Sự đa dạng tại nơi làm việc mang các nhóm người khác nhau lại với nhau theo cách tận dụng tốt nhất các tài năng cá nhân. Một nơi làm việc đa dạng làm cho tất cả nhân viên cảm thấy được bao gồm và chào đón, bất kể giới tính, chủng tộc, khuynh hướng tình dục, tầng lớp thu nhập, giáo dục hoặc tôn giáo. Sự sẵn sàng đa dạng của công ty bạn là khả năng thích ứng với lực lượng lao động đa dạng hơn. Nếu công ty của bạn không mở cửa cho sự đa dạng, bất kỳ sáng kiến nào bạn muốn đưa vào vị trí có thể thất bại. Bằng cách nắm bắt sự sẵn sàng đa dạng của công ty bạn, bạn có thể đặt khung cho một nơi làm việc đa dạng trước khi bạn đi sâu vào đào tạo và thay đổi chính sách khác.
$config[code] not foundPhản hồi của nhân viên
Lưu hành các cuộc thăm dò, danh sách kiểm tra và khảo sát để tiết lộ cách nhân viên của bạn cảm nhận về văn hóa đa dạng hiện có tại nơi làm việc của bạn và ý thức chung về sự hòa nhập. Ví dụ, hỏi nhân viên xem họ có cảm thấy được chấp nhận không và cách họ xem quan điểm và chính sách hiện tại của nhà tuyển dụng về sự đa dạng. Giữ câu trả lời ẩn danh để khuyến khích sự trung thực hoàn toàn để bạn có thể đánh giá chính xác văn hóa đa dạng của công ty bạn. Sử dụng kết quả để xác định nơi công ty của bạn đang thành công và những gì bạn cần khắc phục.
Nghiên cứu trọng tâm nhóm
Tiến hành các nhóm tập trung tại nơi làm việc của bạn về sự đa dạng. Bạn có thể tạo một nhóm tập trung cho nhân viên hoặc cho khách hàng hoặc khách hàng thường xuyên. Bằng cách quan sát các tương tác tự nhiên và đặt câu hỏi gợi ra câu trả lời trung thực về sự đa dạng và cách thức hoạt động của công ty, bạn sẽ hiểu rõ hơn về vị trí của công ty bạn. Cân nhắc sắp xếp cho một chuyên gia đa dạng để tiến hành các nhóm tập trung của bạn. Một người bên ngoài được đào tạo về nghiên cứu đa dạng có thể phân tích thông tin tốt hơn từ những người tham gia nhóm tập trung và cung cấp cho bạn thông tin phản hồi dựa trên quan sát của họ.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingLịch sử khiếu nại
Khiếu nại của nhân viên báo hiệu các vấn đề với văn hóa đa dạng có thể đưa bạn đi đúng hướng của các khu vực yếu cụ thể. Ví dụ: nếu bộ phận nhân sự của bạn có một số khiếu nại từ nhân viên của một nhóm - ví dụ: phụ nữ - thì bây giờ bạn biết văn hóa nơi làm việc của bạn không tiến lên khi nói đến nhân viên nữ. Xem xét các khiếu nại và báo cáo nội bộ gửi đến các cơ quan chính phủ - như Ủy ban cơ hội việc làm bình đẳng - trong một hoặc hai năm qua để xem tổ chức của bạn đang làm gì sai và các vấn đề diễn ra sâu sắc như thế nào.
Xem lại chính sách
Các chính sách nội bộ của bạn, chẳng hạn như các hoạt động tuyển dụng và quảng bá, có thể không thúc đẩy sự đa dạng. Nhìn vào các quy trình nội bộ của bạn để xác định xem các thực tiễn có khuyến khích một lực lượng lao động đa dạng hay không. Ví dụ, kiểm tra cách bộ phận tuyển dụng của bạn quảng cáo và kiểm tra các ứng cử viên công việc. Hãy tự hỏi mình nếu họ tiếp cận một nhóm người tìm việc đa dạng hoặc dường như chỉ tiếp cận các ứng viên từ một nhóm cụ thể. Bạn sẽ cần giải quyết các thực tiễn nội bộ không thúc đẩy sự đa dạng nếu bạn muốn nhân viên của mình nắm lấy một nơi làm việc đa dạng hơn.
