Có hàng tấn công cụ công nghệ hiện có thể giúp ích cho doanh nghiệp nhỏ của bạn. Nhưng việc áp dụng tất cả công nghệ mới đó cùng một lúc có thể là quá sức và có khả năng dẫn đến mất năng suất. Thay vào đó, có thể có lợi hơn khi thực hiện các bước nhỏ.
Xu hướng kinh doanh nhỏ đã bắt kịp với Rebekah King, giám đốc hệ thống tiếp thị cho Cox Ô tô tại sự kiện Dreamforce của Salesforce, tại San Francisco. Cox ô tô là một công ty giúp các đại lý và các doanh nghiệp ô tô khác số hóa các quy trình tiếp thị và bán hàng của họ. Vì vậy, King rất quen thuộc với cách công nghệ có thể giúp các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô. Nhưng chỉ vì công nghệ có thể hữu ích nên không có nghĩa là bạn nên áp dụng mọi công cụ công nghệ hiện có ngay lập tức.
$config[code] not foundTrên thực tế, King nói rằng chiến lược Cox Ô tô của Cox liên quan nhiều hơn đến các bước nhỏ. Và cô ấy nghĩ rằng đó là một mô hình có thể hoạt động thực sự tốt cho các công ty thuộc mọi quy mô, bất kể tầm nhìn có thể lớn đến đâu.
Thực hiện công nghệ từng bước
King cho biết, chúng tôi có thể có một tầm nhìn lớn về việc thống nhất trải nghiệm khách hàng của chúng tôi. Nhưng chúng ta đến đó bằng cách đặt một chân trước chân kia một cách rất nhỏ và thực tế. Và một ngày nọ, bạn sẽ tìm kiếm sau khi thực hiện điều đó và thấy rằng bạn đã tập hợp cả một chương trình thực sự thúc đẩy công việc kinh doanh của bạn nhưng bạn đã dành bảy tháng để tìm ra nó hoặc hai năm để xây dựng chiến lược. Bạn vừa trải qua ba tuần cho tác phẩm đó.
Vì vậy, đối với các doanh nghiệp nhỏ đang tìm cách định hình một chiến lược áp dụng công nghệ, lời khuyên của King thì là chọn một điều nhỏ để tập trung vào. Sau đó thực hiện thay đổi nhỏ đó và thực hiện nó đầy đủ trước khi chuyển sang điều tiếp theo.
King nói thêm, điều rất thực tế là chỉ cần lấy một phần chức năng bạn muốn có thể làm được. Nếu bạn muốn thực hiện nuôi dưỡng chì - nuôi dưỡng chì là một tầm nhìn rất lớn từ đầu đến cuối. Vì vậy, hãy bắt đầu với một phần trong đó.
