Bất kể nếu bạn là một người làm việc tự do, thương nhân trực tuyến hoặc kinh doanh gạch và vữa, việc giới thiệu một sản phẩm hoặc dịch vụ mới là rất quan trọng cho sự tăng trưởng và lợi nhuận của bạn.
Tuy nhiên, giới thiệu một sản phẩm hoặc dịch vụ mới là một khoản đầu tư, đòi hỏi phải lập kế hoạch và tổ chức cẩn thận nếu bạn muốn việc ra mắt thành công.
Luôn có khả năng sản phẩm hoặc dịch vụ mới sẽ thất bại. Bạn có thể giảm thiểu mọi rủi ro tiềm ẩn nếu bạn làm theo năm bước sau.
$config[code] not foundPhát triển ý tưởng dịch vụ và sản phẩm mới để giới thiệu
Đầu tiên và quan trọng nhất, bạn cần phát triển ý tưởng kinh doanh mới cho doanh nghiệp của bạn. Khi bạn muốn giới thiệu những ý tưởng mới, bạn có thể có hàng triệu ý tưởng xoay quanh trong đầu.
Dành thời gian để tập trung vào các ý tưởng:
1. Có thể tăng cường hoặc cải thiện kinh doanh hiện tại của bạn.
Một dịch vụ tắm cho chó có thể xem xét việc cung cấp các dịch vụ bổ sung. Điều này có thể bao gồm điều trị bọ chét và đánh dấu hoặc cắt móng tay.
2. Cải thiện cuộc sống của khách hàng hiện tại của bạn.
Một chủ xe tải thực phẩm có thể cho phép khách hàng đặt hàng và trả tiền trước cho thực phẩm của họ. Một ứng dụng sẽ hoạt động tốt cho đơn đặt hàng này vì vậy khách hàng không nên xếp hàng.
3. Có khả thi. Nói cách khác, bạn có đủ nguồn lực để thực hiện đúng và phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ mới không?
4. Phù hợp với kế hoạch kinh doanh hiện tại và thế mạnh của bạn. Một nhà văn tự do có thể muốn bắt đầu cung cấp các dịch vụ bổ sung. Nhiếp ảnh khen ngợi viết, nhưng họ có thể không có thiết bị hoặc kỹ năng cho việc này. Tuy nhiên, cung cấp một dịch vụ miễn phí như chỉnh sửa, cũng phù hợp với văn bản.
5. Lợi ích cho các mục tiêu dài hạn của bạn. Thặng dư tiền mặt nhanh chóng có vẻ như là một ý tưởng tốt ngay bây giờ. Hãy xem xét một ý tưởng mới, một cái gì đó bền vững và phù hợp với các kế hoạch dài hạn của bạn.
Bạn có thể phát triển ý tưởng mới bằng cách yêu cầu nhóm của bạn động não. Hãy dành thời gian để khảo sát khách hàng hiện tại của bạn. Hãy nhớ chú ý đến xu hướng của ngành, và loại bỏ sự cạnh tranh của bạn.
Là một doanh nghiệp, hãy đánh giá ý tưởng, sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn và thị trường
Bạn có một dịch vụ mới hoặc ý tưởng sản phẩm? Tuyệt vời. Bây giờ nó thời gian để đánh giá ý tưởng đó. Hãy nhớ rằng, ngay cả một số công ty có kinh nghiệm và sáng tạo nhất đã thất bại trong việc ra mắt sản phẩm.
Vì vậy, nó rất quan tâm đến việc đánh giá ý tưởng của bạn trước khi ra mắt bằng cách đánh giá sự sẵn sàng của công ty bạn.
Hãy xem xét nếu bạn có thể xử lý sự tăng trưởng nhanh, chẳng hạn như có thể đáp ứng nhu cầu tăng lên. Bạn có nguồn lực để quản lý dịch vụ khách hàng? Nếu không, bạn nên trì hoãn việc ra mắt sản phẩm hoặc dịch vụ mới cho đến khi bạn làm điều đó.
Hơn nữa, bạn cần kiểm tra sản phẩm hoặc dịch vụ để nó mang lại kết quả nhất quán. Dự án của bạn đã hoàn hảo chưa?
Dự án của bạn không phải là hoàn thành cũng không được đánh bóng. Hãy nhớ rằng bạn có thể quay lại và thực hiện bất kỳ kinks nào sau đó. Tuy nhiên, dự án của bạn ít nhất phải hoạt động đủ tốt để khiến khách hàng giận dữ.
Và, donith quên tiến hành nghiên cứu thị trường để bạn chắc chắn rằng có đủ khách hàng để hỗ trợ sản phẩm hoặc dịch vụ mới.
Chuẩn bị ra mắt doanh nghiệp của bạn
Sau khi bạn đã đánh giá ý tưởng, sản phẩm hoặc dịch vụ và thị trường của mình, đã đến lúc chuẩn bị ra mắt. Điều này thường bao gồm ba bước sau đây:
1. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh chính của bạn.
Những sản phẩm hoặc dịch vụ nào họ cung cấp và điều gì làm bạn khác biệt với họ?
2. Xác định đối tượng mục tiêu của bạn.
Biết nhân khẩu học cụ thể của đối tượng của bạn để có thể tạo chiến lược khởi chạy được cá nhân hóa chỉ dành cho họ.
3. Phát triển chiến lược tiếp thị của bạn. Làm thế nào bạn sẽ tiếp thị sản phẩm hoặc dịch vụ mới của bạn để tạo tiếng vang? Nói chung, điều này sẽ liên quan đến việc thu hút khán giả của bạn thông qua kênh ưa thích của họ. Ví dụ: nếu họ chủ yếu là người dùng Instagram, thì bạn sẽ khởi động một chiến dịch tiếp thị trên Instagram.
Quảng bá dịch vụ và sản phẩm mới của bạn
Với mọi thứ đã sẵn sàng, đã đến lúc bắt đầu quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ mới của bạn. Điều này sẽ thay đổi tùy thuộc vào ngành và đối tượng của bạn, nhưng bạn có thể sử dụng các mẹo này để bắt đầu:
- Bắt đầu sớm. Hãy chờ đợi để bắt đầu tạo sự chú ý. Bắt đầu cuộc trò chuyện thông qua một buổi ra mắt. Đây là nơi bạn bắt đầu quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ mới của mình trước 6 đến 8 tuần. Bạn có thể tiếp tục thêm các tính năng bổ sung cho dự án cho đến ngày ra mắt.
- Mục tiêu ảnh hưởng. Cho phép truy cập sớm vào những người có ảnh hưởng. Các blogger, biên tập viên và nhà báo trong ngành của bạn đang nóng lòng muốn sớm thông báo. Cho phép họ bắt đầu viết và xem xét sản phẩm hoặc dịch vụ mới của bạn trước. Là một kỹ năng được thêm vào, những người có ảnh hưởng này có thể nhận thấy một số lỗi mà bạn đã không nhận được. Nếu vậy, bạn có thể giải quyết mọi vấn đề trước khi sản phẩm hoặc dịch vụ có sẵn cho khách hàng của bạn.
- Cung cấp cho khách hàng trung thành một bản xem trước độc quyền. Bên cạnh những người có ảnh hưởng, bạn cũng có thể cung cấp cho khách hàng trung thành nhất của bạn một đỉnh cao lén lút. Xem xét một bữa tiệc ra mắt, xem trước trực tuyến hoặc một lời mời đặc biệt để kiểm tra dịch vụ hoặc sản phẩm mới nhất của bạn.
- Thông tin rò rỉ. Apple là một bậc thầy về rò rỉ thông tin sản phẩm mới. Apple rất thích các bài đăng trên mạng xã hội sắp ra mắt trên mạng xã hội.
- Cuộc thi và giảm giá. Giống như bất kỳ chiến dịch tiếp thị nào khác, các cuộc thi, quà tặng, rút thăm trúng thưởng và giảm giá đều là những cách đã được chứng minh để tiếp thị sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Những người theo dõi phương tiện truyền thông xã hội hiện tại của bạn và người đăng ký bản tin email thường là nơi tốt nhất để bắt đầu.
Là chủ doanh nghiệp, bạn cần sáng tạo
- Hãy nghĩ thoáng hơn nữa. Khi nói đến việc quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ mới của bạn, hãy để tâm trí của bạn phát điên. Có một sự kiện độc quyền. Hãy xem xét một quảng cáo YouTube dí dỏm. Các pha nguy hiểm công khai và infographics dường như hoạt động tốt, đặc biệt nếu chúng giải thích sự cần thiết cho sản phẩm của bạn.
- Thêm vào một gói hiện có. Cung cấp sản phẩm mới hoặc dịch vụ cho sản phẩm tiêu chuẩn của bạn. Cho phép khách hàng hiện tại của bạn dùng thử miễn phí. Đối với các doanh nghiệp dựa trên dịch vụ, điều này sẽ bao gồm nâng cấp miễn phí cho dịch vụ mới. Một số doanh nghiệp dựa trên sản phẩm có thể cho phép khách hàng giao dịch sản phẩm cũ của họ cho sản phẩm mới.
- Nhận đối tác tham gia. Lập nhóm với một doanh nghiệp miễn phí để giúp truyền bá. Ví dụ: nếu bạn là một người chăm sóc chó, hãy hợp tác với bác sĩ thú y địa phương. Các doanh nghiệp khác thúc đẩy tốt với nhau. Mỗi doanh nghiệp tăng cường các doanh nghiệp khác.
- Chia sẻ đánh giá của khách hàng. Bạn có đánh giá sớm từ những người có ảnh hưởng hoặc khách hàng trung thành? Don mệnh ngần ngại chia sẻ những đánh giá đó. Hãy nhớ rằng, mọi người có nhiều khả năng dùng thử sản phẩm hoặc dịch vụ mới sau khi họ đọc một bài đánh giá.
- Làm cho nó dễ dàng cho khách hàng của bạn để tìm hiểu thêm. Cung cấp thử nghiệm miễn phí, tải xuống, video sản phẩm và bản demo.
Sau khi ra mắt
Bạn chưa làm xong. Sau khi bạn quảng cáo dịch vụ hoặc sản phẩm mới của bạn, hãy chú ý đến các đánh giá. Tìm hiểu làm thế nào khách hàng của bạn đang sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ.
Họ thực sự có thể đang sử dụng sản phẩm của bạn khác với bạn đã hình dung. Nếu một khách hàng hài lòng, hãy nắm lấy sự thay đổi và cập nhật chiến lược tiếp thị của bạn cho phù hợp.
Ngoài ra, bỏ bất kỳ nỗ lực nào có hiệu quả. Ví dụ: các điều kiện thị trường có thể đã thay đổi để sản phẩm hoặc dịch vụ mới của bạn không còn phù hợp. Trong trường hợp này, bạn có thể phải kéo sản phẩm hoặc dịch vụ mới và bắt đầu lại từ đầu.
Tái xuất bản theo sự cho phép. Bản gốc ở đây.
Hình: Do.com
Thêm trong: Nội dung kênh nhà xuất bản
