Ngày nay lực lượng lao động của đa dạng hơn bao giờ hết. Hoa Kỳ dự kiến sẽ trở thành một quốc gia đa số thiểu số lần đầu tiên vào năm 2043, theo Cục điều tra dân số Hoa Kỳ. Từ tuổi đến chủng tộc, giới tính, dân tộc, khuyết tật và sự khác biệt về ngôn ngữ, một lực lượng lao động đa dạng luôn ở đây. Tuy nhiên, trong nhiều môi trường, các nền văn hóa bao gồm không được thực hiện đầy đủ. Trong khi các tổ chức triển khai các chương trình giáo dục đa dạng để nhận thức, việc đạt được một nền văn hóa gắn kết, toàn diện vẫn là một thách thức. Dệt đa dạng và các hoạt động đưa vào ngày làm việc có thể giúp đỡ.
$config[code] not foundThu hút lãnh đạo
Giá trị của sự đa dạng đã nằm trên radar của nhiều tổ chức trong nhiều năm. Tuy nhiên, một nghiên cứu về sự đa dạng và bao gồm của Viện Korn / Phà thay mặt Hội đồng Đa dạng Úc cho thấy các nỗ lực đa dạng bị đình trệ khi lãnh đạo không được tham gia. Một cách để đạt được tiến bộ là thu hút các nhà lãnh đạo và áp dụng các hệ thống trách nhiệm để đảm bảo rằng các hoạt động đa dạng và bao gồm được ưu tiên. Sự chấp nhận của lãnh đạo cùng với trách nhiệm giải trình giúp bình thường hóa các nỗ lực hòa nhập và đa dạng của một tổ chức.
Sử dụng các hoạt động giáo dục
Đào tạo tập trung vào sự đa dạng thường giải quyết các mục tiêu và sáng kiến, và chủ yếu nhắm vào những người chịu trách nhiệm thực hiện các chương trình đa dạng. Việc đào tạo thường không giải quyết các phương tiện bao gồm. Tạo cơ hội cho các nhà quản lý và nhân viên tìm hiểu và cải thiện các kỹ năng trong các hoạt động hòa nhập là một cách để đạt được một môi trường toàn diện hơn. Ví dụ, một bước có thể hành động được thực hiện bởi Norton chăm sóc sức khỏe là cho nhân viên cơ hội tham dự các sự kiện đào tạo hòa nhập, chẳng hạn như hội nghị, hội nghị chuyên đề, ăn trưa và học hỏi, các sự kiện và lễ kỷ niệm.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingThiết lập cơ hội kết nối
Trong khi sự đa dạng tôn vinh sự khác biệt, một số nhân viên, đặc biệt là nhân viên mới, có thể cảm thấy rằng họ không phù hợp với sự năng động của nhóm vì sự khác biệt của họ. Một cách để chống lại điều này là cho phép các tình huống tại nơi làm việc cho nhân viên mới kết nối với các nhân viên hiện có ở các nền tảng khác nhau. Theo báo cáo của Oracle về những nỗ lực của họ, việc tổ chức một nền tảng được công ty xử phạt để kết nối và xã hội hóa sẽ thúc đẩy sự tham gia và gắn kết, và giúp nhân viên cảm thấy một phần của lực lượng lao động đa dạng và toàn diện.
Tạo cơ hội cho đối thoại
Cung cấp một cơ hội để nói chuyện cởi mở về cách thể hiện hành vi hòa nhập là một hoạt động đa dạng và bao gồm khác. Việc đưa vào đòi hỏi một nỗ lực có chủ ý, coi các ý kiến và kiến thức cá nhân là một phần của khuôn khổ tổ chức cho hành động đa dạng và bao gồm. Lưu trữ và khuyến khích đối thoại mở là một cách để các cá nhân tìm hiểu và đánh giá cao các tài năng của nhau, bất chấp sự khác biệt. Quỹ NASPA - một tổ chức hoạt động để thúc đẩy nghề nghiệp sinh viên - liệt kê "tạo điều kiện đối thoại hiệu quả giữa các đối tượng khác nhau, như một phương tiện cơ bản để khuyến khích sự đa dạng và hòa nhập.
Tạo một chương trình Kèm cặp
Các chương trình cố vấn cung cấp cơ hội cho các nhà lãnh đạo tổ chức tham gia với các cá nhân khác nhau ở tất cả các cấp độ công ty. Ví dụ, tạo cơ hội cố vấn là một trong một số hoạt động mà thành phố Edmonton ở Alberta, Canada liệt kê như là một phần của khung đa dạng và bao gồm và kế hoạch thực hiện của họ. Một chương trình cố vấn được triển khai đúng cách cung cấp cơ hội thường xuyên cho một cặp cá nhân khác nhau có thể tương tác, do đó cho phép những người được tư vấn được đưa vào hỗ trợ phát triển nghề nghiệp và chuyên nghiệp mà họ có thể không nhận được bằng cách khác.
