dục cho nhân viên. Để đạt được điều đó, có thể có các mục tiêu trong các mục tiêu đó, chẳng hạn như nhiều phòng máy chủ trong không gian văn phòng CNTT hoặc chỗ đậu xe gần đủ để tòa nhà cung cấp tính phí cho xe điện.
Mục tiêu: Làm cho nó xảy ra
Mục tiêu là các điểm đánh dấu hoặc hướng dẫn bạn sẽ đạt được khi bạn đạt được mục tiêu của mình. Chẳng hạn, bạn biết rằng bạn sẽ cần phải ở trong văn phòng lớn hơn trước khi công ty của bạn sáp nhập với một công ty khác trong hai năm. Định vị không gian văn phòng phù hợp trong vòng sáu tháng tới, sau đó, là mục tiêu đầu tiên của bạn. Mục tiêu tiếp theo là thực hiện bất kỳ cải tiến nào cho không gian văn phòng sẽ làm cho nó phù hợp với nhu cầu của bạn. Giống như các mục tiêu có mục tiêu riêng của họ, vì vậy các mục tiêu cũng có mục tiêu riêng của họ. Nếu mục tiêu là cải thiện không gian văn phòng và hoàn thành chúng trước ngày 30 tháng 6 năm 20XX, thì bên dưới mục tiêu đó có thể phá bỏ các phân vùng hoặc tường, thêm phòng vệ sinh hoặc lắp đặt quạt thông gió trong phòng máy chủ.
